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企业战略管理练习题(精品).doc

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  • 上传时间:2023-06-19
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    • 企业战略管理练习题一、单项选择题1、科学管理创始人( )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量A、法约尔 B、泰勒 C、安索夫 D、波特2、在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型A、波特 B、钱德勒 C、魁因 D、安索夫3、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )A、高利润高风险 B、稳定的高利润 C、低利润高风险 D、稳定的低利润4、评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析A、财务状况 B、利润水平 C、管理概况 D、领导艺术5、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种A、核心能力分析 B、SWOT分析 C、财务分析 D、生命周期分析法6、战略目标的制定应该遵循关键性、平衡性和( )等原则A、可检验性 B、可实现性 C、可挑战性 D、权变性7、产品——市场战略2×2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。

      A、市场渗透 B、产品开发 C、市场开发 D、多元化8、战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( ) 提出的A、法约尔 B、内格尔 C、波特 D、魁因9、在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好A、差异化战略 B、集中战略 C、成本领先战略 D、市场开发战略10、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面A、引进人才战略 B、培养人才战略 C、人才使用战略 D、借用人才战略 11、一国货币升值对其进出口收支产生何种影响( )  A、出口增加,进口减少  B、出口减少,进口增加  C、出口增加,进口增加  D、出口减少,进口减少  12、SDR 2是( )  A、欧洲经济货币联盟创设的货币  B、欧洲货币体系的中心货币  C、IMF创设的储备资产和记帐单位  D、世界银行创设的一种特别使用资金的权利  13、一般情况下,即期交易的起息日定为( )  A、成交当天  B、成交后第一个营业日  C、成交后第二个营业日  D、成交后一星期内  14、收购国外企业的股权达到10%以上,一般认为属于( )  A、股票投资 B、证券投资  C、直接投资 D、间接投资  15、汇率不稳有下浮趋势且在外汇市场上被人们抛售的货币是( )  A、非自由兑换货币 B、硬货币  C、软货币 D、自由外汇  16、汇率波动受黄金输送费用的限制,各国国际收支能够自动调节,这种货币制度是( )  A、浮动汇率制  B、国际金本位制  C、布雷顿森林体系  D、混合本位制  17、国际收支平衡表中的基本差额计算是根据( )  A、商品的进口和出口  B、经常项目  C、经常项目和资本项目  D、经常项目和资本项目中的长期资本收支  18、在采用直接标价的前提下,如果需要比原来更少的本币就能兑换一定数量的外国货币,这表明( )  A、本币币值上升,外币币值下降,通常称为外汇汇率上升  B、本币币值下降,外币币值上升,通常称为外汇汇率上升  C、本币币值上升,外币币值下降,通常称为外汇汇率下降  D、本币币值下降,外币币值上升,通常称为外汇汇率下降  19、当一国经济出现膨胀和顺差时,为了内外经济的平衡,根据财政货币政策配合理论,应采取的措施是( )  A、膨胀性的财政政策和膨胀性的货币政策  B、紧缩性的财政政策和紧缩性的货币政策  C、膨胀性的财政政策和紧缩性的货币政策  D、紧缩性的财政政策和膨胀性的货币政策  20、欧洲货币市场是( )  A、经营欧洲货币单位的国家金融市场  B、经营欧洲国家货币的国际金融市场  C、欧洲国家国际金融市场的总称  D、经营境外货币的国际金融市场21、国际债券包括( )  A、固定利率债券和浮动利率债券  B、外国债券和欧洲债券  C、美元债券和日元债券  D、欧洲美元债券和欧元债券  22、二次世界大战前为了恢复国际货币秩序达成的(  ),对战后国际货币体系的建立有启示作用。

        A、自由贸易协定  B、三国货币协定  C、布雷顿森林协定  D、君子协定  23、世界上国际金融中心有几十个,而最大的三个金融中心是( )  A、伦敦、法兰克福和纽约  B、伦敦、巴黎和纽约  C、伦敦、纽约和东京  D、伦敦、纽约和香港  24、金融汇率是为了限制( )  A、资本流入 B、资本流出  C、套汇 D、套利  25、汇率定值偏高等于对非贸易生产给予补贴,这样( )  A、对资源配置不利  B、对进口不利 C、对出口不利  D、对本国经济发展不利  26、国际储备运营管理有三个基本原则是( )  A、安全、流动、盈利  B、安全、固定、保值  C、安全、固定、盈利  D、流动、保值、增值  27、一国国际收支顺差会使( )  A、外国对该国货币需求增加,该国货币汇率上升  B、外国对该国货币需求减少,该国货币汇率下跌  C、外国对该国货币需求增加,该国货币汇率下跌  D、外国对该国货币需求减少,该国货币汇率上升  28、金本位的特点是黄金可以( )  A、自由买卖、自由铸造、自由兑换  B、自由铸造、自由兑换、自由输出入  C、自由买卖、自由铸造、自由输出入  D、自由流通、自由兑换、自由输出入  29、布雷顿森林体系规定会员国汇率波动幅度为( )  A、±10% B、±2.25% C、±1% D、±10-20%  30、国际贷款的风险产生的原因是对银行规定法定准备金或对银行征收税款,此类风险属( )  A、国家风险 B、信贷风险  C、利率风险 D、管制风险 31.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用(      )  A.新品中价战略              B.新品低价战略  C.新品高价战略              D.随行就市战略32.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

      松下公司采取的这种战略是(      )  A.紧跟型战略        B.模仿型战略        C.领先型战略        D.配角型战略33.相关型多种经营对应的组织结构属于(      )  A.职能制       B.混合结构      C.母子公司制      D.事业部制34.企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的(      )  A.创新性       B.自主性        C.间歇性       D.风险性35.企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代按投资方向来划分,这种投资战略属于(      )  A.内涵型投资战略        B.外延型投资战略  C.设备投资战略          D.工艺投资战略36.对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是(      )  A.只包括制造成本           B.只包括使用成本  C.包括制造成本和使用成本   D.只包括销售成本37.一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的(      )  A.投入期         B.成长期       C.成熟期        D.衰退期38.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

      这一战略属于(      )  A.市场开发型战略        B.市场创新型战略  C.多角化经营战略        D.市场渗透型战略39.深圳三九集团公司以"三九"这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于(      )  A.货币资本投资战略        B.委托经营战略  C.无形资产投资战略        D.债券经营战略40.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(      )  A.复合多样化战略         B.向后一体化战略  C.向前一体化战略         D.同心多样化战略41.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于(      )  A.反应式防御战略        B.阻击式防御战略  C.反攻式防御战略        D.保守式防御战略42.企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是(      )  A.高产平价战略         B.高产低价战略  C.中产中价战略         D.低产高价战略43.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(      )  A.产品目标       B.市场目标     C.竞争目标     D.利润目标44.在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是(      )  A.环境引力大,企业实力小            B.环境引力小,企业实力大  C.环境引力小,企业实力小            D.环境引力大,企业实力大45.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于(      )  A.技术优势      B.成本优势      C.资源优势      D.生产优势46.以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(      )  A.产品辐射型集团化战略         B.多元复合型集团化战略  C.项目配套型集团化战略         D.经营服务型集团化战略47.企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。

      在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是(      )  A.引进人才开发战略           B.借用人才战略  C.招聘人才战略               D.鼓励自学成才战略48.企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是(      )  A.企业凝聚力战略              B.企业产品形象战略  C.企业形象战略                D.企业家形象战略49.在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的。

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