农村信用社年绩效考核办法.doc

农村信用社年绩效考核办法一、绩效考核的对象全市农村信用社按“三定”方案确定的在岗员工二、绩效考核办法（一）以效益定薪酬1、盈利社ⅩⅩ年盈利的信用社，员工人平薪酬基数xxxxxx元，另按ⅩⅩ年利润比2005年利润增加（减少）部分的30%增加（减少）信用社的薪酬总额；超（欠）计划再按超（欠）计划的20%增加（减少）信用社的薪酬总额2、减亏社ⅩⅩ年减亏的信用社，员工人平薪酬基数xxxxx元，另按ⅩⅩ年亏损比2005年亏损减少（增加）部分的20%增加（减少）信用社的薪酬总额；超（欠）计划再按超（欠）计划的20%增加（减少）信用社的薪酬总额3、增亏社ⅩⅩ年增亏的信用社，员工人平薪酬基数xxxxx元，另按ⅩⅩ年亏损比2005年亏损增加部分的50%减少信用社的薪酬总额二）保障基本生活费每人每月预发基本生活费xxx元三）考核计算方法1、利润额的确定：“人平薪酬基数ב三定’人员”计提薪酬之后，调整增加（减少）信用社的薪酬总额之前2、年底计提薪酬＝人平薪酬基数ד三定”人员±调整增加（减少）信用社的薪酬总额－全年预发的基本生活费－调整项目扣减薪酬3、年终考核薪酬总额＝人平薪酬基数ד三定”人员×（考核得分±调整项目得分）±调整增加（减少）信用社的薪酬总额－调整项目扣减薪酬。

4、各社在年底计提薪酬之后，按考核指标进行初步打分，多提薪酬冲减工资子目；再计算利润调整薪酬，增加薪酬在专项奖金子目列支，减少薪酬将多提薪酬冲减工资子目5、各社将节余待发的薪酬全额上划联社，联社进行综合考核后下划各社同员工按业绩考核结帐到人[B]三、考核指标[/B]1、贷款收息（35分）其中收息计划30分，按完成比例计分，完成或超额完成计满分；贷款收息率5分，按完成比例计分，完成或超额完成计满分2、中间业务创收（5分）按完成比例计分，完成或超额完成计满分3、存款（15分）日均余额10分，按完成比例计分，完成或超额完成计满分，时点余额5分，按完成比例计分，完成或超额完成计满分4、效益（10分）按完成比例计分，完成或超额完成计满分5、净压（10分）按完成比例计分，完成或超额完成计满分6、费用率（15分）其中费用率比上年减少得5分，增长得0分；费用率计划10分，按实际超计划比例扣分，控制在计划内计满分7、安全（10分）[B]四、调整项目[/B]（一）农户小额信用贷款到期回笼率达不到98%，其他贷款到期回笼率达不到100%，按目标收回率减实际收回率计算出应收未收贷款绝对额，然后乘5%扣减薪酬二）信贷管理违规，按违规金额的10%扣减薪酬，且限期收回贷款本息；（三）加分项1、存款绝对额增加xxxx万元以上的加5分，xxxx万元以上的加8分；2、存款增幅达30%且绝对额增加在900万元以上的加5分；3、贷款收息绝对额在xxx万元以上的加5分，xxx万元以上的加8分，xxx万元以上的加10分；4、贷款收息增幅达40%且绝对额在xxx万元以上的加5分；5、农户贷款投放在全市前三位的分别加5分、3分、2分；6、中间业务创收绝对额在xx万元以上的加3分；7、中间业务创收增幅达100%且绝对额在x万元以上的加2分；8、费用率低于30%加5分。

四）减分项1、存款增幅低于10%的扣3分；2、存款增幅低于10%且在全市后三位的扣2分、3分、5分；3、贷款利息收入低于xxx万元的扣5分；4、贷款利息收入低于xxx万元且在全市后三位的扣2分、3分、5分；5、信贷管理违规一笔扣0.2分，全年最高扣10分；6、中间业务创收低于x万元的扣3分；7、中间业务创收低于x万元且在全市后三位的扣2分、3分、5分。