绩效考核表--文案.pdf

考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位文案任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 掌柜说更新互动30% 1. 掌柜说月进店流量2. 掌柜说月成交额1. 粉丝考核基数1 万，1-3 万， 3-5 万， 5 万以上；2. 成 交 额 考 核 基 数3000,3000-1万，1 万-,2万， 2 万以上2 微博更新及互动30% 1. 有效粉丝每月增加量1.考核基数100,100-300,300-500,500 以上；3 商品描述撰写及其他推广文案撰写20% 保证正常工作流转4 百度知道、新浪爱问、博客等外网文字软文推广10% 佰 珍 堂 品 牌 百 度 收录文章数5 其他文案工作10% 6 7 8 加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 学习力25% 1 级：有学习意识但无行动2 级：主动学习3 级：自费学习并得到技能4 级：学习后用于实践5 级：学习后实践并得到良好效果1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分2 承担责任能力25% 1 级：承认结果，而不是强调愿望2 级：承担责任，不推卸，不指责3 级：着手解决问题，减少业务流程4 级：举一反三，改进业务流程5 级：做事有预见，有防误设计1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分3 以客户为中心25% 1 级：提供必要服务2 级：迅速而不可分辩解决客户需求3 级：找出客户深层次（真实）需求并提供相应产品服力4 级：成为客户信赖对象，并维护组织利益下影响客户决策5 级：维护客户利益，而促进长远组织利益1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分4 执行力25% 1 级：主动提出并执行2 级：举一反三执行3 级：完全执行4 级：基本执行5 级：不执行1 级 25 分2 级 20 分3 级 15 分4 级 10 分5 级 0 分加权合计总分总分 =业绩考核得分× 85 %+ 行为考核得分×15%= 考核人签字：年月日。