
副县长在全县工业企业座谈会上的讲话范本.doc
2页副县长在全县工业企业座谈会上的讲话范本同志们:今天的工业经济座谈会开得很好,各位企业____畅所欲言,既找出了各自在发展当中存在的问题,也谈到了下一步企业发展的打算和需要政府给予帮扶的请求,还对全县工业经济发展提出了一些很好的建议各企业的问题、各位____的请求我们将认真研究,着力解决;所提的建议,我们将在今后推动工业经济发展的过程中充分吸纳刚才,县经贸局简要通报了元至____月工业经济运行情况,并对工业经济冲刺“双过半”的措施提出了安排建议;县统计局就工业经济发展和做好统计报表工作讲了很好的意见;李县长就各位所提出的原料、市场、融资、基础设施配套、人才建设及环境等方面的问题进行了归纳分析,并结合实际给我们讲思路、教方法、提要求、解难题、增信心、鼓干劲既从认识和战略高度,又从务实解决问题的角度和建立良性机制、服务企业发展等方面进行了全面安排部署,具有很强的指导性和针对性,会后请各镇、各部门和企业共同抓好落实借此机会,我对各企业主提几点建议,并对各职能部门提几点要求:一、对企业的建议一是必须把握市场经济规律和国家产业政策导向,选准选好项目选准选好项目是企业生存的根本之道,也是企业发展的基础。
一个好的项目会使企业蓬勃发展,一个不适合的项目会使企业举步维艰,甚至夭折或倒闭因此,各企业____要多____国家发改委、____部、财政部等部委网站,在准确把握市场经济规律的基础上,选择符合国家产业政策和投资政策、符合我县经济和社会发展总体规划及各个专项规划、有市场、有优势、有前景、能盈利、能做大、能长远的项目来发展,做到不盲目、不跟风、多论证、慎选择,搞好风险评估,增强企业生命力,做好分析预测,打牢发展基础二是经常____分析市场,顺应市场,增强竞争力只有____市场、分析市场,才能看准市场各位____要搞好市场调查,实地考察了解,摸清市场情况,掌握市场秘籍,做足入市准备,有的放矢、顺势而为地发展,不断增强企业竞争力三是加强内部管理,降低成本,增强内生动力企业是以盈利为目的的,要想增加盈利,就必须在产、供、销、人、财、物等各个环节上加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等每项费用细化到产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局,使降低成本与每个员工的工资及福利挂钩,从多个方面规范和加强企业管理,塑造企业形象,培育企业文化,从而激发企业发展的内生动力。
四是不断加强学习,展开合作,提高经营管理水平学习与合作交流是企业共生共荣、共同发展的前提和基础市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,就必须加强学习,不断提高管理能力和经营水平各企业主既要加强自身学习,还要加强对员工的培训,更要注重同行业之间进行广泛交流合作,共享信息,共抵风险,共赢共利五是主动向主管部门、职能部门沟通衔接,创造好良好的外部环境要把企业发展过程中存在的问题多向主管部门、职能部门汇报,请他们出点子、指路子、想法子,确保自身发展不偏离轨道,少出问题和麻烦六是吃透国家政策,规避刚性风险,做到依规守法经营现在,国家的土地、环保、金融等方面的政策刚性约束越来越严格,大家一定要把这些政策吃透摸清,做到依法依规、文明守纪经营,有效规避风险同时,还要按时向主管部门报送各类资料报表,以争取上级更多的扶持七是按照双向约定,加快建设,力保企业按期达产达效县政府十分重视企业的发展壮大,将对各企业提出的问题逐一研究交办到相关部门,要求部门按承诺搞好服务,限时办结,纳入督办但各企业也要遵照双向约定,按要求加快建设和按期投产,为全县工业经济总量、带动社会就业做出应有贡献同时,企业早投产、产品早上市,也能抢占市场先机,提高市场占有率。
二、对职能部门的要求一要尽职能、转观念,切实加强对企业生产经营的策划指导第页共页。
