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工程建设风险分析及防范对策.docx

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:399037415
  • 上传时间:2024-01-23
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    • 工程建设风险分析及防范对策7.1.6.5.1风险分析工程建设成本风险主要有以下内容:(1)工期风险:工期延误造成机械、人力资源投入增加,银行利息增加导致成本增加2)质量风险:质量问题造成的返工、工期延误影响成本3)安全风险:发生安全事故造成成本增加,且安全事故会造成工期延误,从而导致成本增加4)环境破坏、环境保护风险5)财政和经济风险:通货膨胀、汇率的变动、税费的变化、材料价格变化6)材料风险:新材料、新工艺的引进,消耗定额变化,材料价格变化等7)资金风险:资金筹措方式不合理、资金不到位、资金短缺8)自然灾害风险:洪水、地震、火灾、台风、塌方、雷电等自然灾害或恶劣天气对于南京地区,恶劣天气条件主要是指台风、洪水和高温台风和洪水会造成材料的损失、现场设施的破坏,甚至人员伤亡;而高温往往给施工造成一定困难,造成停工,拖延工期,增加施工成本9)人员及工资风险:技术人员、管理人员、一般工人的素质及工资的变化(10)设备风险:施工设备选型不当,出现故障,安装失误7.1.6.5.2防范对策(1)加强进度控制明确施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划在实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

      此外还需协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系2)加强质量管控建立和完善工程质量领导责任制项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任,要依法管理企业要按照“谁主管,谁负责的”原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实① 严格工程材料的采购使用各类工程材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础因此,采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定要严格检验进场的材料和设备进入现场的工程材料,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书同时,还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成晶的合理选用,不能混用强化工程质量管理质量管理贯穿于工程建设的全过程施工阶段的质量控制,主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化不论施工准备阶段、施工阶段,还是工程保修阶段,质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求,认真覆行监理职责,而不能有丝毫的懈怠和马虎。

      ② 提高管理层、作业层人员素质人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起无论是管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家同时,还应该具有良好的心理素质和职业道德必须加强施工企业人员的培训和考核,尤其要加强企业作风建设和职业道德教育,着力打造出一支高思想素质、高技术水平的建设队伍3)加强安全控制和安全保障坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断加强宣传教育,让每一参建人员树立牢固的安全生产意识① 加强安全培训,施工单位定期组织安全培训,要把安全技能的培训工作列入日常制度管理中,以提高安全防范意识和保证安全的管理能力参加施工人员必须经考试合格后方可上岗,特种作业人员必须做到持证上岗② 制定有效的安全措施及应急管理制度,各级单位在开工前,制定安全生产的技术措施,经批准后执行各项工序施工前,按照有关规定进行安全技术交底③ 定期组织安全检查,避免安全事故发生重点对各施工队项目安全技术交底、应急预案演练、各项安全措施落实情况的检查,定期组织施工安全专项检查。

      ④ 严肃查处安全事故施工安全事故必须按照“四不放过”的原则严肃查处,要把行政执法、经济处罚、公开曝光以及激励约束等措施结合起来,全方位促进施工安全管理水平的提高4)恶劣天气影响控制加强与南京气象部门合作,提前做好恶劣天气防备,减少自然灾害灾害造成的损失5)人工费控制管理主要是优化劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例6)材料费控制管理主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,综合利用一切资源7)机械费控制管理主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率8)间接费及其他直接费控制主要是精减管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,节约施工管理费等等9)保险对于一些无法排除的风险,例如常见的工程损坏、第三方责任、人身伤亡、机械设备的损坏等可以通过购买保险的办法解决。

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