2022年5月押题二《人力资源管理师（一级）》.doc

2022年5月押题二《人力资源管理师（一级）》姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分l3、(单项选择题)(每题 1.00 分)通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ） A. 职业选择阶段 B. 职业生涯早期阶段 C. 职业生涯中期阶段 D. 职业生涯后期阶段正确答案：B,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平 A. 内部一致性 B. 外部竞争性 C. 员工贡献率 D. 市场领先型正确答案：C,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径 A. 传统 B. 网状 C. 横向 D. 双重正确答案：D,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ） A. 独特性 B. 一致性 C. 稳定性 D. 特征性正确答案：B,7、(单项选择题)(每题 1.00 分)工作说明书和（ ）关联最为密切。

A. KPI B. PRI C. PCI D. WAI正确答案：B,8、(单项选择题)(每题 1.00 分)最能影响企业招聘能力的因素是（ ） A. 企业文化 B. 生产技术 C. 财务实力 D. 竞争策略正确答案：C,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)美国社会学家帕森斯主张以（ ）作为社会分层的标准 A. 财富 B. 声望 C. 职业 D. 受教育程度正确答案：C,10、(单项选择题)(每题 1.00 分)员工持股需要至少（ ）的员工参与 A. 50% B. 60% C. 70% D. 80%正确答案：C,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)如果没有异常就会得满分的方法是（ ） A. 减分考评法 B. 说明法 C. 区间计分法 D. 百分率法正确答案：A,12、(单项选择题)(每题 1.00 分)在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ） A. 直线型 B. 权威型 C. 从众型 D. 自我中心型正确答案：C,13、(单项选择题)(每题 1.00 分)专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。

A. 专家人数 B. 是否有主持人 C. 是否匿名评议 D. 是否需达成统一意见正确答案：C,14、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显 A. 企业级 B. 部门级 C. 班组级 D. 岗位级正确答案：D,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔 A. 高级管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 各类管理人员正确答案：A,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ） A. 要体现不同的岗位的特点 B. 四个方面指标都是必需的 C. 四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D. 可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计正确答案：B,17、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的 A. 习惯型思维 B. 直线型思维 C. 从众型思维 D. 书本型思维正确答案：A,18、(单项选择题)(每题 1.00 分)绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。

A. 职位配置 B. 岗位能力模型 C. 培训需求 D. 薪酬管理正确答案：D,19、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）最早创建了工作绩效评价系统 A. 欧文 B. 泰勒 C. 梅奥 D. 赫茨伯格正确答案：A,20、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）的企业适合采取进攻型战略 A. 所处行业发展良好，自身实力较强 B. 所处行业发展良好，自身实力较弱 C. 所处行业开始衰退，自身实力较强 D. 所处行业开始衰退，自身实力较弱正确答案：A,21、(单项选择题)(每题 1.00 分)在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略 A. 增长型 B. 变革型 C. 合作型 D. 文化型正确答案：A,22、(单项选择题)(每题 1.00 分)在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移 A. 第一个层面 B. 第二个层面 C. 第三个层面 D. 第四个层面正确答案：A,23、(单项选择题)(每题 1.00 分)员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。

A. 财务 B. 客户 C. 内部流程 D. 学习和成长正确答案：D,24、(单项选择题)(每题 1.00 分)胜任特征模型与（ ）高度相关 A. 技能 B. 绩效 C. 性格 D. 工作态度正确答案：B,25、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密 A. 非正式组织 B. 动作与时间 C. 管理方格理论 D. 需求层次理论正确答案：B,26、(单项选择题)(每题 1.00 分)看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ） A. 接近想象 B. 相似想象 C. 对比想象 D. 因果想象正确答案：D,27、(单项选择题)(每题 1.00 分)从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ） A. 是培训与技能开发的推动者 B. 是企业经营的战略合作伙伴 C. 要了解并尽可能满足员工的需求 D. 是构建人力资源管理各项基础工作的专家正确答案：B,28、(单项选择题)(每题 1.00 分)通常情况下，协作企业对应的是（ ）。

A. 核心层企业 B. 紧密层企业 C. 半紧密层企业 D. 松散层企业正确答案：D,29、(单项选择题)(每题 1.00 分)股票期权的强制持有期一般为（ ） A. 1～2年 B. 2～3年 C. 3～5年 D. 5～10年正确答案：C,30、(单项选择题)(每题 1.00 分)WAI指标（ ） A. 是具体的量化的 B. 与能力相关 C. 和业绩有一定关联 D. 有职位层次之分正确答案：C,31、(单项选择题)(每题 1.00 分)“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（ ） A. 前者属于欧美型，后者属于日本型 B. 前者是法人联合体，后者是单体企业 C. 前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D. 前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略正确答案：B,32、(单项选择题)(每题 1.00 分)当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ） A. 扭转型战略 B. 进攻型战略 C. 防御型战略 D. 多样型战略正确答案：D,33、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A. 企业文化 B. 企业资本和财务实力 C. 工会组织的作用 D. 企业竞争策略的定位正确答案：C,34、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业集团的紧密层对应的是（ ） A. 集团公司 B. 全资子公司 C. 参股公司 D. 关联公司正确答案：B,35、(单项选择题)(每题 1.00 分)股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力 A. 低于现值0% B. 低于现值10% C. 高于现值20% D. 高于现值10%正确答案：C,36、(单项选择题)(每题 1.00 分)相对控股是指母公司对子公司（ ） A. 持有少量股份 B. 持股少于100% C. 持股比例为1／3～1／2 D. 持股未达50%正确答案：C,37、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格 A. 考评对象 B. 绩效指标 C. 考评程序 D. 考评结果正确答案：C,38、(单项选择题)(每题 1.00 分)按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。

A. 外部导向战略和内部导向战略 B. 总体战略、业务战略和功能战略 C. 廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D. 技术开发型战略和人力资源开发型战略正确答案：A,39、(单项选择题)(每题 1.00 分)将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的 A. 情境的不同 B. 主体的不同 C. 内涵的大小 D. 区分标准正确答案：D,40、(单项选择题)(每题 1.00 分)在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标 A. KPI B. NNI C. PRI D. PCI正确答案：D,41、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于劳工问题，下列说法正确的是（ ） A. 劳工问题可以彻底被消灭 B. 劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突 C. 所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题 D. 社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行正确答案：D,42、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）属于非自愿流出。

A. 解聘 B. 主动辞职 C. 停薪留职 D. 离职创业正确。