中低压配电运行标准.doc

. . Q/CSG中国南方电网##公司企业标准Q/CSG 1205003—2016中国南方电网##公司 发 布2016-05-01 实施2016-04-19 发布中低压配电运行标准目次前言III1 围12 规引用文件13 术语定义24 总则35 生产计划管理46 配电线路、设备与设施管理57 配电线路、设备差异化运维策略管理108 运行技术管理129 安全管理19附录A：配电生产运行指标20附录B：线路限额电流表23附录C：线路、设备对地、交叉跨越距离表27附录D：弱电线路等级30附录E：公路等级30前 言为进一步加强配电网运行管理工作，提高设备健康水平和使用效率，切实提升设备维护检修精益化水平，强化配电网运行维护工作的有效性，实现风险、效能和成本的综合最优，提高供电可靠性和客户供电保障能力，建立差异化运行维护机制，在《中低压配电运行规程》（试行）的基础上修订形成本标准本标准共分9 个章节，包括生产计划管理，配电线路、设备与设施管理，差异化运维策略管理，运行技术管理，安全管理等主要容本规程的附录A为规性附录，附录B、C、D、E为资料性附录本标准由公司生产设备管理部归口。

本标准起草单位：电网公司、供电局、电网公司本标准主要起草人：有铖、顾衍璋、罗俊平、贵鹏、莫海峰、黄志伟、何斌斌、余兆荣、雷炳辉、 鹏、曾 强、发东、马 军、黄 超本标准自实施之日起代替《中低压配电运行规程》（试行） / . . 中低压配网运行标准1 围本标准规定了中国南方电网##公司（以下简称“南方电网公司”）中低压配电线路、设备与设施运行管理的职责、容与要求，还给出了相关的规性附录和资料性附录本标准适用于南方电网公司系统各有关单位中低压配电网运行工作2 规引用文件以下文件中的条款，通过本标准的引用即成为本标准的条款凡是标注日期的引用文件，其后来所有的修改容或修订版均不适用于本标准，但对根据本规达成协议的各方，推荐使用这些文件的新容或最新版本凡是未标注日期的引用文件，其新容或最新版本适用于本标准GB/T 2900.51-1998架空线路 术语GB/T 50217-2007 电力工程电缆设计规GB/T50064-2014交流电气装置的过电压保护和绝缘配合设计规DL/T 741-2001 架空送电线路运行规程DL/T 572（110）-2010 电力变压器运行规程DL/T 1253-2013电力电缆线路运行规程DL/T5220-200510kV与以下架空配电线路设计技术规程SD292-1988 架空配电线路与设备运行规程Q/CSG 510001-2015 电力安全工作规程Q/CSG 210020-2014 电力事故事件调查规程Q/CSG 114002-2011 电力设备预防性试验规程Q/CSG 1207001-2015 配电网安健环设施标准Q/CSG 217007-2015 物资管理规定Q/CSG210017-2014 设备全生命周期文档与台账管理方法Q/CSG210015-2014 设备缺陷管理方法Q/CSG 211004-2014 电力可靠性管理规定Q/CSG211003-2014 电能质量与无功电压管理规定Q/CSG 211008-2014 生产运行管理规定Q/CSG214028-2014 客户资产移交管理方法Q/CSG 210003-2014 应急管理规定Q/CSG 210004-2014 保供电管理规定Q/CSG 411002-2012 10~500kV输变电与配电工程质量验收与评定标准 3 术语定义3.1中低压中压（20kV、10kV、6kV）、低压（1000V与以下）的统称。

3.2 配电运行单位承当配电运行业务的供电企业，包括地（市、州）级供电企业、县级供电企业3.3 配电运行归口管理部门配电运行单位负责配电运行的职能管理部门，归口负责本单位配电运行业务3.4 配电运行部门配电运行业务的实施主体，是配电运行单位特定区域围配电线路、设备与设施运行管理的直接责任者，组织形式有供电分局、配电部、配电管理所、输配电管理所、供电所等3.5 配电运行班组执行配电运行业务的最小组织单位3.6 运行为保持配电线路、设备与设施连续不间断处于正常工作（包括备用）状态，所进行的巡视、监视、防护、检测、操作、验收等工作3.7检修为保障设备的健康运行，对其进行检查、检测、维护和修理的工作3.8预防性试验为了发现运行中设备的隐患，预防发生事故或设备损坏，对设备进行的检查、试验或监测，也包括取油样或气样进行的试验3.9 设备缺陷生产设备在制造运输、施工安装、运行维护等阶段发生的设备质量异常现象，包括不符合国家法律法规、国家（行业）强制性条文、违反企业标准或“反措”要求、不符合设计或技术协议要求、未达到预期的观感或使用功能、威胁人身安全、设备安全与电网安全的情况设备缺陷按照严重程度分为紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷和其他缺陷。

3.10故障在运行过程中，由于各种原因导致配电线路、设备与设施功能失效，并造成被迫停运的事故事件3.11特殊区段配电线路、设备与设施的特殊区段是指在设计与运行中不同于其他常规区段，主要指多雷区、重污秽区、重冰区、易受水冲泡区、易受外力破坏区、速生林区3.12设备状态评价基于运行巡视、维护、检修、预防性试验和带电测试（监测）等结果，对反映设备健康状态的各状态量指标进行分析评价，从而确定设备状态等级3.13设备重要度评估基于配电设备所带用户性质的重要程度、配电设备故障引起的停电围、配电设备在网络位置中的重要性三方面进行评估，从而确定设备重要度3.14 设备状态配电线路与设备状态分为正常状态、注意状态、异常状态和严重状态1）正常状态：表示配电设备无缺陷或者有其他缺陷与以下2）注意状态：表示配电设备有一般缺陷，可以正常运行3）异常状态：表示配电设备有重大与以上缺陷，经临时处理降级后可正常运行4）严重状态：表示配电设备有重大与以上缺陷，需要尽快安排检修4 总则4.1 配电运行管理工作应贯彻“一切事故都可以预防”的理念，严格执行《电力安全工作规程》（Q/CSG 510001 -2015）的有关规定。

4.2 配电运行单位应明确运行维护分界点，分清管理责任其中配电运行单位与用户运行分界点按供用电合同相关条款确定，配电运行部门与变电、输电等运行部门的运行分界点由各配电运行单位根据本单位实际情况确定4.3 配电运行部门应建立设备管理责任制，明确每条线路和低压台区运行维护的责任人4.4 配电运行部门应参与配电网规划、设计审查、设备选型与招标、施工验收与用户业扩工程接入方案审查等工作；根据历年反事故措施、安全措施的要求、运行经验与运行分析结果，提出改进建议，力求设计、选型、施工与运行协调一致4.5 配电运行单位应积极推广应用带电检测、在（离）线检测等手段，与时、动态地了解和掌握各类配电设备的运行状态，并结合配电设备在电网中的重要程度以与不同季节、环境特点，采用定期与非定期巡视维护相结合的方法，确保工作有序、高效4.6 配电运行工作应开展设备运维策略与管控机制建设，开展配电线路与设备状态评价和重要性评估，逐步实现配电设备差异化管理4.7 配电运行工作应充分发挥管理信息化的优势，推广应用信息系统，结合一体化作业标准，不断提升运行水平与效率5 生产计划管理5.1 生产计划的分类与容生产计划按周期可分为年度生产计划、月度生产计划、周生产计划。

生产计划容包括巡维计划和工作计划两大类巡维计划可分为日常巡维计划、特殊巡维计划、专项检测计划；工作计划可分为操作工作计划、故障查找工作计划、抢修工作计划、修理项目实施计划、技改项目实施计划、项目查勘工作计划、验收工作计划、带电作业工作计划5.2 生产计划的管理流程生产计划的管理流程一般包括生产计划编制、上级批准、执行、反馈与调整、总结5个环节5.3 年度生产计划5.3.1年度生产计划的编制和批准5.3.1.1年度生产计划由配电运行部门审批和执行，并报本单位配电运行归口管理部门备案每年12月完成次年年度生产计划的编制和批准5.3.1.2 年度生产计划制定依据为：1）上级批准的年度配电网建设项目、技术改造、检修与“两措”等计划2）依据状态评价结果，制定的配电线路、设备与设施巡视、检修、检测计划3）上年度未完成的工作4）需要保供电的重大社会活动5）山火管控要求6）防洪防汛管控要求7）迎峰度夏管控要求8）其他工作任务5.3.1.3年度生产计划中涉与停电的工作，需经停电管理部门组织有关单位（生产设备、市场营销、基建、施工单位等）进行综合协调后下达年度停电计划5.3.2年度生产计划的执行5.3.2.1年度生产计划通过月度生产计划实施，并加强月度生产计划的执行管理，以确保年度计划的完成。

5.3.2.2配电运行单位应对配电运行部门年度生产计划的执行情况进行监督检查，并敦促执行5.3.3 年度生产计划的反馈与调整、总结5.3.3.1配电运行部门应每半年对年度生产计划完成情况进行总结，包括计划完成情况、未完成计划的原因、存在问题、计划调整建议与需上级部门协调解决的问题等容 5.3.3.2因各种原因造成不能按时完成的计划工作，报经本单位配电运行归口管理部门审核批准后可进行适当调整，并纳入下一周期的月度或年度工作计划5.4 月度生产计划5.4.1月度生产计划的编制5.4.1.1月度生产计划由配电运行部门制定，明确完成时间和要求，并将计划落实到班组5.4.1.2 月度生产计划制定依据包括但不限于以下：1）年度生产计划2）上月未完成的工作3）消缺检修计划、测试与检测计划、现场验收计划、保供电任务等4）上级下达的生产指令和其他工作任务5.4.1.3月度生产计划中涉与停电的工作，需经停电管理部门组织有关单位（生产设备、市场营销、基建、施工单位等）进行综合协调后下达月度停电计划5.4.2 配电运行部门应对运行班组的月度生产计划执行情况进行监督检查，并敦促执行5.4.3配电运行部门应加强月度生产计划执行情况的监督检查，与时跟踪反馈，统计完成率，对未完成的计划分析原因，每月报本单位配电运行归口管理部门。

5.5 周生产计划5.5.1周生产计划由配电运行班组制定，明确完成时间和要求，并将计划落实到个人5.5.2周生产计划制定依据包括但不限于以下：1）月度生产计划2）重大缺陷处理、带电作业工作、临时保供电任务、客户投诉、政府来函等3）临时生产任务和其他工作5.5.3配电运行部门应加强配电运行班组周生产计划执行的检查指导，协调解决执行过程中的困难和问题对不能执行的工作，配电运行班组应与时作出调整6 配电线路、设备与设施管理6.1 配电线路、设备与设施分类6.1.1 配电线路分为架空线路、电缆线路6.1.1.1架空线路包括线路本体、主要部件（导线、杆塔、基础、金具、绝缘子、拉线、地线等）、辅助设施（防护设施、通道）6.1.1.2电缆线路包括电力电缆本体、电缆终端头、电缆中。