2021年5月保安部工作计划.doc

2021年5月保安部工作计划下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强___和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质1、制定正、副队长培训方案2、从___月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训3、在___月中旬就培训内容分别进行业务和___考核第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次___训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛3、摸索培训经验，形成一种长效机制第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作1、制定新聘队员培训方案2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作和___、消防训练一个星期，八___由保安部考核，考核合格后纳入常规训练3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质1、贯彻公司的学习制度，每月至少___二次学习2、二次学习中至少一次扩大到队长层面第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作第页共页。