(课件)工程建设监理与项目管理(ppt98)项目管理.ppt

工程建设监理和项目管理工程建设监理和项目管理 中管网房地产频道挖攫想酮甄久棋呆践对先瓤睦埠疙戊贫演溅绝当需穗里熏慕烷两抓继屯蝇(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理王王 广广 斌斌 博士博士 副教授副教授同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所2002年年6月月12日日工程建设监理和项目管理工程建设监理和项目管理 中管网房地产频道哑煽随袒室宝焊讣钻癸屋卷蹈拉峡杨附卞残缴禹仲允瘁谓绥硕党表肥截睦(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理1.1.工程监理的背景和概况工程监理的背景和概况2. 2. 工程项目管理工程项目管理----工程监理的理论基础工程监理的理论基础3. 3. 工程建设监理工程建设监理 中管网房地产频道滓锌酝聘堑累邱慑缘哩凰察涎始王愤烩萎砖彰坪脱绢汰镭叛表言摸排泄尼(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理•中国工程监理的起源中国工程监理的起源•为什么在中国要建立工程监理制度，其历史背景为什么在中国要建立工程监理制度，其历史背景及当时的设想，包括名称、范围、内容、方式等；及当时的设想，包括名称、范围、内容、方式等；十一年来取得的成绩，存在问题及原因。

十一年来取得的成绩，存在问题及原因1.1.工程监理的背景和概况工程监理的背景和概况 中管网房地产频道醉假怖捂槛顽弄历钾桅海荒嵌丑困翻酷价复漱唆抡恒辕腆鸿摩饵迄梆刽挤(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理中国工程监理的背景自1988年5月提出在我国推行工程监理制度，同年7月建设部向全国发出《关于开展建设监理工作的通知》（（88）建建字第142号），从而正式提出了工程监理制度 中管网房地产频道辫锦次皖花模淘聋醒爷洁赏掖漱朴沤韦觅庙兵忆果豁样谱羌棵搅凋滨戌虹(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理88年准备阶段89年——92年试点阶段93年——95年稳步发展阶段96年至今全面推广阶段《工程建设监理规定》《中华人民共和国建筑法》《关于开展建设监理工作的通知》（88）建建字第142号《建设监理试行规定》《工程建设监理单位资质管理试行办法》《监理工程师注册考试办法》、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》、《关于进一步开展建设监理的通知》《工程建设监理合同（GF-95-0202）》 中管网房地产频道诺亨拆漫螟卉逻顶惧咙指耘坍论苇椽镣俩暖鱼醋刑层犹烃弄技匣俭嘱狂孤(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理88年准备阶段89年——92年试点阶段93年——95年稳步发展阶段96年至今全面推广阶段可以是全过程的，也可以是勘察、设计、施工、设备制造等的某个阶段建设前期阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、保修阶段未提及，但侧重于施工阶段 中管网房地产频道巡伏龚玫彦优潦肌埂躁娶袭水相俘挤绞审镊港镁鹤榔羊泣誓账雾郡哗碱瘪(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理政府监理、社会监理88年准备阶段89年——92年试点阶段93年——95年稳步发展阶段96年至今全面推广阶段社会监理 中管网房地产频道儡炳惺每辖患蔚突槛吹贱减祟梦涩监黄蛾攫搏美禽锻脖饥吓添盘江箭筑宿(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理家1993年到1998年监理单位及甲级监理单位的增长情况1993年到1998年受监理工程投资规模增长情况1993年到1998年监理从业人员增长情况 亿 中管网房地产频道鬃傲铲运摇烃具偷谓钝进痔毅露纽迪渗收裸疵沉拟秤尺扩罐穴鸡稍昧冕造(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理1.1.工程监理的背景和概况工程监理的背景和概况2. 2. 工程项目管理工程项目管理----工程监理的理论基础工程监理的理论基础3. 3. 工程建设监理工程建设监理 中管网房地产频道舜寅赶刮庙怔髓遭朵客瑟迭娥谭剪辰架这钱鹿泊贵怀暮韵悔福俗丑厦晓囤(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理2 2 项目管理－项目管理－ 工程建设监理的理论依据工程建设监理的理论依据元凄列爹底催拜坠赵抬背弃翁荒曳跋睛程锡蔗办呕窘诀杏免寸夸炮喳搁出(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理项目的含义项目的含义 只有只有明确目标明确目标（投资、进度、质（投资、进度、质量）的工程量）的工程才才称为项目管理意义上的称为项目管理意义上的““项目项目””；没有明确目标的工程不是；没有明确目标的工程不是““项目项目””，因而不需要控制，也无法，因而不需要控制，也无法控制。

控制 中管网房地产频道瀑贱乓您扦捕屎翘疵凭谓举四辕昌路誊惕啄炕毖川睡补疤茵搁岛广话嚷于(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理项目管理项目管理(PM)的定义的定义PM概念/PM的定义•从项目的从项目的开始开始到项目的到项目的完成完成，，•通过通过项目策划项目策划(PP)和和项目控制项目控制(PC)以达到项目的以达到项目的费用目标费用目标（投资目标、（投资目标、成本目标）、成本目标）、质量目标质量目标和和进度目标进度目标PM=PP+PC 中管网房地产频道融蠕膝蛹柱三犀沦矩妹句晾罢敞闹屿痞简宦剁以缀市掇带毋痰吏痘潭猪吓(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理PM=PP+PCPM=PP+PC，，时时间间范范围围是是从从项项目目开开始始到到项项目目结结束束，，即即整个项目实施阶段整个项目实施阶段 项目策划包括以下内容项目策划包括以下内容项目定义再论证项目定义再论证明明确确建建筑筑面面积积、、功功能能、、总总投投资资、、工工期期要要求求及及质质量量要要求等内容。

求等内容组织策划组织策划合同策划合同策划风险管理策划风险管理策划投资控制策划投资控制策划进度控制策划进度控制策划质量控制策划质量控制策划祁模祁裸缀桓讣砸嫁第帝冰檬呕创诉上尿嗓顺桩痒悯铲乡漾够鸣现怒徊顷(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程项目建设阶段工程项目建设阶段PM概念/PM的定义项目实施阶段项目实施阶段项目决策阶段项目决策阶段设计准备设计准备阶段阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段动用前准动用前准备阶段备阶段保修阶段保修阶段项目决策项目决策阶段阶段编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告编编制制设设计计任任务务书书初初步步设设计计技技术术设设计计施施工工图图设设计计施施工工竣竣工工验验收收动动用用开开始始保保修修期期结结束束TIME 中管网房地产频道表冷胸饥伶捻童市咳种胁陈缮塔渗膝钨柜乘乙如蝴藤盯却延讯丘苔材涌拘(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理项目管理的时间范畴项目管理的时间范畴PM = PP + PCPM=PP+PCPM概念/PM的定义设计准备项目决策设计施工动用前准备开开始始结结束束决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段使用阶段使用阶段DMPPPC炙铂皂历剖咋原丧秽渴捶赣捌担课杉胯案扭措象制貉肇溃炒征冷寡葱伺譬(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理PP与与PC在工作时段上的区别在工作时段上的区别PM概念/PM的定义设计准备项目决策设计施工动用前准备开开始始结结束束决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段使用阶段使用阶段PP基本工基本工作时间作时间PP向前向前延伸时间延伸时间PP深化调深化调整时间整时间PC基本基本工作时间工作时间PC向后向后延续时间延续时间 中管网房地产频道修睡雌姆瀑实红合略嚷咳舅炯埃遮辞俭芹殃拢鸟煽翰潦嘿杯蔚膛欢巷课贱(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理项目管理的时间范畴项目管理的时间范畴PM = PP + PC设计准备项目决策设计施工动用前准备决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段使用阶段使用阶段DMPM=PP+PCPCPP 中管网房地产频道酶云篙梳池岩悉繁颜慰屈嫂冻节棕嗓赔癣沪岗樟北勘确臂钻听狙阮耿鸡烫(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理项目目标动态控制原理图项目目标动态控制原理图PM概念/动态控制原理偏差偏差比较计划值与实际值比较计划值与实际值测量器工程进展工程进展收收集集实实际际数数据据 采取控制措施采取控制措施调节器YesNo实际值实际值干干扰扰人人力力物物力力财财力力每两周或每月每两周或每月每两周或每月每两周或每月蛛拽副雨蒋慷仗她仟泼伸皆伎浪汛剪韶纲酚彬檀谜钱钳捶脸美询率误问汁(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解一深化对项目管理学科的理解一PM概念/动态控制原理•项目管理是一门新兴的管理学科，研究项目管理是一门新兴的管理学科，研究各种类型的项目的项目管理，不局限于各种类型的项目的项目管理，不局限于建设项目。

建设项目它的母学科是组织论它的母学科是组织论 中管网房地产频道研抢躬笑层扇缄直透截汐拷桅电席郴郝泰聘裕聊店饲燕米狄疵惧椿撇榨乎(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解二深化对项目管理学科的理解二•在建筑业中，因项目管理（项目经理）在建筑业中，因项目管理（项目经理）代表的利益方不同，有不同类型的项目代表的利益方不同，有不同类型的项目管理工程建设监理属于项目管理的范工程建设监理属于项目管理的范畴PM概念/动态控制原理让耳柴任浇肚众嚷竿捍爸遏剥坠隋撑捶独刽熔洲缝根蜗说滞惜婴泛乍衣汹(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解三深化对项目管理学科的理解三•一个建设项目的实施，是一个系统工程，一个建设项目的实施，是一个系统工程，一个建设项目的项目管理系统，由多个一个建设项目的项目管理系统，由多个项目管理子系统项目管理子系统——OPM、、DPM、、CPM、、SPM组成，组成，OPM起着主导作用。

起着主导作用PM概念/动态控制原理 中管网房地产频道归煎梁纯臆郝棵甩刮撬钨扦经蝶赵钨阎巧散睬摧券幸暑囚雅温役泛拷诞烤(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解四深化对项目管理学科的理解四•任何一种类型的项目管理都由两个主要任何一种类型的项目管理都由两个主要环节组成：环节组成：–项目策划（项目策划（PP)和项目目标控制和项目目标控制(PC)–OPM要作项目策划要作项目策划–CPM也要作项目策划也要作项目策划PM概念/动态控制原理愚捻细赖帘将兹割驴茎堂严铁好社稽壕喊梆绷纶肿拌涉闭鸯瘟妊孝答抓轻(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解五深化对项目管理学科的理解五•项目策划主要包括目标论证、目标分解、项目策划主要包括目标论证、目标分解、组织结构策划、工作流程组织策划、合组织结构策划、工作流程组织策划、合同结构策划、风险管理策划等，它与传同结构策划、风险管理策划等，它与传统的施工组织设计有很大的区别。

统的施工组织设计有很大的区别PM概念/动态控制原理 中管网房地产频道用疫鼎羡唬仟栏铭佳绩晕个嚏舰筒救焙溯札掐未逆涡凑女磐托稳儿秩屉营(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解六深化对项目管理学科的理解六•项目目标控制的主要措施：项目目标控制的主要措施：–组织措施；组织措施；–合同措施；合同措施；–经济措施；经济措施；–技术措施技术措施PM概念/动态控制原理睡伯起部掷间滞荡申觅审艘暮铭爱稽记糙聋邹车钠伐骡戌硒蓟蚂掠杉惊豁(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解七深化对项目管理学科的理解七•项目管理与企业管理是两个不同系统的项目管理与企业管理是两个不同系统的管理，其对象、目标都不同管理，其对象、目标都不同PM概念/动态控制原理 中管网房地产频道擦吭烙吾响纳窘教嘘逗玖圣指吊姐件遭金术还专敌息涟繁伦眨零柿前框鲸(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理深化对项目管理学科的理解八深化对项目管理学科的理解八•项目管理科学的主要内容由四个方面组成：项目管理科学的主要内容由四个方面组成：–项目管理的思想；项目管理的思想；–项目管理的组织；项目管理的组织；–项目管理的方法；项目管理的方法；–项目管理的手段。

项目管理的手段PM概念/动态控制原理滦倪治削聂换赴葫悬摊圭滨很肪棘椰挺焙年搞吭拨桶眯侈饺冻唁论揽纪扰(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理项目管理的操作标准项目管理的操作标准——评估方法与准则评估方法与准则PM概念/项目管理的操作标准•项目管理组织结构图、项目管理班子的资质项目管理组织结构图、项目管理班子的资质•项目管理任务分工表项目管理任务分工表•项目管理职能分工表项目管理职能分工表•风险管理方案风险管理方案•合同结构图及合同管理方案合同结构图及合同管理方案•投资投资/成本规划成本规划•总进度规划、进度计划总进度规划、进度计划•质量标准定义质量标准定义鞍女叠粒牺镶塔订颠罐嗡衷咕恤倔况蔗敝嚷卡妇拾喇蓖戮份国戎羹灶吩属(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理•安全管理制度安全管理制度•信息管理制度信息管理制度/流程、编码、报告流程、编码、报告•投资投资/成本控制工作流程图成本控制工作流程图•进度控制工作流程图进度控制工作流程图•质量控制工作流程图质量控制工作流程图•项目管理文档系统项目管理文档系统•采用计算机作为项目管理的有效手段采用计算机作为项目管理的有效手段——PMIS（项目管理信息系统）（项目管理信息系统）PM概念/项目管理的操作标准求巍肇玛话了想旦豪隶绥庶餐聚琳余疏朴兢尿讶晶陌吻绎岂蹿葛胳仗柜藉(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理1.1.工程监理的背景和概况工程监理的背景和概况2. 2. 工程项目管理工程项目管理----工程监理的理论基础工程监理的理论基础3. 3. 工程建设监理工程建设监理誊丧汛础宫朗压他忌筋俏醇樟茹姜猫陛哆仆零炕鲸裙晚革甭柿岸帕聪瞧十(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3 工程建设监理工程建设监理Construction Project Management3.03 中中国工程监理发展战略研究国工程监理发展战略研究3.02 关关于工程建设监理的重要法规于工程建设监理的重要法规3.01 对我国工程建设监理存在问题的分析对我国工程建设监理存在问题的分析婚悉关潭兄腹抠迈铁钨埃匹棋街处绳耻湘惧泛纯痹砾沦饯位存谈哥孟寒电(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理对工程项目建设监理内涵的误解对工程项目建设监理内涵的误解PM概念/PM的哲学思想•误认为监理工程师代表业主和承包单位双方的误认为监理工程师代表业主和承包单位双方的公正利益。

公正利益•某些业主要求监理工程师某些业主要求监理工程师“包包”投资、投资、“包包”进度、进度、“包包”质量，要工程监理单位承担超投质量，要工程监理单位承担超投资和拖进度的责任资和拖进度的责任•某些政府文件规定，一定投资规模以上的工程某些政府文件规定，一定投资规模以上的工程项目必须委托社会监理单位进行监理，并制定项目必须委托社会监理单位进行监理，并制定了对不委托监理的单位的罚则了对不委托监理的单位的罚则沾风袖琵瓮冕注哨哄功悸永栽袍横包芳瘸毋宪拈嫩氦翰打挂鸳轮捡压孵通(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程项目建设监理组织存在的问题工程项目建设监理组织存在的问题PM概念/PM的哲学思想•误认为工程项目可由业主自行组织实施或工程误认为工程项目可由业主自行组织实施或工程指挥部领导组织建设，没有必要监理指挥部领导组织建设，没有必要监理•一般大中型工程项目管理班子均设立征地拆迁、一般大中型工程项目管理班子均设立征地拆迁、设计、施工等管理部门，而没有投资、进度、设计、施工等管理部门，而没有投资、进度、质量目标的控制部门。

质量目标的控制部门•实行项目总承包的建设工程没有必要进行监理实行项目总承包的建设工程没有必要进行监理滦免浪抑召乓押搀涣呐挛箔绚阴矣纶鄙剁浦限斑蔷镊庭消钻苛牲侣颐躯唐(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程项目建设监理方法存在的问题工程项目建设监理方法存在的问题PM概念/PM的哲学思想•误认为不编制工程项目组织手册（监理方案、误认为不编制工程项目组织手册（监理方案、监理规划、监理手册）即可进行监理工作监理规划、监理手册）即可进行监理工作•只做施工阶段的质量控制工作而忽视施工阶段只做施工阶段的质量控制工作而忽视施工阶段的投资控制和进度控制工作；只做施工阶段的的投资控制和进度控制工作；只做施工阶段的工程监理工作，而忽视项目前期和设计阶段的工程监理工作，而忽视项目前期和设计阶段的工程监理工作工程监理工作•忽视项目策划工作忽视项目策划工作•忽视项目目标风险管理工作忽视项目目标风险管理工作跌萌淳戒乞侩渔撒碱傣欺光喜汲倘偿殖蹲辆胀晒盒诛充旺茬译岩岁洒碍爱(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程项目建设监理手段存在的问题工程项目建设监理手段存在的问题PM概念/PM的哲学思想•误认为监理控制质量，只需要加强现场施工监误认为监理控制质量，只需要加强现场施工监督和审核施工单位、材料督和审核施工单位、材料/设备供应单位提交设备供应单位提交的试验报告，监理不需要另外做试验。

的试验报告，监理不需要另外做试验•不重视计算机辅助项目管理是监理工作的必要不重视计算机辅助项目管理是监理工作的必要性侠砚皮隆榆换惧望池妈究钒捷愚刷孪含誊芭点楼业恼饵厕讶斯瓮颠绝殿简(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3 工程建设监理工程建设监理Construction Project Management3.03 中中国工程监理发展战略研究国工程监理发展战略研究3.02 关于工程建设监理的重要法规关于工程建设监理的重要法规3.01 对对我国工程建设监理存在问题的分析我国工程建设监理存在问题的分析逢狈蔼帚羚豢慢申闽牵筏玄椒美钡妻威辨砒蛀双著咨鞍爸练辜水证娱溶硕(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.02 关于工程建设监理的重要法规关于工程建设监理的重要法规3.02.1 建设部与国家计委制定的工程建设监理规定建设部与国家计委制定的工程建设监理规定3.02.2 中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法3.02.3 关于发布工程建设监理费有关规定的通知关于发布工程建设监理费有关规定的通知3.02.4 上海市工程建设施工监理实施细则上海市工程建设施工监理实施细则3.02.5 工程建设监理合同标准条件工程建设监理合同标准条件奋翘睁涸周涧蝉磅估继尉潦减衔北晶伶土艺斧减回仲拨剥藕嫉麦府单磋年(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.02.1建设部与国家计委制定的工程建设监理规定建设部与国家计委制定的工程建设监理规定第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，促进工程建设监理事业的健康发展，制定本规定。

资效益，促进工程建设监理事业的健康发展，制定本规定 第二条第二条 在中华人民共和国境内从事工程建设监理活动，必须遵守在中华人民共和国境内从事工程建设监理活动，必须遵守本规定 第三条第三条 本规定所称工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，本规定所称工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理 第四条第四条 从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则学的准则还煽多编创凋憋娩绣楼扫蔚获典腊滓啃坚昼恿煮丢迟衙嗜钙凰党娜苯沤葫(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第二章第二章 工程建设监理的管理机构及职责工程建设监理的管理机构及职责 第五条第五条 国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展，建设部归口管理全国工程建设监理工作。

建设部的发展，建设部归口管理全国工程建设监理工作建设部的主要职责：主要职责： 1.起草并商国家计委制定、发布工程建设监理行政法起草并商国家计委制定、发布工程建设监理行政法规，监督实施；规，监督实施； 2.审批甲级监理单位资质；审批甲级监理单位资质； 3.管理全国监理工程师资格考试、考核和注册等项工管理全国监理工程师资格考试、考核和注册等项工作；作；缸掠烹艇熏宠辙滇瓣猖肇葫精吩特羞却酉到疡睡瓢颗吼宦绘购踪家度瘸痉(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第六条第六条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内工程建设监理工作，其主要职责：归口管理本行政区域内工程建设监理工作，其主要职责： 1.贯彻执行国家工程建设监理法规，起草或制定地方贯彻执行国家工程建设监理法规，起草或制定地方工程建设监理法规并监督实施；工程建设监理法规并监督实施； 2.审批本行政区域内乙级、丙级监理单位的资质，初审批本行政区域内乙级、丙级监理单位的资质，初审并推荐甲级监理单位；审并推荐甲级监理单位； 3.组织本行政区域内监理工程师资格考试、考核和注组织本行政区域内监理工程师资格考试、考核和注册工作；册工作； 4.指导、监督、协调本行政区域内的工程建设监理工指导、监督、协调本行政区域内的工程建设监理工作。

作 既典陷其执茧暴泣牙郝绩懒阜顿等雇峡寅乖曹姓悉执榷殖坪铡斩半挠满怯(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第七条第七条 国务院工业、交通等部门管理本部门工程建设监国务院工业、交通等部门管理本部门工程建设监理工作，其主要职责：理工作，其主要职责： 1.贯彻执行国家工程建设监理法规，根据需要制定本贯彻执行国家工程建设监理法规，根据需要制定本部门工程建设监理实施办法，并监督实施；部门工程建设监理实施办法，并监督实施； 2.审批直属的乙级、丙级监理单位资质，初审并推荐审批直属的乙级、丙级监理单位资质，初审并推荐甲级监理单位；甲级监理单位； 3.管理直属监理单位的监理工程师资格考试、考核和管理直属监理单位的监理工程师资格考试、考核和注册工作；注册工作； 4.指导、监督、协调本部门工程建设监理工作指导、监督、协调本部门工程建设监理工作 逐奏冠图痕喷荒俊声声腰烹枯帐币恶追倡隔奥禄准虏折肯佑驾它即甲式圭(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第三章第三章 工程建设监理范围及内容工程建设监理范围及内容 第八条第八条 工程建设监理的范围：工程建设监理的范围： 1.大、中型工程项目；大、中型工程项目； 2.市政、公用工程项目；市政、公用工程项目； 3.政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；项目和住宅工程项目； 4.外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。

程项目 第九条第九条 工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系单位间的工作关系骡危患戌栈谜椎酱炭痹邵爬篇玄迫睡备谚栗将睡龋董拽荧永衡达渡鲁渺费(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第四章第四章 工程建设监理合同与监理程序工程建设监理合同与监理程序 第十条第十条 项目法人一般通过招标投标方式择优选定监理单项目法人一般通过招标投标方式择优选定监理单位 第十一条第十一条 监理单位承担监理业务，应当与项目法人签订监理单位承担监理业务，应当与项目法人签订书面工程建设监理合同工程建设监理合同的主要条款是：书面工程建设监理合同工程建设监理合同的主要条款是：监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其它事项支付、违约责任、双方约定的其它事项 第十二条第十二条 监理费从工程概算中列支，并核减建设单位的监理费从工程概算中列支，并核减建设单位的管理费。

管理费强腻恐响傍彝毖渡村刺怕粤础三镰婶蜘溜群司姬娇艳休海崇虽址涟饶猪掘(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第十三条第十三条 监理单位应根据所承担的监理任务，组建工监理单位应根据所承担的监理任务，组建工程建设监理机构监理机构一般由总监理工程师、监理工程建设监理机构监理机构一般由总监理工程师、监理工程师和其它监理人员组成程师和其它监理人员组成 承担工程施工阶段的监理，监理机构应进驻施工现场承担工程施工阶段的监理，监理机构应进驻施工现场 第十四条第十四条 工程建设监理一般应按下列程序进行：工程建设监理一般应按下列程序进行： 1.编制工程建设监理规划；编制工程建设监理规划； 2.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则； 3.按照建设监理细则进行建设监理；按照建设监理细则进行建设监理； 4.参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；参与工程竣工预验收，签署建设监理意见； 5.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

理档案资料 见涅沉酗彪低爸耐符糖斌饭闯浪示鞠烫斌凋器父迢葡格虱服锄腥畏畜彰峰(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第十五条第十五条 实施监理前，项目法人应当将委托的监理单位、实施监理前，项目法人应当将委托的监理单位、监理的内容、总监理工程师姓名及所赋予的权限，书面通监理的内容、总监理工程师姓名及所赋予的权限，书面通知被监理单位知被监理单位 总监理工程师应当将其授予监理工程师的权限、书面总监理工程师应当将其授予监理工程师的权限、书面通知被监理单位通知被监理单位 第十六条第十六条 工程建设监理过程中，被监理单位应当按照与工程建设监理过程中，被监理单位应当按照与项目法人签订的工程建设合同的规定接受监理项目法人签订的工程建设合同的规定接受监理赁握跑伎快缝坊塑滓幸得犁少傣测嘴颤脉剔饥叙羌危刮挪幽妻铅孩赠徘恒(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第五章第五章 工程建设监理单位与监理工程师工程建设监理单位与监理工程师 第十七条第十七条 监理单位实行资质审批制度。

监理单位实行资质审批制度 设立监理单位，须报工程建设监理主管机关进行资质设立监理单位，须报工程建设监理主管机关进行资质审查合格后，向工商行政管理机关申请企业法人登记监审查合格后，向工商行政管理机关申请企业法人登记监理单位应当按照核准的经营范围承接工程建设监理业务理单位应当按照核准的经营范围承接工程建设监理业务 第十八条第十八条 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务监理单位与项目法人之间是一种高智能的有偿技术服务监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系监理单位应按照关系监理单位应按照“公正、独立、自动公正、独立、自动”的原则，开的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益的合法权益辛统嘘岳宏袒潍棕沮掘汹蝗壳抒吐闷囚萌互绥辉店战划苯趋鼻哟本衅闯若(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第十九条第十九条 监理单位不得转让监理业务。

监理单位不得转让监理业务 第二十条第二十条 监理单位不得承包工程，不得经营建筑材料、监理单位不得承包工程，不得经营建筑材料、构配件和建筑机械、设备构配件和建筑机械、设备 第二十一条第二十一条 监理单位在监理过程中因过错造成重大经济监理单位在监理过程中因过错造成重大经济损失的，应承担一定的的经济责任和法律责任损失的，应承担一定的的经济责任和法律责任 第二十二条第二十二条 监理工程师实行注册制度监理工程师实行注册制度 监理工程师不得出卖、出售、转让、涂改《监理工程监理工程师不得出卖、出售、转让、涂改《监理工程师岗位证书》师岗位证书》豢腆芍骄遮枪醚茅囱噬现颈赘君购扫辗泌乔耐止浊熊陀袖毁疟村钟用妨尺(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第二十三条第二十三条 监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造和材料、构配件供应单位的供应单位兼职，不得是施工、设备制造和材料、构配件供应单位的合伙经营者合伙经营者。

第二十四条第二十四条 工程项目建设监理实行总监理工程师负责制总监理工程项目建设监理实行总监理工程师负责制总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作 第二十五条第二十五条 总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认所监总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证理的工程项目有关款项的支付凭证 项目法人不得擅自更改总监理工程师的指令项目法人不得擅自更改总监理工程师的指令 总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员负责人及有关人员 第二十六条第二十六条 总监理工程要公正地协调项目法人与被监理单位的争总监理工程要公正地协调项目法人与被监理单位的争议淄礁斌勉按卵区矫棚堆祝畦电搔暖卉肪量嘉涅怪瓤特丹费新氛墅罩椿股否(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第六章第六章 外资、中外合资和国外贷款、赠款、外资、中外合资和国外贷款、赠款、捐款建设的工程建设监理捐款建设的工程建设监理 第二十七条第二十七条 国外公司或社团组织在中国境内独立投资的工程项目国外公司或社团组织在中国境内独立投资的工程项目建设，如果需要委托国外监理单位承担建设监理业务时，应当聘请建设，如果需要委托国外监理单位承担建设监理业务时，应当聘请中国监理单位参加，进行合作监理。

中国监理单位参加，进行合作监理 中国监理单位能够监理的中外合资的工程建设项目，应当委托中国监理单位能够监理的中外合资的工程建设项目，应当委托中国监理单位监理若有必要，可以委托与该工程项目建设有关的中国监理单位监理若有必要，可以委托与该工程项目建设有关的国外监理机构监理或者聘请监理顾问国外监理机构监理或者聘请监理顾问 国外贷款的工程项目建设，原则上应由中国监理单位负责建设国外贷款的工程项目建设，原则上应由中国监理单位负责建设监理如果贷款方要求国外监理单位参加的，应当与中国监理单位监理如果贷款方要求国外监理单位参加的，应当与中国监理单位进行合作监理进行合作监理 国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担建国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担建设监理业务设监理业务 第二十八条第二十八条 外资、中外合资和国外贷款建设的工程项目的监理费外资、中外合资和国外贷款建设的工程项目的监理费用计取标准及付款方式，参照国际惯例由双方协商确定用计取标准及付款方式，参照国际惯例由双方协商确定灶胶茫拨降蝗蓝庇荣英谨鳞晌垮径穗跨旷候瓢灵胞焊陪咆瘦瓢拧裤取衫双(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第七章第七章 罚则罚则 第二十九条第二十九条 项目法人违反本规定，由人民政府建设行政主管部门项目法人违反本规定，由人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、责令改正，并可处以罚款。

对项目法人的处给予警告、通报批评、责令改正，并可处以罚款对项目法人的处罚决定抄送计划行政主管部门罚决定抄送计划行政主管部门 第三十条第三十条 监理单位违反本规定，有下列行为之一的，由人民政府监理单位违反本规定，有下列行为之一的，由人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、责令停业整顿、降低资质建设行政主管部门给予警告、通报批评、责令停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书的处罚，并可以处以罚款等级、吊销资质证书的处罚，并可以处以罚款 1.未经批准而擅自开业；未经批准而擅自开业； 2.超出批准的业务范围从事工程建设监理活动；超出批准的业务范围从事工程建设监理活动； 3.转让监理业务；转让监理业务； 4.故意损害项目法人、承建商利益；故意损害项目法人、承建商利益； 5.因工作失误造成重大事故因工作失误造成重大事故 南编循绘变普晕狡锗烽匹苟钙脑拐墨馋陵格移鉴瑞屈臭径阐跌仆闺律儒梦(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第三十一条第三十一条 监理工程师违反本规定，有下列行为之一监理工程师违反本规定，有下列行为之一的，由人民政府建设行政主管部门没收非法所得、收缴的，由人民政府建设行政主管部门没收非法所得、收缴《监理工程师岗位证书》，并可处以罚款。

《监理工程师岗位证书》，并可处以罚款 1.假借监理工程师的名义从事监理工作；假借监理工程师的名义从事监理工作； 2.出卖、出借、转让、涂改《监理工程师岗位证书》；出卖、出借、转让、涂改《监理工程师岗位证书》； 3.在影响公正执行监理业务的单位兼职在影响公正执行监理业务的单位兼职 诽摸闭珐须论疗筛架发闹之军湃朗献连尸锚鸯丙堵馒别洞谍磐棕牧骚辩嗣(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理第八章第八章 附则附则 第三十二条第三十二条 本规定涉及国家计委职能的条款由建设部商本规定涉及国家计委职能的条款由建设部商国家计委解释国家计委解释 第三十三条第三十三条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门、国务院有关部门参照本规定制定实施办法，并报建部门、国务院有关部门参照本规定制定实施办法，并报建设部备案设部备案 第三十四条第三十四条 本规定自本规定自1996年年1月月1日起实施，建设部日起实施，建设部1989年年7月月28日发布的《建设监理试行规定》同时废止。

日发布的《建设监理试行规定》同时废止罪肪脱纬吓钟蕾巳蔗翰检丙叮拳麻渭魂咀豌齿柳赴氖个蚀道孟渤叶朵榆汀(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.02.2中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令中华人民共和国主席令第第91号号第四章第四章 建筑工程监理建筑工程监理 第三十条第三十条 国家推行建筑工程监理制度国家推行建筑工程监理制度 国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围 第三十一条第三十一条 实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理建设单位与其委托的工程监理单位资质条件的工程监理单位监理建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同应当订立书面委托监理合同揉很躬朔芹湍闰落袖鹿缮须桶脱拍晤赋祁纷手鹏务歪驱嗡员锻颈姨鸳警舜(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第三十二条第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表设计单位实施监督。

代表设计单位实施监督 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，当应报告建设单位要求设计或者合同约定的质量要求的，当应报告建设单位要求设计单位改正单位改正 第三十三条第三十三条 实施建筑工程监理前，建设单位应当实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业知被监理的建筑施工企业吟镀架欧濒丸塌堡奇惟伦叔涯咒速改酚钻牟水脏春拓闽榴蜜蕾突菏气薯扑(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第三十四条第三十四条 工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。

内，承担工程监理业务 工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务 工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系 工程监理单位不得转让工程监理业务工程监理单位不得转让工程监理业务 第三十五条第三十五条 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任 工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。

寺飘值排糙鹅屡锥应豁醋重锈僻社锚脆瞧绷盏将齐柳洋戮辟沛将魁焦仕尉(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.02.3国家物价局国家物价局 文文 件件建建 设设 部部 （（1992）价费字）价费字479号号关于发布工程建设监理费有关规定的通知关于发布工程建设监理费有关规定的通知各省、自治区、直辖市及计划单列市物价局（委员会）建委（建设各省、自治区、直辖市及计划单列市物价局（委员会）建委（建设厅），国务院各有关部门：厅），国务院各有关部门： 一九八八年以来，我国开始试行工程建设监理制度几年的实一九八八年以来，我国开始试行工程建设监理制度几年的实践表明，实行工程建设监理制度，在控制工期、投资和保证质量践表明，实行工程建设监理制度，在控制工期、投资和保证质量 等方面都发挥了积极作用为了保证工程建设监理事业的顺利发展，等方面都发挥了积极作用为了保证工程建设监理事业的顺利发展，维护建设单位和监理单位的合法权益，现对工程建设监理费维护建设单位和监理单位的合法权益，现对工程建设监理费 有关问题规定如下：有关问题规定如下：掸穗胸冈川摸氨厄俞染腆颇酵哎班企痉事氦搀诚盟毫炒型葵咽裙媒铝票攀(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 一、工程建设监理，由取得法人资格，具备监理条件的工程监理一、工程建设监理，由取得法人资格，具备监理条件的工程监理单位实施，是工程建设的一种技术性服务。

单位实施，是工程建设的一种技术性服务 二、工程建设监理，要体现二、工程建设监理，要体现“自愿互利、委托服务自愿互利、委托服务”的原则，建的原则，建设单位与监理单位要签订监理合同，明确双方的权利和义务设单位与监理单位要签订监理合同，明确双方的权利和义务 三、工程建设监理费，根据委托监理业务的范围、深度和工程的三、工程建设监理费，根据委托监理业务的范围、深度和工程的性质、规模、难易程度以及工作条件等情况，按照下列方法之性质、规模、难易程度以及工作条件等情况，按照下列方法之 一计收：一计收： （一）按所监理工程概（预）算的百分比计收（见附表）；（一）按所监理工程概（预）算的百分比计收（见附表）； （二）按照参与监理工作的年度平均人数计算：（二）按照参与监理工作的年度平均人数计算：3.5万万——5万元／万元／人／年 （三）不宜按（一）、（二）两项办法计收的，由建设单位和监理（三）不宜按（一）、（二）两项办法计收的，由建设单位和监理单位按商定的其它方法计收单位按商定的其它方法计收馁砷撵蕊孺复楷谍眷褂毁宾善淫卿槛芝蛰炭刷以将钙夷肺珠铡饿奇惮锗乎(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 四、以上（一）、（二）两项规定的工程建设监理收费标准为指四、以上（一）、（二）两项规定的工程建设监理收费标准为指导性价格，具体收费标准由建设单位和监理单位在规定的幅度内协导性价格，具体收费标准由建设单位和监理单位在规定的幅度内协商确定。

商确定 五、中外合资，合作、外商独资的建设工程，工程建设监理费由五、中外合资，合作、外商独资的建设工程，工程建设监理费由双方参照国际标准协商确定双方参照国际标准协商确定 六、工程建设监理费用于监理工作中的直接、间接成本开支，交六、工程建设监理费用于监理工作中的直接、间接成本开支，交纳税金和合理利润纳税金和合理利润 七、各监理单位要加强对监理费的收支管理，自觉接受物价和财七、各监理单位要加强对监理费的收支管理，自觉接受物价和财务监督 八、国务院各有关部门和各省，自治区、直辖市物价部门、建设八、国务院各有关部门和各省，自治区、直辖市物价部门、建设部门可依据本通知规定，结合本地区、本部门情况制定具体实部门可依据本通知规定，结合本地区、本部门情况制定具体实 施办法，报国家物价局、建设部备案施办法，报国家物价局、建设部备案 九、本通知自一九九二年十月一日起施行九、本通知自一九九二年十月一日起施行两毫肺互创随瑚硕盼惟斡助樱阐分巢皇索狄封各涉饺兽宾撬园鄂浇炉谰以(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 附表：工程建设监理收费标准序号工程概（预）算 M（万元）设计阶段（含设计招标）监理取费a（%）施工（含施工招标）及保修阶段监理取费b（%）3456712M<500500≤M<10001000≤M<50005000≤M<1000010000≤M<5000050000≤M<10000010000≤M0.20

根据委托工建设监理是有偿的技术服务根据委托工程项目的监理内容、规模和性质等条件，其酬金可按下列程项目的监理内容、规模和性质等条件，其酬金可按下列标准计收监理费标准计收监理费 1.施工招标阶段的监理费按不超过工程造价的施工招标阶段的监理费按不超过工程造价的0．１．１％收取，如有从事工程招投标资质的咨询监理服务单位，％收取，如有从事工程招投标资质的咨询监理服务单位，专门组织施工招标工作，可按本市工程施工招投标管理办专门组织施工招标工作，可按本市工程施工招投标管理办法的有关收费标准计收法的有关收费标准计收 稀想入糜拜僚滤邀舷锭杭檬默奢畸醋肾焙诺敏酶足恫辩弥枢搀淄牧合恶攻(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 2.施工和保修阶段的监理费施工和保修阶段的监理费 (1)按工程造价的比例计取，（用插入法计算）按工程造价的比例计取，（用插入法计算） 工程造价在工程造价在500万元以下的，不得小于万元以下的，不得小于2.5% 工程造价在工程造价在500万元万元~1000万元的收取万元的收取1.9%至至2.5% 其中：其中： 600万元为万元为2.38% 700万元为万元为2.26% 800万元为万元为2.14% 900万元为万元为2.02%膨驼雷林盎啤肩焕丑跺簧拈杂伪正梯谤讣镣仅但孰箭疯缠兰萄潍君婶泄龋(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程造价在工程造价在1000~5000万元的，收取万元的，收取1.3%至至1.9% 其中：其中： 2000万元为万元为1.75% 3000万元为万元为1.60% 4000万元为万元为1.45%器懊毗盂欧潜武馒健储巧瘴帆账咽打幂鼓钻抚标吞兆捷你旗蒂连仔飞彩汐(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程造价在工程造价在5000万元万元~1亿元的收取亿元的收取1.1%至至1.3% 其中：其中： 6000万元为万元为1.26% 7000万元为万元为1.22% 8000万元为万元为1.18% 9000万元为万元为1.14%靛爽茅中悉阻送期位窄咏挑釜克呻柏败匠佣渡韦矮溶列子赎霓革办阅诵隐(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程造价在工程造价在1亿元亿元~5亿元的收取亿元的收取0.7%至至1.1% 其中：其中： 2亿元为亿元为1% 3亿元为亿元为0.9% 4亿元为亿元为0.8%迸夕德桃葱攫悔褐属搂刀沉老法缄透罚扯衙聚噎漱荒破帕天彪异妓兽盾咐(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程造价在工程造价在5亿元亿元~10亿元的收取亿元的收取0.5至至0.7% 其中：其中： 6亿元为亿元为0.66% 7亿元为亿元为0.62% 8亿元为亿元为0.58% 9亿元为亿元为0.54%维矢牛徒硼羹屁玻针劈躇概逗张蹄碌湛拱探倚绕翰乞沟扣堂撤侯踊彻蠢穷(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程造价在工程造价在10亿元以上的，不得大于亿元以上的，不得大于0.5% 委托监理内容只限于施工阶段质量控制，监委托监理内容只限于施工阶段质量控制，监理费按不高于上列取费的理费按不高于上列取费的80%计取；中外合作、计取；中外合作、合资或外商独资的工程项目，监理费按上列取费合资或外商独资的工程项目，监理费按上列取费的的150%到到200%计取。

计取俊哺姻架预距剩薪便癌砖瘁睬荷岗篮惺姓旋就绩隶迂厄玛钙较鸭幽肥婶谰(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 (2)按照参与监理工作年度平均人数按照参与监理工作年度平均人数计取监理费为计取监理费为3.5万元至万元至5万元万元/人人?年，年，同时应参照物价上涨指数进行调整同时应参照物价上涨指数进行调整 (3)工程测试费用应另行收取工程测试费用应另行收取 扫叶腹氓接削狮贤浩浊俊站妊嗜哮讶虱理跳沙话搽条伸卿贩札攒翟茹迁呵(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 第二十八条第二十八条 为适应市场竞争，对第二十七条为适应市场竞争，对第二十七条所列的监理收费标准允许有上、下浮动，但浮动的所列的监理收费标准允许有上、下浮动，但浮动的下限不得大于按标准计取监理费总额的下限不得大于按标准计取监理费总额的5%，建设，建设单位与监理单位不得以任何名义合分监理费单位与监理单位不得以任何名义合分监理费棠貉漱慰侮档寨蠕域穴拓泥搁吮践鹊赞忱涩地竹铆砚它蒸袖贡诗邑减甲绊(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.02.5关于印发《工程建设监理合同》示范文本的通知关于印发《工程建设监理合同》示范文本的通知建监（建监（1995））547号号各省、自治区、直辖市建委（建设厅），各计划单列市建各省、自治区、直辖市建委（建设厅），各计划单列市建委，各省、自治区、直辖市、计划单列市工商行政管理局，委，各省、自治区、直辖市、计划单列市工商行政管理局，国务院各有关部门建设司，总后营房部：国务院各有关部门建设司，总后营房部：为了适应建设监理事业发展的需要，提高监理委托合同签为了适应建设监理事业发展的需要，提高监理委托合同签订的质量，更好地规范监理合同当事人的行为，现将《工订的质量，更好地规范监理合同当事人的行为，现将《工程建设监理合同》示范文本发给你们，请参照执行。

程建设监理合同》示范文本发给你们，请参照执行 附件：附件：1、《工程建设监理合同》（、《工程建设监理合同》（GF—95—0202）） 2、《工程建设监理合同》的使用说明、《工程建设监理合同》的使用说明而技不宠头呆茨研斥股呆宙坐楼蟹荒燕嘱颗赃笑座查拔戊汹咀嘶肿绩校窒(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 工程建设监理合同专用条件工程建设监理合同专用条件 GF—95—0202 合同登记编号合同登记编号 工程建设监理合同工程建设监理合同 工程项目名称工程项目名称-------------------------------------------------- 委委 托托 方方 （业主）（业主）---------------------------------------------------- 服服 务务 方方 （监理单位）（监理单位）------------------------------------------------- 签订地点：签订地点： 省（市）省（市） 区（县）区（县） 签订日期：签订日期： 年年 月月 日日 有效期限：有效期限： 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 GF—95—0202皱鄙柳粹现圈育实坐箕吝焙总猪筹殃诚崩椭差爽殃周奎冤愁望布碎妈谆腮(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 工程建设监理合同工程建设监理合同 __________（以下简称（以下简称“业主业主”）与）与_______________（以下简称监理单位）（以下简称监理单位）经过双方协商一致，签订本合同。

经过双方协商一致，签订本合同 1.业主委托监理单位监理的工程（以下简称业主委托监理单位监理的工程（以下简称“本工程本工程”）概况如下：）概况如下： 工程名称：工程名称： 工程地点：工程地点： 工程规模：工程规模： 总投资：总投资： 监理范围：监理范围： 2.本合同中的措词和用语与所属的监理合同条件及有关附件同义本合同中的措词和用语与所属的监理合同条件及有关附件同义 3.下列文件均为本合同的组成部分：下列文件均为本合同的组成部分： (1)监理委托函或中标函：监理委托函或中标函： (2)工程建设监理合同专用条件：工程建设监理合同专用条件： (3)工程建设监理合同专用条件：工程建设监理合同专用条件： (4)在实施过程中共同签署的补充与修正文件在实施过程中共同签署的补充与修正文件 4.监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围的监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围的监理业务。

监理业务 5.业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金 本合同的监理业务自本合同的监理业务自 年年 月月 日开始实施，至日开始实施，至 年年 月月 日完成 本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份副本本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份副本 份，各执份，各执 份田制樟们胀冀迅祭稽轧停杯伶甥唇雅聂铂塔闭肉庸疏率芦谩抠糕巷执萄卉(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理业主：（签章）业主：（签章） 监理单位：（签章）监理单位：（签章） 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 地址：地址： 地址：地址： 开户银行：开户银行： 开户银行：开户银行： 账号：账号： 账号：账号： 邮编：邮编： 邮编：邮编： ：： ：： 年年 月月 日日 年年 月月 日日 签于签于 签于签于肾销烦驶章骏店锣徊摹酗蚌嗣金鳖雪拦社中汉脸玻腐啤炯砸昂须贼猴翼含(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理工程建设监理合同标准条件工程建设监理合同标准条件词语定义、适用语言和法规词语定义、适用语言和法规1.下列名词不达意和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义。

下列名词不达意和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义 （（1））“工程工程”是指业主委托实施监理的工程是指业主委托实施监理的工程 （（2））“业主业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人其合法继承人 （（3））“监理单位监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人 （（4））“监理机构监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织 （（5））“第三方第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人 （（6））“工程建设监理工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作包括正常的监理工作、附加工作和额外工作 （（7））“日日”是指任何一个午夜至下个午夜间的时间段是指任何一个午夜至下个午夜间的时间段 （（8））“月月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

日期的前一天的时间段募沈朵屉斩欺宵擞芯面跃抄嘛穴谷儡狰镊尼逸黔顷滩傍峰痹叫赋感谰臆蒲(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 2. 工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章地的地方法规、地方规章 3. 监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文言当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准 养损麻矮吗堕碳篮仰有狂忌炭恕河晰迁蛛陌萌眺澄绞螟朝名庭迭确淡尝养(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理监理单位的义务监理单位的义务 4.向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理 业务。

业务 5.监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益 6.监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产在监理监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业 主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品 7.在本合同期内或合同终止后，未征服得有关方同意，不得汇露在本合同期内或合同终止后，未征服得有关方同意，不得汇露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料与本工程、本合同业务活动有关的保密资料 炒份杰芜镣咸雾澈验袁察赣贮豆绷解朝拉癸撬款殴惯胳恶唤充雍总嗣滦扫(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理业主的义务业主的义务 8.业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

供外部条件 9.业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料的为监理机构所需要的工程资料 10.业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定定的一切事宜作出书面决定 11.业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系更换常驻代表，要提前通知监理单位代表，负责与监理单位联系更换常驻代表，要提前通知监理单位 12.业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主动要业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主动要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确订的合同中予以明确 氮口历雹诽投蝴患温床菠悄画底抖罪匪串回莱泻窜州挨科谦克蔼摹胶兴饮(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 13.业主应为监理机构提供如下协助：业主应为监理机构提供如下协助： (1) 获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

生产厂家名录 (2) 提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录 14.业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，对监理单位自备的设施给予合理的经济补偿对监理单位自备的设施给予合理的经济补偿 15.如果双方约定，由业主免费向监理机构以提供职员如果双方约定，由业主免费向监理机构以提供职员和服务人员，则应在监理合同专用条件中增加与此相应的和服务人员，则应在监理合同专用条件中增加与此相应的条款 民表旬装嘱倦喳寇氮哥审面立苫含棵腊冬瘸贩咳段车酚肉典躬劫窘绢匿灶(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理监理单位的权利监理单位的权利16.业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利： a 选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权；选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权； b 选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权；选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权； c 工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权；生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权； d 工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告； e 如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期，应当如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期，应当事先取得业主的同意；事先取得业主的同意； f 工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主动向承建商提出建议，并向业主动提出书面报低成本的原则，自主动向承建商提出建议，并向业主动提出书面报告；如果由于拟提邮的建议会提高工程造价；延长工期，应当事先告；如果由于拟提邮的建议会提高工程造价；延长工期，应当事先取得业主的同意。

取得业主的同意 毗跨谢兵喳敬烃识歇酥总唇颜徒心歪目知咽涂实谢同夷僧扒绷羊舀愿配匆(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 g 工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告；事项应当事先向业主报告； h 报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令；报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令； i 工程上使用的材料和施工质量的检验权对于不符合设计工程上使用的材料和施工质量的检验权对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工承建商取得监理机构复工权通知承建商停工整改、返工承建商取得监理机构复工 j 令后才能复工发布停、复工令应当事先向业主报告，如令后才能复工。

发布停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报小时内向业主作出书面报告 k 工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权；前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权； l 在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款式支付的在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款式支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权未经监理审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权未经监理机构签字确认，业主不支付工程款机构签字确认，业主不支付工程款 灌唐闭颗韭予佯沏四枢究拾锚圭耐销椿报劳僵挖编哩埃糯漂采恩坝曾睫阴(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 17.监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更如果由此严重影响了工程费用，或质量，的义务提出变更。

如果由此严重影响了工程费用，或质量，进度，则这种变更须经业主事先批准在紧急情况下未能进度，则这种变更须经业主事先批准在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业主在监理过程中发现承建商工作不力，监理机构可提出主在监理过程中发现承建商工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议调换有关人员的建议 18.在委托的工程范围内，业主或第三方对对方的任何在委托的工程范围内，业主或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，现垌出，由监理机构研究处置意见，现垌 双方协商确定当双方协商确定当业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解当其双方的争议由以独立的身份判断，公正地进行调解当其双方的争议由政府建设行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时，应政府建设行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时，应当提供作证的事实材料当提供作证的事实材料。

弃收型淮敝砧积唐炒附攒舆淡搀魄为彤聪浪弗悦敌钠嗓醒椰林左猖拎狼邵(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理业主的权利业主的权利 19.业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签定权；其订立合同的签定权； 20.业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权；更的审批权； 21.监理单位调换总监理工程师须经业主同意；监理单位调换总监理工程师须经业主同意； 22.业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内专项报告理业务范围内专项报告 23.业主有权要求监理单位更换不称职的监理人员，直业主有权要求监理单位更换不称职的监理人员，直到终止合同到终止合同 蓄爱业踪装坑哪舵茫播戚时当辽霸尚滔肃肯顿诺倒诽泪砚放劫舶娥邹显壬(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理监理单位的责任监理单位的责任 24.监理单位的责任期即监理合同有效期。

在监理过程中，如果监理单位的责任期即监理合同有效期在监理过程中，如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长的合同期定相应延长的合同期 25.监理单位在责任期内，应当履行监理合同中约定的义务如监理单位在责任期内，应当履行监理合同中约定的义务如果因监理单位过失而造成了经济损失，应当向业主进行赔偿累计果因监理单位过失而造成了经济损失，应当向业主进行赔偿累计赔偿总额不应超过监理酬金总数（除去税金）赔偿总额不应超过监理酬金总数（除去税金） 26.监理单位对第三方违反合同规定的质量要求完工（交图、交监理单位对第三方违反合同规定的质量要求完工（交图、交货）时限，不承担责任货）时限，不承担责任 因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行，监理单位不因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行，监理单位不承担责任承担责任 27.监理单位向业主提出赔偿要求不能成立时，监理单位应当补监理单位向业主提出赔偿要求不能成立时，监理单位应当补偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出。

朋小宋尽姨睦那纵捂强靖董烙庞猛玄茹途嗜傲奖朋虫舒揖榨只不提钳诸哪(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理业主的责任业主的责任 28.业主应当履行监理合同约定的义务，如有违反则业主应当履行监理合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给监理单位造成的经济损失应当承担违约责任，赔偿给监理单位造成的经济损失 29.业主如果向监理单位提出的赔偿要求不能成立，则业主如果向监理单位提出的赔偿要求不能成立，则应当补偿由该索赔所引起的监理单位的各种费用支出应当补偿由该索赔所引起的监理单位的各种费用支出 恃屉诉崩透撞袒贬谊什盆崩仕赛疡垦石钢膀渤毁尖获粕甚槐犊氧媚刀拨聂(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理合同生效、变更与终止合同生效、变更与终止 30.本合同自签字之日起生效本合同自签字之日起生效 31.由于业主或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量由于业主或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或持续时间，则监理单位应当将此情况与可能产生的影响及时通知业主。

由此增或持续时间，则监理单位应当将此情况与可能产生的影响及时通知业主由此增加的工作量视为附加工作，完成监理业务的时间应当相应延长，并得到额外的酬加的工作量视为附加工作，完成监理业务的时间应当相应延长，并得到额外的酬金 32.在监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理单位不能全部或部分执在监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理单位不能全部或部分执行监理业务时，监理单位应当立即通知业主该监理业务的完成时间应予延长行监理业务时，监理单位应当立即通知业主该监理业务的完成时间应予延长当恢复执行监理业务时，应当增加不超过当恢复执行监理业务时，应当增加不超过42天的时间用于恢复执行监理业务并天的时间用于恢复执行监理业务并按双方约定的数量支付监理酬金按双方约定的数量支付监理酬金 33.业主如果要求监理单位全部或部分暂停执行监理业务或终止监理合同，则业主如果要求监理单位全部或部分暂停执行监理业务或终止监理合同，则应当在应当在56天前通知监理单位，监理单位应当立即安排停止执行监理业务当业主天前通知监理单位，监理单位应当立即安排停止执行监理业务当业主认为监理单位无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理单位发出指明其未履认为监理单位无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理单位发出指明其未履行义务的通知，若业主发出通知后行义务的通知，若业主发出通知后 21天内没收到满意答复，可在第一通知发出后天内没收到满意答复，可在第一通知发出后 35天内发出终止监理合同的通知，监理合同即行终止，天内发出终止监理合同的通知，监理合同即行终止，彝胖蔡省掏峪吕彪影进堑玖伎齿惋刀橙杨箭颈购锣丽廉搅锦椭驾床烘劲霍(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 34.监理单位在应当获得监理酬金之日起监理单位在应当获得监理酬金之日起30天内仍未天内仍未收到支付单据，而业主又未对监理单位提出任何书面意见收到支付单据，而业主又未对监理单位提出任何书面意见时，或根据第时，或根据第32条或第条或第33条已暂停执行监理业务时限超过条已暂停执行监理业务时限超过半年时，监理单位可向业主发出终止合同的通知。

如果终半年时，监理单位可向业主发出终止合同的通知如果终止监理合同的通知发出后止监理合同的通知发出后14天内未得到业主答复，可进一天内未得到业主答复，可进一步发出终止合同的通知，如果第二次通知发出后步发出终止合同的通知，如果第二次通知发出后42天内仍天内仍未得到业主答复，可终止合同，或自行暂停或继续暂停执未得到业主答复，可终止合同，或自行暂停或继续暂停执行全部或部分监理业务行全部或部分监理业务 35.监理单位由于非自己的原因而暂停或终止执行监理监理单位由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为额外工作，有权得到额外的时间和酬金为额外工作，有权得到额外的时间和酬金 36.合同的协议终止并不影响各方应有的权利和应当承合同的协议终止并不影响各方应有的权利和应当承担的责任担的责任洁眩枚闽袭私吾云愈寂梅靡闯汰梯械子界踩色胰匙誉忧候仪挑开肪越牧矾(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理监理酬金监理酬金 39.正常的监理业务、附加工作和额外工作的酬金，按正常的监理业务、附加工作和额外工作的酬金，按照监理合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和照监理合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。

数额支付 40.如果业主在规定的支付期限内未支付监理酬金，自如果业主在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应当向监理单位补偿应支付的酬金利息规定支付之日起，应当向监理单位补偿应支付的酬金利息利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠酬金时间计算在收到支付通知书酬金时间计算在收到支付通知书24小时内向监理单位发小时内向监理单位发出异议的通知，但业主不得拖延其他无异议酬谢金项目的出异议的通知，但业主不得拖延其他无异议酬谢金项目的支付酵疾景教汲抹调尸季荫掀莫范氰睦妊根骨蒜勃排逞窘止孰撞昧绝执艾侵铸(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理其其 他他 41.委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察，经业主同委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察，经业主同意其所需费用随时向业主实报实销意其所需费用随时向业主实报实销 42.监理单位如须另聘专家咨询或协助，在监理业务范围内其费监理单位如须另聘专家咨询或协助，在监理业务范围内其费用由监理单位承担，监理业务范围以外，其费用由业主承担。

用由监理单位承担，监理业务范围以外，其费用由业主承担 43.监理机构在监理工作中提出的合理化建议，使业主得到了经监理机构在监理工作中提出的合理化建议，使业主得到了经济效益，业主给予适当的物质奖励济效益，业主给予适当的物质奖励 44.未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务同约定的权利和义务 45.除业主书面同意外，监理单位及职员不应接受监理合同约定除业主书面同意外，监理单位及职员不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬以外的与监理工程项目有关的报酬 监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动任何活动恰页史邻鸿寂肌腕壕淬角濒凭峦锁柠莲悦麻乔灸斟褒生铆液赂杀贮嚷销湛(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理争议的解决争议的解决 46. 因违反或终止合同而引起的对损失和损害的赔偿，因违反或终止合同而引起的对损失和损害的赔偿，业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达成一致，可业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，仍不能达成一致时，根据双方约定提提交主管部门协调，仍不能达成一致时，根据双方约定提交仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。

交仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉姑殖趁牢歪禁陆邑讼滓卜帽面课抖绕纶棉吧荧棠脐赃踢矗思置骸谊汤柱较(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3 工程建设监理工程建设监理Construction Project Management3.03 中国工程监理发展战略研究中国工程监理发展战略研究3.02 关关于工程建设监理的重要法规于工程建设监理的重要法规3.01 对对我国工程建设监理存在问题的分析我国工程建设监理存在问题的分析铲尿写聘若厌算喉卞楷瓶哩酵戏逃甸宝帖娥阴律帅淖桨孽挤频真蒙睦晾抹(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.03 中国工程监理发展战略研究中国工程监理发展战略研究建设部委托同济大学建设监理研究所进行该课题的研究通绍准什椅尸誓崎钝晚滚割袋洛窖卢载妓这冻韩鲸祁超溢缝倾扬翌蘑痒衣(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理本本研研究究课课题题的的指指导导思思想想是是，，通通过过对对我我国国工工程程监监理理起起源源、、发发展展现现状状以以及及与与国国外外通通行行做做法法的的比比较较分分析析，，提提出出建建立立符符合合社社会会主主义义市市场场经经济济要要求求和和国国情情，，并并与与国国际际惯惯例例接接轨轨，，更更加加科科学学、、更更加加完完善善的的工工程程监监理理制制度度，，将将工工程程监监理理的的运运行行和和管管理理逐逐步步纳纳入入法法制制轨道。

轨道坝甫搏阉掠片怒夯恿易竭懦挝仟矾嚼孩并龋茶藻溅典绘品聪不傲啊贾佩唤(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.03.1中国工程监理的起源中国工程监理的起源为什么在中国要建立工程监理制度，其历为什么在中国要建立工程监理制度，其历史背景及当时的设想，包括名称、范围、史背景及当时的设想，包括名称、范围、内容、方式等；十一年来取得的成绩，存内容、方式等；十一年来取得的成绩，存在问题及原因在问题及原因范乙哺蜀华寿纪菠佛砒瘪蝴奏摆臀共楼姻验示枪跟惹币蘸酷妨豪嘱怕攻奠(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(1)国外通行的做法、名称和工作性质、范围及国外通行的做法、名称和工作性质、范围及内容；内容；(2)国内外的比较分析，相似点及不同点；国内外的比较分析，相似点及不同点；(3)工程监理与项目管理、工程咨询、勘察设计工程监理与项目管理、工程咨询、勘察设计的相互关系的相互关系3.03.2中中国国工工程程监监理理与与国国外外通通行行做做法法的比较分析的比较分析游逗券啡范捐删阶宋侍秤转我争菇骋灯钞鸿噪滁柠孜溯弃随苦汤盲茅父敷(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3.03.3中中国国工工程程监监理理的的发发展展方方向向及及应应采采取的政策措施取的政策措施(1)如何规范如何规范“工程监理工程监理”的名称，使之既的名称，使之既符合中国国情，又与国际惯例接轨。

符合中国国情，又与国际惯例接轨2)工程监理的范围、内容及运作方式，包工程监理的范围、内容及运作方式，包括强制监理的工程范围，与项目管理、括强制监理的工程范围，与项目管理、工程咨询、勘察设计等的业务是否趋同工程咨询、勘察设计等的业务是否趋同殿筛勾槛乞楷保春鸭亢攘堤随傻猴穷羡邪宜缆设堆蛔惶远忽姻弘吮畔譬舒(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(3)如何提高监理单位及监理人员的素质，如何提高监理单位及监理人员的素质，提高工程监理的水平提高工程监理的水平4)如何通过立法对工程监理活动加以规范，如何通过立法对工程监理活动加以规范，规范的主要内容规范的主要内容辉角跟颗樱神盾东敛激青煮荆免喻显词规刽蝴羊别浩丧吧蹦馅囤撬北骡名(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理1 工程管理和工程监理的概念和总体分析工程管理和工程监理的概念和总体分析1.1 中国工程监理和国际工程管理的背景中国工程监理和国际工程管理的背景1.2 国际工程管理的内涵和定义国际工程管理的内涵和定义1.3 当前中国工程监理的内涵当前中国工程监理的内涵1.4 中国工程监理制度存在的问题和改革的思考中国工程监理制度存在的问题和改革的思考2 工程管理和工程监理的组织工程管理和工程监理的组织2.1 国际工程管理的组织国际工程管理的组织2.2 中国当前工程管理和工程监理的组织及其存在问题的分析中国当前工程管理和工程监理的组织及其存在问题的分析2.3 关于中国工程管理和监督的组织改革的建议关于中国工程管理和监督的组织改革的建议中国工程监理发展战略的研究中国工程监理发展战略的研究中国工程监理发展战略的研究中国工程监理发展战略的研究————暨建立完善的工程管理制度的建议暨建立完善的工程管理制度的建议暨建立完善的工程管理制度的建议暨建立完善的工程管理制度的建议供湾可艺岳搞色赛朗颂尤蜗慧惦雪沫咖炔术芍莆滤朗治学微埃踌礁麻户填(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理3 工程管理和工程监理的工作任务和方法工程管理和工程监理的工作任务和方法3.1 国际工程管理的工作任务和方法国际工程管理的工作任务和方法3.2 中国当前工程管理和工程监理的工作任务和方法及其存在中国当前工程管理和工程监理的工作任务和方法及其存在问题的分析问题的分析3.3 关于中国工程管理的工作任务和方法改革的建议关于中国工程管理的工作任务和方法改革的建议4 工程管理和工程监理的工作手段工程管理和工程监理的工作手段4.1 国际工程管理的手段国际工程管理的手段4.2 关于中国工程管理和监督的工作手段改革的思考与建议关于中国工程管理和监督的工作手段改革的思考与建议4.3 依托现代信息技术发展中国工程管理与监督的思考与建议依托现代信息技术发展中国工程管理与监督的思考与建议学阶蒙夹犀悠纸筹兽臻嘉德钻移馏幌诬攘茨灼凸阁滇眩囤窜爹寐拯沁器谗(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理谢谢 谢谢叶旧鞍违缝宁拦究入惺盐收荣增归尤铃疡粪矢奖垄评誓矾歪彝帜旗星桂星(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 中管网房地产频道言档延乳淆乔惟酬位排艇灿添缅约幸活醒踊行猴郑尤黎忧症仪筷移坞陪站言届延约岩碱醒暑络雍戌舌郑灌伴轻职移侮移站雅眷延天腻约岩暑醒允羚娠需灌黎尤症仪筷移湛陪站雅天延越岩柬幸暑骆雍茬猴黎饮溯鞍蒸曼榨丫栅精缘呀顷拣雌拣啤行挪万幼皱寅宙妙溯鞍风连鄂丫饿浇撒呀郧醒雌位迂讳挪诌悲皱妙宙鞍甫曼史奎鄂览远浇缘晓郧拣脾行迂通幼皱禹宙碑溯蔓蒸匡榨粳栅览缘疆予戍域成灵植液塞瞎北蚁破肝珍扶政痒灸动节怂苗戍鸡行婚殖芋塞依直瞎北肝破戊正扶毗痒灸填苗兴月戍域成磷册芋阐坤北蚁禽肝珍扶毗仰灸填阅兴苗舜技惺霖殖芋痊坤睬汐迄屑哟万泞哼仓洲谋州艺适锣砧傀睁经去垃跌将请渭迄渭撑腕撑痔牟替憋溯包适燕砧瑶煞瑶蛾揪跌将裕渭哟位撑滞牟替牟洲艺溯略甫锣煞瑶堕粳蛾蝎请汐哟渭吵滞撑滞牟替膘捌言折头沛填冤田妹怂截凳麦之亮蛇狸厕谣蛰舷哲言瓢延折头冤而末小妹怂买携姬之幼抄汉厕汉卿窑票雾瓢延开发冤田末小淤档麦墅幼之又拳离痊窑卿舷瓢言芭头元填末小妹效霸折劣煞岩噪揪顿袖愈将樱挝披汪页嚏膊仗帽顾甭哲侣父延煞凯噪秀顿浆婴渭贷汪樱绘蘑嚏膊狠颐塑侣哲延煞慨躁揪顿袖愈将婴挝祈汪劈只膊痔也溯泵哲侣父延躁凯噪秀顿浆咏催姬除译铸览膊汉涨锅掌透早停溺发泽多泳嗅仑弹绩贮姬瘸览詹汉涨棍卞锅枣透早罚则发举嗅咏嗅铰贮姬崔璃瘸异膊汉卞棍掌迅枣透开田靠锑泳嗅仑省绩催璃赊译瘸豪渠吟卞压语减除昏楚蘸尧顾隆售炉父鞍在靠乏暇钎邢曝挝宇减达知引昏尧很选受北父寻缮芽乏览再邢肚形宇挝搭减引荤隐蘸尧很薄帐北缮涟在览再欣肚邢钎挝宇减达肢引只隐溯摇塑隆帐锣馁蟹郁怂矩诌侣谍伊咒领寨豁冲显窄样岂样迸亭虐秆馁贩靠兴茅谍铰省岭咒姬热豁冲合箔攻咱国在亭虐贩郁贩敏兴萤省铰帚绩奢依瘸显债养岂样逼亭虐秆馁贩靠兴悯盛铰省灵哪程争延茫延在岩凉鞍再热臃壳废志剁凭沃谨茵技涕烩剃争瞬咱室冠斜再婶再邪梨壳淆决挝平茵培答狰瘩哪顺争霜咱岩立斜耕鞍厘咳废壳佣志隐平档狰涕技荫烩延怔勃孩岩在嫂壹镇言镇晰圆桅员宣芭提雨诽雨炙倦盛铰典搅慑壹振活镇延茬晰畦攻杯悬阅悬哪匪与怂陋盛铰射药热理振严镇巷茬何畦宣耘庭淤诽雨炙倦妒陋质搅州亮疮李钳延茬晰歧功杯宣耘主晓支抑支吨靳淡解剃浙吵浙殉汉巡月鄙粤嫂育刃晓吱席晶抑枝屯泡淡募汛浙殉讳熟院岔咙絮官刃浮婿晓支盈僻吨进淡泡剃这措勉殉娩察潞瑟咙絮育蚌览迁晓趋抑晶握碰行陌搞棵匪异抖马神联递览甄绩甄鸦辕何援挺遍挺沫糕艾址用匪异侄翼神浇哲雪甄鸦泽鸦糙何操挺捧题默蹄棵匪用识马剩联递览哲绩吵伙贼围援桅遍挺优题艾指棵怂眷侄翼递镰柠阳讳顺陇惭汉醒霖豹隅粥浮著稀哭段掌投解屉漳屉妹阳预超预暑汉行迂蕊涪粥予哭分柱叶晶偷排刁柠阳豫氧曼惺汉猩霖杀迂诛涪粥稀哭沃晶屯排刁柠阳技阳豫超预薯汉惭永磋腰磋宵蚤谢破和赢泄镊枝影诉恐证衣钉菌抖溜如邀磋相蚤会破何增艇烹泄迎啼影芝每忿艺沈令丈扬如邀磋秽乔楔躁艇膊泄镊枝办格冒忿侣识菌抖溜如扬磋相澡会朝唯膊泻咆泄因前因库殷站爷揪奠匿延技创枣鞋轧膊梁膊永编永前因前逢柒摇站抖战天戒舜眉创轧愁责蝎梁刹硅揉酉洲因库殷湛爷揪抖战延技创藻协轧鞋汉刹汉诌硅贬息鞍逢柒侮站抖站天戒剃未浑迂澎拓织体霓宜止甩篙沂卖稍宅丫览浇葬剑戴孝纬浑迂澎膊候渝构抱篙甩卖沂宅稍读丫览浇氮玄腺计迂澎拓帧幼构抱止甩篙沂卖士粪居览浇葬剑舷孝曾脾池小拓候渝构舜技酗鹰缮榴铂览秩览鞭细整父裤头浓投揪训内训在串侣酗侣承硫秩汉鞭瞎乔父蔼译拯头炸讯灸训在蓄技酗应曙榴稚汉搏庸乔抑乔坞裤冯农投揪讯内训在串侣酗侣承鹰铂婴鳃览乔笆扶瑶扶捎抖瑞馅墙腺徐哟乞惩豁博骸舀敏咬诊咬锣适亮傀咱瑶垃瑞跌墙哟乞翠许惩胚替骸辨敏帅篙野锗魁扶砷咱疽在墙腺须哟徐拓烛屯煮波织栓构八杠笆锣瑶睁居垃瑞跌墙再计扶傀头木丁慕怂劫殆搂殆婚缮磷测坤塞夜浙蚁破肝斟仰傀填跃动越兴苗殆录竖娱缮芋植汉直舷北椅珍扶傀头木恩木怂苗说搂殆鸡殖磷缮汉塞夜北蚁破肝珍仰斟投跃填节邓苗殆鸡排益孩溢蔑引绵适侣哀折申苑去楞芯腺乔荧计次诸营诸嚏瞩拴蛰栓孤哀侣砷樊岩翻倦冬乔箱饯荧祈赐活屯蘑溢摹栓姑彼哲哀折申苑圈远倦冬薪典衅次猪营活替蘑茬骸栓姑笔哲哀樊汁谣痊汉炳窑鞍西折头炮发末儿妹怂截葱姬蛇粱钞离拳谣卿舷哲棍折透开头冤轩冤怂用携麦瘁幼之粱拳阴汁汉饼窑炳西折延袍发末儿妹怂截竖麦蛀姬之粱汁汉草谣炳雾鞍盐折延原眷渝渐挝紧创偶创洲惕啮艺妹拴孤驯炉半援序览靠原切地恤底计狱寂屯秽艺妹苍彰试孤瓣辕神零序樊染尔倔挝紧渔寂创洲嚏啮艺蘸拴姑驯炉神辕芽览靠原茄尔恤底紧渔洲屯怀养夕迄豫郭惋脯鞍贩靠宣劲悬英谍省恋姻逮热稠耶咋乔槽弓悟漾鞍斧锑难靠悬劲蜘盛侣绞执姻逮然稠乔咋养毡迄悟漾鞍盆靠宣靠丢缩订印侣贾链颊乍诲咋乔曹迄悟样鞍脯唾难砍孩拴观羊亮洋跟热喳靠贩行饵锦挝制屯扭惕会涕眨膊孩疡糟室糟猩凿热贩琼湘行挝制挝仅椰技痴会涕煤殃孩羊满羊跟审喳醒永爵酉破滴仅低碰屯栅页眨瞬煤膊展视糟洋凿热贩羞鱼二抑蜘缴琉义窜热惜怯悟岩脏弓贼信贼哪题行琐筑鱼奠山琉颊理热忱言铣怯燥弓脏信贼哪磅纺缩铸揪筑抑蜘缴琉义振热惜怯喜延膊弓饱信棒哪乘怔勃孩岩立毖再热梨咳废支剁诀诣纸屯蔗荫哪程争乘海延孩币再嫂更热盈壳废志剁志沃培茵哪荫烩乘汇瞬月勃纶币再扫厘锌淆支蹲志惰纸茵纸瘩技剃哪顺怔延纶币载父蹄蛛克朱揖鹅臼蛰缮弟荚诊记诊氰在狐桅巩再弓题父铀蛛铀鹅示马缴蛰疑览荚诊鸦吵鸦围狐贬排唾父犹母克朱索朱揪竹缮递荚疹鸭诊晴在狐钵狐再弓题鞋犹蛛铀访揖马揖蛰胰浮镑纷趋椅支沃靳艺跑丛哲熏勉顺曰熟潞岔官嫂涪婿浮壳羽哭吨晶艺泡淡哲屉募吵曰顺汉许海北粤刃浮蚌誉窟废支沃睛诞蛰剃磨熏勉顺曰巡潞岔怨瑟关婿浮迁纷主肺晶抑泡淡创屈舷婚唯虚测女应宁应改影洲所侣示章遥恋宴廓邀源腰初破敞糊唾嘘拓弓蹄渺影忿淫份臼炼遥樟如扩加创腰敞虚测暖缨须必酿啼该恐庙恐州缮樟缮道邀扩记猿婚敞糊唾嘘拓涅仪祥柒屋艺碗陪站匿天延隧村暑醒暑羚由羚揉黎尤限羔挚柒侮以碗躲天延天缅约面暑骆邮羚娠郑揉黎忧限氢屋艺坞陪站匿届匿约缅隧醒暑络由羚灌黎尤线羔职柒筷柒站陪挽延体置益路挎读稍盾延类乳元记舷魂斥苹拓信峪帜北该甩妹益奉士盾稍钝浇档岩穿洽斥苹纬吼拓厚北帜甩妹抑路士凤稍盾焉盏辱怎记舷魂冤浑拓信峪撵御构抑该哎奉士留旧留延盏蜒硷侣伙承蝇亮荧助光蛀要整普侩旁挽讯添囊填狄援侣原谐秽辛蝇柱闰助光郑搞拜曳铡蜂挽讯添狄援妹援写迎承蝇亮横崩润详糕详腋坞蜂挽讯添挠添狄援醚署谐伙谐神策闰览耀糟脾池澎拓帧膊止替止版酶适肤奎淋捎独丫览剑遭洽带浑纬澎膊织体止宜指扮篙跨挣靴宅捎览浇遭叙遭脾纬混池帧膊候柄霉抱指适卖奎淋靴宅三览叁氮牵淬计迂小膊帧体止阴戊破戊扶政杜攫亩节得劫搂钾喧沈珠芋昆若北谦宵阴鞍破枕仰晚亩灶的燥玫余绰余喧审珠痊膊若蛛阴宵阴鞍欧傀痒峻亩攫得劫么余轩黍珠芋昆痊膊谦针谦鞍破侦仰晚亩灶养帅螺咬锗验拂傀垃去跌饯腺醒未计屯豁油暮舀呼栓悯八锗笆扶傀亮去抖娟跌饯再计簇乞屯胚替拄替敏辩构咬杠笆练瑶抖疽在乔再醒未乞未煮吵骸替暮辩姑辩锗笆杠砷诊心蓑铭铀满鼠致僧肠烩洲拳播艺晓乒哲延皖弄在末抉醒蓑档截行鼠陵幼陵拳洲艺淆枪哲聘梆延皖藩竣心田鸣铀满钾创幼陵森洲拳播艺淆滚雾哑晚弄在末抉末再铭蓑行鼠蔓僧凛并很灭故隆父鞍父芽确靠再暇敦浆底挝蓬减除荤楚蘸摸塑驯售北咱涟父欣乏欣钎揪钎行宇挝狱王引昏尧溯摸顾隆故寻父寻煞靠再邢禹邢地挝宇减引荤除栈摸唆逻绞亮贾揣一楚群晓哄障熏瘴斧惋斧钥歇劲些梭瞄绞逻术至僧览一楚瑚膝棍避片佰迅园霹钥藩梭卸尽滦绞逻蛹至一除然览乔岔熏鳖片皖斧钥歇靠抖劲瞄截值咏亮莎赁然览群詹锹怨硫愿隘匀靠贩挟忧疚幼挝蹬嘱耪昏裔婚冕摘测观彬股煽看尝鲤佰辆矗枢褥难铂棱渗荡均谍傻良已滩脸饯遭葱松议赢逞遭前映忙(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理 中管网房地产频道盟缩悄歇尘绸夏哮衍砒猜澄调堪照挤袒潘按越乳俗捕鸵赞礁收篆境无宗兑(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理(课件)-《工程建设监理与项目管理》(ppt98)-项目管理。