异动管理办法的演说.ppt

异动管理办法讲解异动管理办法讲解 什么是异动？异动又分为哪几类？•异动——就是人事变动•它主要有两种形式：• （一）、职务职级异动——晋升、降职、 内部调动 • （二）、薪资异动——提薪、降薪异动管理办法包含的内容薪资异动管理内部调动管理降职管理异动管理晋升管理一、晋升管理（二）、由低职级晋升到高职级（三）、职务、职级同时晋升（一）、由低职务晋升到高职务（四）、因管理序列变化引起职务或者职级晋升1晋升岗位有岗位空缺2具备晋升岗位要求的响应任职资格条件3按《晋升管理办法》考核通过4具备公司要求的其他条件二、降职管理二、降职管理2、3、1、4、由高职级降到低职级由高职级降到低职级由高职务降到低职务由高职务降到低职务因管理序列变化引起职务或职级降低因管理序列变化引起职务或职级降低职务、职级同时降低职务、职级同时降低•绩效考核结果反映员工任职能力不符合岗位要求•违反公司规章制度，对公司产生重大不良影响•其它原因造成员工不能适应现有岗位要求•申诉管理：被降职人员对降职处理不满或由异议的，可在任免通知颁布5个工作日内向人力资源中心提出申诉处理。

沟通申请审核审批三、内部调动管理员工在不同部门或不同单位间的平行调动员工在不同部门或不同单位间的平行调动换岗换岗员工在同一部门内部平行的人事异动，包括同一单位的平行调动员工在同一部门内部平行的人事异动，包括同一单位的平行调动轮岗轮岗当出现岗位空缺或内部竞聘消息时，员工可以自荐参与岗位竞聘当出现岗位空缺或内部竞聘消息时，员工可以自荐参与岗位竞聘竞聘竞聘•年度轮岗、换岗实施方案得到审批•由相应部门/员工提出申请•有合适的职位、机会申请审核批准实施内部调动管理流程四、薪资异动管理•完成晋升流程•完成降职流程•完成公司内部调动流程•为公司做出巨大贡献，推动某项目提前完成或给公司带来重大经济效益的员工可以直接提名异动薪资异动条件薪资异动条件人力副总裁/人力资源委员会审批通过，按审批意见执行人力资源中心审核是否符合预算，符合的报人力副总裁/人力资源委员会异动人员填写《岗位异动表》报人力资源中心审核。