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降本增效项目奖惩办法.docx

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  • 卖家[上传人]:lil****ar
  • 文档编号:275973193
  • 上传时间:2022-04-11
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    • 降本增效项目奖惩办法为进一步落实公司年度方针目标,切实推进公司调结构、 降成本、增利润工作见实效,建立激励与约束相结合的管理机制,特制定本办法一、奖罚范围公司年度方针目标所列的降成本项目、公司调结构重点项 目及本年度公司新增推进的重大工作项目二、奖罚原则1、实行分档考核的原则有指标项目按照年度目标的 70%作为基本任务进行奖励与考核从 3 月份起按月统计实际实现价值,年度累计未达到基本考核任务,对未完成部分按奖励比例的 50%进行考核累计实现指标超过基本考核任务后, 实行只奖励不处罚的激励政策2、实行不同奖励比例的原则根据项目的难易程度确定 不同的奖励比例设计、工艺降成本项目,对成熟产品、转批新产品实行不 同的降成本奖励比例成熟产品降成本难度较大,给予较高的奖励比例;转批新产品其项目组已按销售毛利提成的,对项目组不另奖励,其他环节、工艺制造、采购等降成本项目按正常比例奖励3、实行归口奖罚、逐级分解的原则公司按实现项目统5一核定奖励数额,由主管部门对所主管项目确定具体实施单位的奖励分配方案4、实行当年项目、当年奖罚的原则真正实现节约方可提取奖励,产品、工艺、比价降成本项目按月计算节约额进 行奖励。

      节约管理费用项目以年度计算节约额进行奖励5、为鼓励广大员工只争朝夕降成本,公司对降成本项目 原则上不实行跨年度奖励,特殊项目实施较晚需跨年奖励时, 由部门提出延长奖励期限申请,公司主管领导审核、总经理批准后延长至次年一季度三、奖励提取比例各类项目考核任务指标及奖励比例见附件四、核定程序、计算办法及奖励审批发放1、降本增利实现情况由项目主管部门统一组织申报,各 项目的主管部门为:序号项目名称主管部门年度任务指标(万元)1利用处置积压在制品生产部6002设计降成本技术中心22003工艺降成本技术部13004采购降成本采购部10005降低零件、外协厂商结算价格价格办5006其它方面各单位5002、申报程序各降本增效项目实施中所涉及到的单位,在取得效果后将实现效果向该项目的主管部门申报,由主管部门统一填报降本增效价值认定表,并附加值计算相关资料附件,报财务部;财务部对口人员对单位申报的降本增效价值进行复核;确认无误后由财务部主管领导签字批准,报战略管理部 3、节约价值计算认定的方法(1) 设计、工艺降成本的计算办法设计、工艺降成本金额=(该零件原成本金额-该零件当 前成本金额)×成本降低后的实际销售台份注:总成本降低额=降低成本金额-增加成本金额。

      2) 处置积压物资的计算办法处置金额=实际对外销售收入金额+通过改造被利用金额-税金(3) 减少辅助流程降成本计算办法降成本金额=(原生产流程成本-减少辅助流程后的生产 流程成本)×生产产品数量(4) 应用“四新”技术降成本计算办法降成本金额=(“四新”技术应用前的加工成本 -“四新”技术应用后的加工成本)×加工产品数量-“四新”技术投入费用(5) 采购降成本计算办法降成本金额=年采购价格-现价格(剔除材料涨价因素)(6) 降低零件、外协厂商结算价格计算办法降成本金额=年结算价格-现结算价格注:产品零部件节约价值计算必须以已经实际应用到生产入库的产品之上为准4、经认定的降本增效项目由战略管理部统一汇总并定期在 OA 进行公示,接受全公司的监督项目申报单位须在本单位内部向全体员工公示周知5、经认定的节约价值按照本办法计算可提取奖励额度, 由战略管理部核定汇总报公司主管领导审批后,根据各主管部门确定的奖励分配方案核入相应单位的工资中发放在奖励分配时严禁搞“大锅饭”、平均主义,战略管理部同人力 资源部、财务部对分配情况及合理性进行不定期抽查和监督6、各独立核算单位的奖励由公司核定奖励额度下达,子 公司内部自行奖励。

      五、本办法所涉及项目已经列入年度方针目标的,单位不 再申请立项;未列入年度方针目标的,在实现节约后由实现 单位进行申报;按照本办法规定的核定程序、计算办法及奖 励审批发放办法进行办理六、公司对年度方针目标对策措施完成并经月度督查验证 后按照 300 元/项给予目标管理实施奖励,对其中涉及公司经营转型、结构调整、管理创新等重点项目,根据实施效果 及效益和对企业长远发展的重要影响,由项目管理委员会讨 论决定后给予项目专项奖励七、本办法由战略管理部负责解释,自下发之日起执行,与之不符的相关奖励办法即日起停止执行序号项目名称主管 参 与 年度 基本考 提奖比例备注附件:降本增效利润考核指标及提奖比例表部门单位指标核指标1 利用处置积生产生 产6004203*变现系数变现系数=压在制品部单位处置价值/账面价值2 设计降成本技术相 关22001540成熟产品10中心单位转批产品按毛利提成3工艺降成本技术相 关1300910成熟产品10部单位转批产品54采购降成本采购价 格10007002部办5降低零件、外价格相 关5003501协厂商结算办单位价格6其它方面各单各 单5003502位位。

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