2022年山东省东营市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docx

2022年山东省东营市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.战略管理一词是由（）首先提出来的A.安索夫 B.钱德勒 C.波特 D.明茨伯格 2.注册会计师A正在对X股份有限公司2004年度会计报表进行审计在考虑如何对存货进行审计时，有下列提法，请指出不正确的是（　　）A.A.对存货实施监盘是注册会计师对存货进行审计时最重要的程序 B.对存货进行计价审计，一般采用分层抽样法 C.对存货进行监盘是证实存货是否存在的重要程序 D.按照存货正确截止的要求，对于单到入账但货未到的在途物资，可不纳入盘点范围3.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心乙公司决定推迟针对印尼的直接投资这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素 4.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（　　）A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法 5.第 22 题 在人力资源管理各项任务中，起监督、控制、反馈、激励作用的是（　　）。

 6. S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中－直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2012年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定据此可以判断，该公司的变革属于（　　） A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革 7. 下列说法中，不属于防御型战略组织特点的是（　　） A.技术效率是组织获得成功的关键 B.常常采取“机械式”结构机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性 8. 差异化战略的主要优势在于（　　） A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益 B.更易形成规模经济 C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势 D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势 9.一家国际知名洗涤用品公司在与中国企业合资时，不得不根据中方的要求，同时采用己方和中方两个商标这种策略属于（）A.规避 B.协作 C.对抗 D.折中 10. 关于企业资源计划系统的发展方向的说法中，不正确的是（　　） A.面向竞争者 B.面向客户 C.面向管理层 D.面向供货商 二、多选题(10题)11.奇简科技是一家高科技创新企业，其为了保持队伍的创新性，经常开展集体讨论、鼓励大家畅所欲言。

下列选项中，属于这种方法的优点的有（）A.实施成本较低 B.速度较快并易于开展 C.能够很好的保证过程的全面性 D.有助于进行全面沟通 12. 下列各项中，可以自行约定合约条款的有（　　） A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同 13. 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )A.降低企业总部的控制跨度 B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调 D.更易于监控每个战略业务单元的绩效 14.下列各项中，属于评估战略备选方案的标准的有（）A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准 15. 下列各项关于不相容岗位的表述中，属于信息系统访问过程中的有（　　） A.变更与测试 B.立项与测试 C.审批与操作 D.申请与监控 16.下列关于审计委员会的说法中，正确的有（　）A.A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统 B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次 C.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况 D.审计委员会的必要人员变更不需要向董事会报告17. 在企业运转过程中，有些企业采取过多借款的高杠杆运作模式，这会给企业带来风险，以下哪些选项更可能符合上述模式（　　）。

A.增长雄心过大的企业 B.极端迅速扩张的企业 C.不成功的创业公司 D.对环境变化漠不关心的企业 18.清风公司每年最低运营资本是400万元，但是有5%的可能性需要520万元才能维持运营，有1%的可能性需要600万元才能维持运营根据上述信息，下列选项中，表述正确的有（）A.当风险资本为120万时，甲公司的生存概率等于95% B.当风险资本为110万时，甲公司的生存概率大于95% C.当风险资本为200万时，甲公司的生存概率大于95% D.当风险资本为220万时，甲公司的生存概率大于99% 19.甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售该企业采取的策略包括( )A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略20. 下列属于风险评估步骤的有（　　） A.风险辨识 B.风险分析 C.风险评价 D.风险计量 三、4.综合题(10题)21.试运用战略分析工具PEST分析，对欢歌公司进行外部环境分析22.COSO内部控制框架的五个要素是什么?23. 列举五种ABC公司生态旅游单元带来的风险及应对这些风险的可能策略。

24.G3是一种新技术产品，在它首次上市时，价格会极高，但随着产品进入生命周期的后期阶段，企业会逐渐为产品制定较低价格这种定价策略是( ) A．渗透定价法 B．撇脂定价法 C．动态定价 D．吸引人气25.《羊城晚报》以“全聚德兵败羊城”为题，在头版进行报道，各大媒体争相转载，造成很大的负面影响试从企业战略管理的相关内容方面进行分析26. 资料一：升华公司是一家从事生物工程的高科技企业，自2000年成立以来，该公司通过加强内部管理，提高了该公司的综合竞争实力和市场占有份额，增强了其抵御风险的能力升华公司2004年年末总资产80007元，所有者权益为5000万元，2004年实现销售收入2亿元，净资产收益率为8%结合公司目前所处的发展成长期，升华公司制定了未来战略经营目标，即争取形成公司的品牌优势，进一步稳定市场份额，提高综合竞争力，并适当通过新产品的研制开拓市场，使公司持续稳定发展，提高公司价值资料二：2004年2月，华为收购SUNDAY公司5.01%的股权，之前的2003年12月，华为已和SUNDAY签订了价值9亿港币的3G合同；5月31日，华为用1000万元收购宏智科技在湖北、青海的BOSS项目及湖北、青海、新疆的BI项目的已签合同和全部知识产权。

华为有关人士称，华为已建立投资控股、技术、移动通信、培训、应用集成芯片和软件等六个部门，最终将建立八个部门2004年11月12日，华为与汇丰等9家银行签署总值3.6亿美元贷款协议，拟用这些资金加快开拓国际市场的步伐资料三：四方公司20世纪90年代初是一个多元化模式经营的公司，商贸、工业、房地产、文化传播是该公司的四大经营架构在90年代初期，这样的经营架构对该公司的经济效益是有负面影响的因此，该公司在90年代就开始着手由多元化向专业化，也就是一元化的调整该公司在2000年前后的3年中，净资产收益率都在10%以上，2000年配股以后，其仍然实现了每股收益0.477元的较好业绩，并且，该公司主营业务(房地产业务)达到了63.2%此外，该公司在销售大量增加的情况下，应收账款的增长仅仅占到3.5%同时，经营活动的经营现金流入是主营业务收入的1.15倍，达到43亿元左右该公司2000年配股资金到位后，资金的主要投向仍然是房地产不仅如此，按照该公司的计划，在公司未来的经营过程中还是要将资金用来置地，也就是说在土地的储备方面做文章但是，该公司的权益资本融资受限，一方面，公司的大股东不可能对公司的财务提供更加雄厚的资金支持；另外，公司在1999年试图通过增发B股来扩充公司的权益资本融资，但是由于受到小股东的反对，增发B股的计划未能实现。

而且，该公司的经营风险在未来是不确定的，主要表现在房地产行业本身由于竞争的加剧，市场的变化很大该公司尽管一直在进行由多元化向一元化的调整，但是，该公司在2000年仍然还有一家与房地产行业无关的企业——从事商品零售业的佳丽公司佳丽公司的盈利能力是它每年可以向A公司提供8.5%的净利润同时，四方公司仍然属于一个处于快速扩张的过程，每开一家新店大约需要追加3000万-5000万元的资金但是从另外一个角度看，佳丽公司股票在未来上市的可能性还是很大的四方公司经过充分的考虑，决定出售佳丽公司这个与房地产行业无关的商品零售企业，以最终完成公司由多元化向一元化的调整要求：分析判断上述资料中分别体现的是何种类型的财务战略?并请做简要阐述27. 依据波士顿矩阵分别指出ABC公司的饮料、白酒、肉食加工和生态旅游所属的产品类型并简要说明理由28.结合所学知识和案例，回答战略管理的流程29.请说明企业总体战略包括哪几类，并详述每一类战略具体包括哪些类型30.资料三反映了该公司COSO报告五要素中的哪两个出现了问题?请简单阐明理由四、4. 计算分析题(2题)31.假设其他条件不变，计算使销售净利率为20％的单价增长率。

32.某出版社与一畅销书作者正在洽谈新作出版的事宜，预计出版该书的固定成本总额为70万元，单位变动成本为10元／册；同时与作者约定，一次性支付稿酬100万元，另按销售量给予售价10％的提成，若该书的售价定为20元／册预计该书的销售量为40万册，企业适用的所得税税率为25％ 要求：计算损益平衡销售量五、单选题(0题)33. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（　　） A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五种竞争力模型 六、单选题(0题)34.下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第l4号——财务报告》规定的是( )A.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告 B.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试 C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行 D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供 参考答案1.A战略管理一词是由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首先提出来的2.D在这种情况下，在途物资也应纳入盘点范围3.A影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策、其他经济条件；其中其他经济影响因素包括税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。

选项A正确4.B解析：撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润5.B员工绩效考评是指按照一定的标准，运用科学的方法，对员工一定时期内的工作表现做出客观公正评价的过程。