【2017年整理】组织行为学实践考核作业.doc

组织行为学实践考核作业封面： 组织行为学作业学校：山东英才学院 专业班级：2012 级工商管理一班姓名： 准考证号：作业内容：1、基本内容（名词解释及论述题）1、名词解释：知觉、社会知觉、自我知觉、个性、价值观、态度、气质、能力、性格2、名词解释：事业生涯、事业生涯设计、事业生涯开发、事业生涯管理3、分析影响从众行为的因素4、什么是人际关系？分析影响人际关系的因素5、阐述期望理论、公平理论、强化理论的主要内容6、描述传统的组织结构形式、现代的组织结构形式、新型的组织结构形式及其特点7、组织变革的压力与阻力主要来自哪些方面？8、组织老化的标志是什么？如何对待组织老化问题？9、阐述建立组织文化的原则及应考虑的影响因素10、描述学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型组织文化的特征2、论述（小论文）：作业要求：就某个组织行为学问题，通过已经掌握的组织行为学理论和知识，结合工作实践，写出一篇 2000 字以上的论文，论文角度自选、题目自拟小论文角度：组织文化方面写作思路：第 1、什么是组织文化？表现形式，内容包括哪些？为什么要建立组织文化？第 2、以某一企业为例，介绍该企业组织文化状况。

包括企业的价值观、目标、宗旨、表现形式；组织文化建立的过程；员工对组织文化的认可程度；组织文化给企业带来的变化等）第 3、你认为上述企业在组织文化方面有哪些需要改进的地方？或者你认为如何建立组织文化？3、案例分析：作业要求：就某个社会现象或者事件，运用所学过的组织行为学理论进行分析阐述，并提出自己的观点案例分析采取课堂讨论，并形成书面案例分析稿的方法课堂案例讨论必须保证每个同学都有表达自己观点的机会，书面案例分析稿至少保证 2000 字以上案例分析：黄工程师为什么要走？助理工程师黄大佑，是名牌大学的高材生，毕业后工作 8 年，于 4 年前应聘到一家大厂工程部工作，工作负责，技术过硬，很快就成为厂里的“四大金刚”之一，名字排在一号种子—厂技术部主管陈工程师之后但是，黄大佑的工资却同仓库管理人员不相上下，一家三口住在刚进厂时住的那间平房对此，他心中常有不平王厂长是有名的识才老厂长，4 年前黄大佑来厂报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个大字，这令黄大佑很感动，工作十分努力两年前，厂里有指标申报工程师，黄属于申报之列，但名额却让给了一个没有文凭、工作平平的老同志他想找厂长，厂长却先找他来了：“黄工，你年轻，机会有的是。

”去年他想反映一下工资问题来这里不就是想高一点工资吗？，但几次开口，都未说出因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，经常当着外地取经人的面赞扬他路上相见时，总会拍拍他的肩膀说两句诸如“黄工，干的不错，很有前途” ，这确实让黄大佑兴奋最近，厂里新建了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄决心要反映一下住房问题，谁知这次王厂长又先找他，笑着说：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人 ”他又不好开口了，结果家没搬成深夜，黄大佑对面前一张报纸招聘广告出神第二天，王厂长办公桌上压了一张纸条：王厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了 黄大佑于深夜讨论题：1.根据马斯洛的理论，住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需要？2.根据公平理论，黄工的工资和仓库管理人员的工资不相上下，是否合理？3.根据有关激励理论分析，王厂长怎样才能留住黄工？4.分析各激励理论的内容，并举例说明激励理论对企业的作用参考答案：1…..根据马斯洛的理论，住房属于生理需要，评职称属于尊重需要，提高工资属于生理需要，在现代社会一定程度上也是尊重需要，入党则属于自我价值需要。

2…..根据公平理论，黄工的付出要大于仓库保管员，因此他的工资应远远高于仓库保管员但事实上，两者的工资不相上下，违背了公平原则，属于不合理3.可以运用马斯洛的需求层次论、公平理论、双因素理论等分析黄工离职的原因……..如果我是王厂长,首先，提高黄工的工资，改善黄工的住房，解决类似的其他生活困难一方面既坚持了“公平、公正”原则，真正体现出黄工的人力资本价值，贯彻“多劳多得”的分配思想另一方面，根据双因素理论，高工资也是进一步实施激励措施、取得激励效果的基础但要意识到，高工资只是保健因素，真正能起到激励作用的还是工作本身，因此，还应赋予黄工具有挑战性的工作和自主管理、自主创新的责权2012.12.16。