如何有效防范小企业风险.doc

如何有效防范小企业风险如何有效防范小企业风险随着我行小企业贷款业务的迅速发展，小企业的贷后管理越来越提高到一个重要位置，怎 样有效管理小企业贷款，有效防范小企业信贷风险呢?笔者认为应从以下几方面入手：1、客户经理应积极参与企业的经营活动，参加企业管理层的经营会议、参加企业的经 销商订货会议，与企业的财务人员密切接触，走访客户的营销网点掌握企业深层次的第一 手信息，把风险堵截在业务未发生的状况下2、建立客户信息平台要确保对每一个客户都配有客户经理或客户经理小组，并且开展客户信息平台的建设， 为实现完整的客户关系管理打下基础3、注重企业财务、法人行为的动态监测 在对客户财务指标等硬信息进行监测的同时，特别重视小企业帐户资金流、企业用电 （水）量、企业法人素质等软信息的监测，特别关注企业法人的逃废债等不良信用记录及 涉及黄、赌、毒不良嗜好和行为4、建立风险预警机制和应急预案，把好客户准入关对重点关注的行业、客户、产品要加大监控，建立响应的预警和处警机制，防范风险于 未然同时还要建立重大事项报告制度要结合客户分类、准入实施方法，从识别客户开 始就进行风险管理5、依靠政府支持，全方位做好环境治理工作一是充分发挥行业协会和金融债权管理部门的作用，加大制裁力度，继续实施黑名单制 度，使其成为银行制止企业逃废银行债务真正的杀手锏。

二是建立各家银行与经贸委、工 商行政管理局、税务局等部门相互融通的企业管理信息系统，将企业登记、年检、借贷和 纳税情况等公共信息实行网络化管理，以便于各部门协调配合，科学合理管理企业的经营 活动三是推动银行本息清收工作一些小企业负责人付息意识谈薄，坐等银行方面催逼， 有个别企业甚至有钱不还建议银监会、经贸委运用经济、行政、宣传舆论等多种手段， 推动银行本息清收工作 （暮云支行）。