欄目化運作前的思考.doc

欄目化運作前的思考【摘要】欄目是立臺之本、強臺之基已不再是贅述的共識， 而電視節目進入欄目化運作的階段，則是地方中小電視臺選擇的 必經之路因為不論是擴大規模、提高質量，還是削減頻道、精 辦節目，都是以欄目為其生存之依托本文所思考的是站在欄目 化運作的角度來審視中小電視臺的節目狀況，找出進入欄目化運 作的障礙和主要矛盾，力求達到統一認識、得到破解【關鍵詞】欄目化;運作；思考思考一：欄目路向一一欄目化運作是順乎電視節目發展趨 勢的必經之路作為經濟欠發達、電視自辦節目還沒形成一定規模的市（地） 及所轄區域的縣（市）級電視臺，思考這一問題，應基於兩個出發 點，一是中央及省、市兄弟發達臺的節目運作模式，成為我們應學 的經驗;一是目前國傢廣電局對中小電視臺節目發展的政策，包 括對市（地）級臺削減頻道、轉變職能，原則上隻允許辦一個頻道 節目（另一個頻道是公共頻道）等對縣（市）級臺要求局臺合一、 不允許自辦文藝等其它節目，在完整轉播好中央、省臺節目的基 礎上留出一定時段自辦好新聞節目等在這狹小的生存空間裡， 首先我們要認清上級及兄弟臺節目發展的軌跡，不能熟視無睹的 是近年來中央及部分省、市電視臺以頻道為基本單位進行瞭卓有 成效的調整改革，其顯著標志是以頻道專業化為基本特征。

大多 省、市電視臺則以欄目為基本單位，大跨步一舉進入欄目化運作 的歷史階段，其顯著的標志是以新聞節目的延伸、時效和對突發 災難性新聞的真實報道等為特征，同時增加涉及百姓生活的民生 新聞的力度，張揚娛樂等服務性節目,以此來壯大節目的規模,提 高收視率、達到凸現辦臺特色之目的作為中小電視臺來說，我 們也不是無動於衷、坐井觀天，據筆者瞭解，不論是市（地）級臺、還是縣（市）級臺，每年都要考慮或實行節目改版問題，或新辦1-2個欄目，或改版幾個舊欄目，以此來步履維艱地壯大其實力殊不知“四級辦廣播、四級混合覆蓋”完成其歷史使命後，作為 三、四級辦的廣播電視在逐漸走向市場、參與競爭，以其弱小的 身體躋身於人高馬大隊伍中之時，本身就面臨著多重的抉擇:選 擇一，堅持以其薄弱的實力，年年對欄目進行改版、年年“小打小 鬧”使其不掉隊、不落伍，在狹小的空間裡艱難地維持生存選 擇二，按照上級的要求，削減頻道、精辦欄目，以其短小精悍的“身軀”頑強地生活在這一空間選擇三，借地域文化特色之力, 吃好地方節目內容的“五谷雜糧”為其營養,與先進的省、市臺 攀高❷貴學習其成長之經，以欄目化運作為其“非常之道”般的強身健體,強有力地占領占穩屬於自己的生存與發展的空間，與 友鄰同呼吸、共命運地壯大成長。

筆者認為擇其後者才是我們的 明智之舉、生存之所必須思考二:欄目現狀一一市（地）與縣（市）臺兩種不同的情況， 應區別加以思考作為市（地）級電視臺自辦欄目情況可以說一方 面具有一定數量規模，另一方面距離欄目化運作在規模總量上仍 顯得不足，同時整體質量還不算怎麼高筆者近年來通過參加省 廣電局組織的檢查看，一般作為中小市（地）級電視臺，自辦頻道 均為2個（即新聞綜合頻道和公共頻道），自辦自制新聞等類別節 目2個小時左右（不含廣告節目）其中包括時政綜合新聞2 — — 3 個欄目；社教、文藝、服務欄目1一一3個不等，也就是說每周播 出大體十幾個欄目縱觀各類自辦欄目，品牌鳳毛鹿角，精品也廖 若晨星，大多都停留在一般對付、應付的水準上，還有個別欄目純 屬“掛羊頭賣狗肉”的廣告宣傳按照欄目化運作的要求，起碼 欄目數量要達到一定的規模（這種規模隻是潛在的參照多數臺標 準的），而且在質量上能夠達到一定水平的筆者認為，目前中小 市（地）級電視臺自辦節目的情況距離欄目化運作還存在一定的 差距，起碼每天一個頻道要有8一一 10個純自辦自制欄目（不含 廣告或包裝或半包裝的欄目）的支撐，每周大體要有20 — — 25個 欄目的運作。

故自辦欄目總量不足，整體質量不高是制約中小市 （地）級以下電視臺發展的根本原因所在作為縣（市）級電視臺， 據考查大多除辦本地新聞外，作為新聞節目延伸（如焦點、專題專 訪等）和社教、文藝、服務等類有2 — 一5個欄目外（有的隻有1 個補充欄目），欄目數量顯然不足不夠這種情況一方面來自縣 （市）臺的綜合實力所致思考三:欄目本身一一異質欄目成為支點、買點和亮點，同質 欄目乏味廉價成為無人光顧的“雜貨鋪”筆者在參加本市級歷 年的節目或欄目評優中，評委們不僅對節目（欄目）的形式挑挑剔 剔，還要對節目（欄目）的內容看是否與同類節目（欄目）不一樣， 更重要的是還要考察被評選的節目（欄目）的社會價值、收視影響 有多大，到達率與接收率的如何等等由此看來，隻有另辟蹊徑的 異質節目（欄目）才能出精品和品牌，而千篇一律的同質節目（欄 目）隻能充其數而已如我市電視臺的品牌欄目《鄉村致富經》 在2004年全省電視精品欄目評比中名列第三，排在瞭省電視臺 知名新聞欄目之前，其根本的原因就是把點子敲在瞭農民致富的 “經”上，在同類對農節目中主題挖得深、聚焦點找的準,故成為 品牌究其欄目的形式、內容、價值的實質，就是看觀眾喜歡不 喜歡，受用不受用，以此標準為出發點，便產生瞭以觀眾為中心來 辦節目（欄目）、還是以自己為中心來炒作節目（欄目）、或是以長 官意志為中心來辦宣傳節目（欄目）的立場問題，隻有把三者有機 地結合起來，融化一體，方能產生好的異化節目（欄目）。

縱觀目前 本地各臺電視欄目，大多是模仿上級臺或兄弟臺的欄目演變而形 成的，少部分欄目不是模仿，或是精品或是庸品，真正創新的欄目 實在不多、少得出奇而這異質化的欄目恰恰成為我們媒體的支 柱、社會影響的標識、經濟上的新增長點香港鳳凰衛視中文臺 從成立時每天自辦自制節目不到1小時到現在6小時以上，盈利 億元以上的實踐證明，就是靠時政新聞的咨詢異質化帶廣告效益 大增的模式，由此產生瞭“註意力經濟”的迅猛發展浙江電視 臺靠人文地理環境熒屏展示的是一種文化、一種精致、一種靜溢、 一種完美。