银行贷款奖惩制度.doc
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XXXX 银行贷款奖惩制度为了更好的鼓励银行员工参与贷款营销的积极性，体现责、权、利对等的分配原则，并与贷款风险责任相结合，力求将我行贷款业务做强做大，特制定本办法一、贷款营销和管理是在符合 《贷款业务操作规程》 的要求下，本着“安全性、流动性、效益性”的基本原则，重奖励，包收回，严处罚，鼓励全行员工积极拓展贷款业务领域，达到贷款资产“风险最低，效益最高” ，为使我行成为最大的零售银行而努力二、参与贷款营销责任人：本行审贷委员会，信贷部、风险部及其他相关人员三、贷款营销对象：依据《贷款业务操作规程》之规定，符合我行贷款条件的“三农”贷款、小企业贷款等其他贷款四、考核奖励办法， 每笔贷款进行单项考核， 按利息收入进行奖励，奖励时间为本息全部收回后进行奖励一）普通贷款按利息收入的 4% 进行奖励1、奖励主要贷款人员和责任人利息收入的 2% ；2、奖励全行的其他人员利息收入的 2% 二）特殊奖励可视情况给予高额奖励，但最高不超过全部收入的 10% ，并拿出其中 3% 对全行员工进行奖励五、惩罚办法1（一）实行贷款终生责任制；（二）责任分摊：每笔贷款按百分比分摊责任信贷部分摊50%，其中主管行长分摊 10% 、信贷科长10% 、信贷员 30% ；风险部分摊 30% ，其中风险部科长分摊20% ，风险部科员分摊10%；审贷委员会全体成员共同分摊20%责任。
如一人担任多个职务时，责任累计三）贷款清收分为在职清收、在岗清收，卸任清收、下岗清收六、贷款奖惩制度由信贷部和营业部提供相关数据， 领导班子负责统一考核七、本办法由行委会批准后执行。
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