2022年维修公司安全工作上半年小结及下半年计划.docx

Word维修公司安全工作上半年小结及下半年计划　　国江分公司始终以来是以"平安第一，预防为主'为平安生产总则，在上半年我们始终贯彻着长期平安信念，坚固树立平安进展理念，努力夯实基础，细化责任强化现场监督监管，排查隐患抓整改，进一步完善企业内的平安管理体系　　一、　　建立平安责任制度，落实平安生产责任　　修理分公司平安生产第一责任人是分公司经理，其对分公司的平安生产工作肩负有全部责任，再其领导和监控下，各生产大组长对各自分管的工作负有平安责任，专职平安员制定了平安责任，从而形成人人讲平安，人人负责，人人监督的良性循环　　二、　　加强平安教育工作　　1）　　分公司自6月起建立了平安会议签到制，责任到人，班组有平安例会记录本，平安工作深化班组　　2）　　坚持三级平安教育工作，针对新员工，实习生进行安　　全教育并做好签名登记　　3）　　加强内部培训：利用即将过期的灭火机实施现场灭火演练，如5月3日中午，分公司邀请了巴士一汽消防队给青年工人讲解了消防学问，以及车辆发生火灾时怎样正确的使用灭火器材，并且在废油桶内点火进行了演练，使参与的人都能正确使用灭火器　　三、　　乐观做好隐患的查找及整改工作　　6月中旬修理分公司开展了平安生产大检查，在检查的过程中国江分公司暴露出诸多问题，有些问题的消失是平常熟视无睹没有引起注意，有些是制度的缺失，管理的漏洞，针对这次检查的反馈状况，分公司很重视逐条进行讨论，有力量整改的马上整改，建立健全基础台账资料，对分公司目前整改有难度的已申请有关部室协调解决。

对巴士客修检查组查出的问题，分公司已逐条得到了落实　　四、关于下半年的平安工作方案　　1)以国务院下发的"平安第一，预防为主，综合治理'为方针，从管理制度，标准，技术等方面，加强分公司的平安管理，坚持以人为本，坚固树立平安进展理念　　2)加强企业内平安教育工作，建立健全基础台账的管理，使平安工作制度化，隐患整改彻底化，下半年工作主要抓落实　　3)帮助巴士一汽设备管理员做好主要设备的方案保养监督，保养单位填写好保养记录，做到有据可查　　4)加强危急品仓库的管理，检查督促当班人员填写好每天危急品仓库的工作记录，特殊是高温季节做好防爆防燃平安工作，并协同巴士一汽技术部表具管理人员做好压力表具的测试管理工作　　5)在规范操作上要力行管理掌握个人担心全行为，并且要与经责挂钩资料显示，95%的事故是人的担心全行为造成的，所以要抓平安生产中违反劳动纪律，违反作业规程，违章指挥的"三违'现象，促使员工"我要平安'"我会平安'的平安生产意识的转变　　　　巴士客车修理有限公司国江分公司　　二○一三年七月八日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　- 3 -。