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巴中市人民检察院两房维修加固工程.doc

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  • 上传时间:2022-09-10
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    • 巴中市人民检察院“两房”维修加固工程施工组织设计方案四川省建强建筑工程有限责任公司2014年9月17日目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 主要承包内容第三节 编制内容第二章 工程概况及特点第一节 设计概况第二节 工程特点第三章 施工组织机构及施工布署第一节 工程施工指导方针第二节 施工组织机构第三节 组织机构的运行第四章 劳动力计划安排第一节 劳动力计划安排第五章 施工临时用水设计方案第六章 施工临时用电设计方案第七章 防水工程施工方案及质量保证措施第一节 防水工程的指导原则第二节 重点防水工程第三节 施工注意事项第八章 装饰装修施工方案及施工技术措施第一节 施工总体指导思想第二节 地面砖铺贴第三节 卫生间墙砖粘贴第四节 墙柱干挂花岗石第五节 吊顶工程第六节 木制作工程第七节 内墙面乳胶漆施工第八节 第八节 玻璃工程第九节 塑钢窗安装第十节 不锈钢栏杆工程第十一节 砖砌体工程施工第十二节 砼工程施工第十三节 楼地面防水第十四节 拆除工程第九章 安装工程第一节 给水管道安装第二节 电气安装工程第三节 消防系统施工方案第十章 土建与安装在施工中配合措施第十一章 保证安全施工的具体措施第一节 建立安全管理机构第二节 针对性安全施工的具体措施第十二章 消防管理第十三章 现场治安保卫管理第十四章 施工管理及资源配备计划第一节 项目物资管理第二节 资源配备计划第一章 编制说明第一节 编制依据 一、巴中市人民检察院“两房”维修加固工程于2014年9月发布的巴中市人民检察院“两房”维修加固工程工程施工招标文件。

      二、巴中市建筑勘测设计院有限公司设计的巴中市人民检察院“两房”维修加固工程施工图 三、我司进行的现场踏勘情况 四、国家有关现行施工验收规范、规程、标准以及省、市对于建筑施工管理有关规定(详见二章三节) 五、我公司技术管理水平和机械设备装备能力 六、我司IS09000质量体系标准文件、IS014000、职业健康体系标准文件第二节 主要承包内容 根据招标文件要求,本工程主要承包内容为: 1、巴中市人民检察院“两房”维修加固工程随招标文件一起发放的装饰、安装工程2、承担总包管理、协调与配合工作第三节 编制内容 一、本施工组织设计是根据招标文件和答疑纪要所规定的工程范围进行编制的 二、在接到招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,根据我司多年类似工程施工经验,结合本工程设计图,组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,并认真准备了该工程招标答疑文件,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性 三、为了更好的进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合工程施工实际,更具针对性(特别是施工场地位于巴中市江北大道教育局旁,来往行人多),我公司曾多次组织相关专业人员前往现场进行勘察,并对现场进行了实际测量,获得了宝贵的施工现场数据和第一手资料,对场地和周边环境和各种有利条件有了很深的了解(诸如巴中市交通状况、场地场形场貌、场地大小、施工临时用水、用电、施工周边环境、施工扰民程度),这对施工组织设计制定和今后现场施工十分有益。

      四、我公司通过认真研究招标文件和图纸后,施工组织设计主要内容包括:1、主要工程项目施工方法;2、劳动力计划及主要施工机械计划;3、确保工程质量的技术组织措施;4、确保安全施工的技术组织措施;5、确保文明施工的组织措施;6、确保工期的技术措施;7、施工总进度计划;8、在施工各阶段所采用的新技术、新工艺对各专业承包商的工程总承包管理和协调,与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选,这将是本施工组织设计的重点内容之一;由于本工程位于巴中市江北大道教育局旁来往人口及车辆众多,安全文明施工将是本施工组织设计的重点内容之一 五、本《施工组织设计》中未注明的计量单位均为“mm”第二章 工程概况及特点本工程系巴中市人民检察院“两房”维修加固工程第一节 设计概况1.1 设计概况建设单位巴中市人民检察院设计单位巴中市建筑勘测设计院有限公司 工程名称巴中市人民检察院“两房”维修加固工程建设地点巴中市江北大道教育局旁建筑做法天棚本工程天棚采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,卫生间顶棚采用300×300方形铝扣板内墙本工程大厅内墙、梯步侧面采用黑金沙花岗石、树挂冰花岗石干挂、白麻花岗石干挂,楼梯间、卫生间墙面采用300×450白色暗花墙砖,其余内墙面采用水泥砂浆一般抹灰,面刷白色乳胶漆。

      楼地面一层门厅、楼梯间地面及其他公共区域地面铺贴800×800mm地砖,厕所、洗手间、厨房采用高分子卷材进行基层防水处理后,面层铺贴300×300mm防滑地板砖;其余房间地面铺贴木地板窗铝合金推拉窗门办公室采用成品实木门,一层大厅采用12mm厚钢化玻璃电动感应门第二节 工程特点 1、该工程位于巴中市江北大道教育局旁,施工场地较为宽敞;本工程作为我公司的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境保护、现场周边的防护、周围扰民控制、安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容 2、由于本工程卫生间等较同层标高低;施工时应注意准确的定位放线以及标高的控制与传递 3、本工程卫生间等的防水部位较多;施工时保证它们的质量也是本工程的关键内容之一 4、本工程的工程量较大,计划工期较紧,这给文明施工,达标化工地的投入加大,设备、周转架料和临设等项的投入也相应加大:必须进行严谨、科学的现场平面布置和施工组织设计、合理地最佳优化地制定工期计划、工程施工顺序和总控制进度网络计划等各项施工准备工作是本工程十分重要的任务。

      5、本工程施工时应密切配合给水、排水、电气等各工种的设计说明及图纸,预留出设备管线的穿墙洞、预埋件等;做好预埋件的防锈处理,不得事后随意打洞和返工第三章 施工组织机构及施工布署第一节 工程施工指导方针 本工程为巴中市人民检察院投资维修加固的巴中市人民检察院“两房”维修加固工程工期较短,我司充分考虑业主的投资效益,结合我司的管理经验和各种施工优势,并根据招标文件中列出的各项条件,我公司将 日历天控制;质量要求高等特点,因此,优质、快速、安全、低耗建好该工程,为建设单位提供优良的建筑产品,具有非常重要的现实意义和深远意义 因此,我司经研究而确定本工程的施工指导方针如下: 一、由企业法人代表挂帅,将本工程列为2014年度公司重点工程; 二、我公司愿用自身特有的各种优势,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠; 三、艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献、严格科学管理、保障工程质量、遵约守信、提供优质服务、为业主和社会不断奉献建筑精品 我公司全体员工深信,“今天的质量和服务,就是明天的市场”第二节 施工组织机构 一、本工程将列为我公司2014年的重点建设工程。

      二、施工管理模式为:继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理,组成高效精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理 三、本工程项目机构人员全部上岗到位,着手各项施工准备工作,并同时按计划把需用的设备、机具、模具、周转架料调动到位并按建设单位的要求按时开工施工管理系统公司总经理二总师公司副总经理公 司内 部市 场公 司职 能部 门工程项目技术负责人项目经理项目副经理项目职能部门装修各专业工长施工各专业工长施工各专业技师专 业 班 组项目经理部施工组织指挥系统矩阵图架工班抹灰班焊工班砖工班砼班钢筋班木工班电工班水工班贴面班涂装班机修班普工班质安预算内业技术工长水电安装机械员财务劳资材料主办项目副经理(土建、安装)项目经理工程负责人技术负责注明:工作量较小的班组由我公司根据作业面需要统一调配施工质量检验系统图质量总监质监站设计院建设监理班 组 质 量材料试验工长质检内业项目副经理项目经理技术负责人工程科公司总工质安科工程部科技部质安部 四、施工机构的运行机制(一)建立建全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影,特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。

      是否建立建全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行,做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒;建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配机制,最大限度内发挥人的潜力为此必须建立、建全以下项目主要管理制度: 1、项目经理部组织管理制度; 2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同; 3、项目经理部的分工与协作制度; 4、项目各职能人员各级质量管理责任制度; 5、项目各职能人员各级安全管理责任制度; 6、项目各职能人员各级质量管理责任制度; 7、技术管理责任制度; 8、材料管理责任制度; 9、设备管理责任制度; 10、安全与技术交底制度; 11、项目员工考勤考核制度; 12、项目成本考核制度; 13、项目职业道德专项考核制度 (二)施工组织机构的启动与运作: 1、本工程综合各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且班子一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。

      2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的职责,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。

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