
成都市总工会积极推进社区工会组织建设 充分发挥工会组织枢纽型.doc
18页时间就是金钱,效率就是生命!唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!成都市总工会积极推进社区工会组织建设 充分发挥工会组织枢纽型社会组织作用随着社会主义市场经济的深入发展,小型微型企业在我市经济发展的地位越来越重要,已成为经济社会发展的基石据全国非公企业法人数据库统计,小型微型企业在全市企业占到了 78.6%小型微型企业以商贸、餐饮、中介等服务业为主,大多集中在城市社区,发展动态性强,职工流动性大近年来,成都市总工会紧紧围绕加强新时期社会建设,着力扩大社区小型微型企业工会组织覆盖面,充分发挥工会组织枢纽型社会组织作用,增强职工归属感责任感,团结引导他们积极参与多种形式的社区自治、社会服务和社会治安综合治理,共建美好城市家园,自觉维护社会稳定一是创新建会形式,扩大社区小型微型企业工会组织覆盖面按区域建立小企业联合基层工会,按照地域相近的原则,在企业相对集中的一条街或社区建立小型微型企业联合工会,如在青羊区宽巷子社区建立餐饮行业联合基层工会,将宽窄巷子内从事餐饮服务行业的职工吸纳到工会组织中来依托市场、楼宇建立联合基层工会,将市场、楼宇内不易单独建会的单位组织到工时间就是金钱,效率就是生命!唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!会中来,如在锦江区水井坊交子社区建立辉煌灯饰城联合基层工会,将市场内从事灯具销售、批发的职工组织到工会中来。
二是创新入会方式,提高社区小型微型企业职工的入会率针对社区小型微型企业职工流动性大的特点,畅通入会渠道,履行入会手续,建立会员档案,最大限度地把广大小型微型企业职工吸纳到社区工会组织中来,实行“一次入会、持证接转、全市通用、进出登记”的会籍管理制度未建会小型微型企业的职工向单位所在的社区工会,提出申请即可入会,待单位建会后再转移会员组织关系实行“一次入会、持证接转、全市通用、进出登记”的会籍管理制度,会员凭会员证接转工会组织关系截止目前,全市 35870 家小型微型企业建立了工会组织,职工 289335 人加入工会三是发挥工会枢纽型社会组织作用,促进社区和谐稳定建立社区维权工作机制针对社区小型微型企业多、职工分散流动性强、维权难的特点,整合各方资源,建立社区维权工作站和劳动争议调解委员会,探索建立了社区区域性劳动关系三方协商机制、区域性职代会制度、区域性集体合同制度、区域性劳动争议调解制度“四位一体”的社会化维权体系,促进社区和谐稳定建立社区帮扶工作点,畅通帮扶救助渠道,第一时间掌握了解困难职工状况,有针对性地对困难职工进行就业培训、提供就业岗位、培养再就业带头人、开展困难职工子女入学等帮扶救助, ,把党和工会的温暖送到每个困难职工。
和谐诚信 求实大为——成都八益家具股份有限公司时间就是金钱,效率就是生命!唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!成都八益家具股份有限公司是集家具生产、销售于一体的综合型集团公司,现有员工1249 人,下属 14 个子公司,其中 4 个家具专业生产厂, 9 个大型家居专业商场,总资产10.6 亿元,年综合收入 23 亿元,年创利税 1.54 亿元公司坚持全心全意依靠职工办企业,坚持厂务公开民主管理,切实维护职工合法权益,努力构建和谐劳动关系,形成了独具特色的经营理念和企业文化,走出了一条独具中国特色的民营企业发展之路公司连续两次被四川省委、省政府评为 “最佳文明单位 ” ,被四川省厂务公开联席会议授予 “四川省厂省公开民主管理示范单位 ” ,被国家劳动和社会保障部、中华全国总工会授予“全国模范劳动关系和谐企业 ” ,被中央精神文明建设指导委员会办公室授予“全国精神文明建设工作先进单位” 、 “全国文明单位 ”等荣誉称号为充分实现企业可持续发展,营造和谐八益大环境,更好履行企业的社会责任,公司将构建和谐与履行社会责任齐抓共建,采用两项工作一套人马,成立集团党委书记董事长兼总裁王学茂任组长,集团党委副书记兼工会主席岳大国任副组长等为领导班子,在由了以党办、工会办和精神文明办为主要责任单位,来开展两项工作。
具体做法内容如下:一、加强制度创新,确保权益实现(一)夯实组织建设,为党工团、精神文明建设发展建基础公司工会成立于 1994 年,在 2005 年成立党委、 2003 年成立团委、 2006 年成立成都八益家具城市场工会联合会,最大限度将驻城厂家商家党员、团员和营业员纳入到公司党、工、团组织中进行统一管理,构建了开放式的企业党、工、团建新格局我们以建立八益家具城市场工会联合会为契机,在原工会组织的基础上,由过去1 个一级工会、 3 个二级分工会壮大为现在的 1 个一级工会、 3 个二级工会、 16 个三级分工会会员由过去不到1000 人发展到现在的 3264 人(其中 2120 名农民工) ,最大限度地把分散在八益家具城内从事经营的 1800 多个厂商家的职工纳入到工会组织中来为推进党工团工作顺利开展,公司专门设立了党委办、工会办和团委办,并配备了8 名专职干部来开展党工团的各项工作省委常委、省总工会主席李登菊在调研公司工会工作时指出:“八益公司工会是四川省首家行业性非公有制家具市场工会联合会,是西南地区最大的行业性非公有制家具市场,实现了工会组织和会员全覆盖,是工会工作在组织建设形式上的一大创新,对于新时期如何做好区域性、行业性工会工作具有重要的指导和示范作用。
”09 年,全国总工会基层组织建设部部长郭稳才,在视察我公司时用 “四个典型 ”进行了高度评价,即:不愧为科学发展观实践的典型、和谐发展的典型、民营企业工会建设的典型、社会责任感的典型为推进党工团工作顺利开展,公司每年下拔足额的活动经费作为党工团开展活动的保障如今年党委活动经费下拔了60 万元,工会活动经费下拔了70 万元,团委活动经费下拔了近 10 万元工会每年都组织春季运动会、会员春夏季旅游、中秋猜谜游园、春节表彰及文艺汇演、在重阳节慰问 60 岁以上老人,日常慰问退休、困难和生病员工等一系列活动二)切实维权,构建和谐劳动关系时间就是金钱,效率就是生命!唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!公司高度重视规范劳动关系,切实维护职工合法权益严格执行国家劳动就业、安全保障法规和政策,对进入公司的所有职工都依法签订了《劳动合同 》 公司同时积极实施集体合同制度,早在 1998 年就制定并实施了 《成都八一家具股份有限公司集体合同制度》 在开展“百日攻坚 ”活动中又签订了 《成都八益家具股份有限公司工资集体协议》和《成都八益家具股份有限公司女职工特殊权益保护协议》 ,到日前为止公司已签订了五轮专项集体合同。
去年 3 月成都八益家具城也签订了行业性质的《工资集体协议 》和《女职工特殊权益保护协议 》 通过此项工作的推进,在成都八益家具城总结并形成五项制度和从根本上维护了营业员的权益1.形成了独具特色的八益家具城管理制度即家具城市场的准入、出制度,其基本内容是:凡入场厂商必须给营业员购买社保和签订《劳动合同 》 ,营业员工资不得低于 《成都八益家具城工资集体协议 》最低标准,代管工资每季度由本商场提前收取,并不得拖欠营业员工资;退场厂商的必须提前15 天通知营业员和结清营业员的工资,厂商家与营业员享受劳动关系三方协调机制的服务2.建立了代管工资制度为了保障营业员能够按时领取工资,与厂商家协商签订了基本工资由市场代发协议,由市场管理方给营业员代发基本工资,业绩奖励提成工资由厂商家计发,此举杜绝了厂商家拖欠职工工资的现象3.把营业员纳入公司的行政管理制度对营业员实行厂商家和市场管理方的双重管理,市场管理方主要负责营业员经营行为的管理和考核,并根据考核情况进行奖惩,每年评选表彰优秀营业员、服务明星,并安排她们到香港、澳门等地旅游对于损害消费者权益的不良经营行为按制度进行处罚4.充分发挥劳动关系三方协调机制。
争议事件发生时,按照劳动关系三方协调流程开展工作依据 《劳动法》 、 《劳动合同法 》等相关法律法规,坚持事件及时出现及时处理,处理时限不得超过 3 个工作日 5.坚持行业联合集群职代会制度集群职代会由大量的营业员代表和市场管理方以及10%左右的驻城厂商家代表构成会上对《行业职工代表大会实施细则 》 、 《成都八益家具城劳动关系三方协调制度 》等新制度进行了审议和发布实现了厂商家职工尤其是农民工参与企业的民主管理,调动了厂商家和职工参与市场建设的积极性和主动性6.切实维护营业员的权益根据 《劳动法》 、 《劳动合同法 》等相关法律法规,促进了营业员休息休假的顺利进行结合行业特点与本商场的实际情况,推进了凡因厂商家原因辞退营业员,须给予营业员经济补偿推进了驻城厂商家为营业员购买社会保险和签订《劳动合同》工作,此项工作实施至今,实现了厂商家为营业员购买社保率达100%, 《劳动合同》签订率达 100%, 《劳动合同 》的履约率达 100%二、强化协商重点,规范有序运作(一)公司后五年对职工收入增长作出承诺时间就是金钱,效率就是生命!唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!为实现让员工生活富裕、精神富有、为社会创造更多财富的“三富”目标,公司与工会共同协商,确定了从 2011 年至 2015 年平均每年为职工增长工资20%的规划,即到2015 年职工平均工资收入在 2010 年的基础上翻一番,今年元月正式按比例增长发放,到2015 年员工平均年收入将超过70000 元。
二)认真规范开展“八益特色”的行业性工资集体协商《成都八益家具城工资集体协议 》通过了要约、代表选举、代表身份的确认、领导小组成立、意见和建议的收集、协议草拟、正式协商到最后协议签订,都严格按照相关规定程度和步骤有序进行1.双方代表覆盖范围的确认明确了公司市场管理部部长林明天作为行政方的首席代表,以各专业商场厂商家人数为依据另选举了13 名厂商家做为行政方协商代表明确了市场工会联合会主席王俊明作为职工方首席代表,另选举了各基层分工会主席和2 名厂商家营业员共 13 名做为职工方协商代表2.行政方协商代表身份的确认我们把选出代表以各专业商场为单位,通过委托书的形式分别到每个厂商家进行签字、盖章(或按手印) ,确认行政方协商代表身份的合法性3.召开集群职代会讨论形式的变化根据八益家具城职工代表召集难、范围广的特点,职代会的召开采用以九个专业商场为单位,设立集群职代会分会场,召开了集群职代会4.签订行业特色的协议内容协议中签订了营业员最低工资为1000 元/月,工资增长基数是在 2010 年基础上增长 3-8%,营业员组成是代管工资 +差额工资,代管工资 600 元/月由市场部代收代发;差额工资由厂商家发放。
三)专项集体合同形成后,切实做好履约监督每年,工会通过厂务公开会议,督促行政方对工资集体协议等合同的执行情况进行说明;工会每半年组织职工代表,进行一次履约情况调查,有问题及时提出,逐一解决三、为职工切实谋福利1997 年进行股份改制后实施了职工持股,连续13 年兑现了股东分红,每股收益均超过10%,去年每股收益达到 20%,预计今年每股收益达到22%每年投入 800 多万元为职工交纳社保 07 年对部分职工退休后不能领取社保退休金的职工,给予1000-2000 元/月的退休金,在公司连续领取10 年,并继续为他们购买社保公司拿出专项资金修建了五期共220 套职工宿舍,并按月为职工发放住房补贴从去年3 月份起公司与四川省委党校合作,花重金对公司中青年干部进行脱产管理专业培训,每期培训时间为5 个月,每期费用为130 万元,到目前第三期已经开始四、加强文化阵地建设,开展内容丰富的文体活动公司高度重视对职工进行经常性的思想道德教育,组建了精神文明建设办公室,出专栏,办内刊公司 《展望》 、工会《员工之家 》 、党委《党建之窗 》 ,建立了 “职工书屋 ” ,藏书2000 多册,有 “梦缘博物馆 ”各类藏品 6000 多件,同时成立了文化产业公司,已举办4时间就是金钱,效率就是生命!唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!期对藏品的拍卖,。
