招商引资工作制度范本(4篇).doc

招商引资工作制度范本为全面完成省委、省政府下达的人口计生目标责任制工作，并保证招商任务的完成，结合我委的工作实际，制定该制度：1、委员会招商引资工作实行“____”负责制，由委党组书记、主任亲自抓、负总责，各党组成员负责招商引资工作，委办公室具体承办招商引资日常工作2、对招商引资工作实行目标责任，委党组经研究确定招商引资目标，办公室按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实，确保完成3、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，办公室安排专职人员参加省、市____的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资工作4、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向委员会第一负责人汇报5、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，对协调联系的情况要做到一人一登记、一电一登记，投资意向者提供的各类项目情况及报表等，力求做到及时、准确6、严格财经纪律，招商所产生的费用，要认真履行审批手续，严控不合理开支7、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。

对投资方提出的要求要及时向委员会第一负责人汇报，并将处理情况反馈给投资方8、各处室、各单位主要负责人，要树立项目意识，在参加各类会议时，主动了解项目投资信息和意向，并积极联系，向委办公室反馈办公室定期对招商引资工作进行监督和检查，确保招商引资工作的顺利完成9、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实招商引资工作制度范本（二）第一条为认真贯彻落实《____加强招商引资工作____》(城委发〔____〕____号)和《县促进投资若干优惠政策暂行规定》(城府〔____〕____号)，全面完成《县—____年招商引资实施方案》(城委____发____号)规定的目标任务，进一步扩大开放发展水平，强力推进和有效规范招商引资工作，特制定投资促进领导小组会议等系列制度，以形成简便易行、实效管用的工作规程第一章投资促进领导小组会议制度第二条县投资促进领导小组会议原则上每季度召开一次，在每季度首月第一个星期召开第三条会议由投资促进领导小组组长或组长委托常务副组长主持召开第四条参加会议的人员为县投资促进领导小组成员、投资促进办及投资促进中心负责人、县督查考核办负责人、议题涉及部门的主要负责人、与议题有关的投资方代表。

第五条会议的主要内容：(一)通报招商引资工作情况，分析全县招商引资工作形势；(二)听取各招商团工作汇报及下一阶段工作计划；(三)安排部署下阶段全县招商引资工作;(四)研究重大项目策划、储备、推介和落地过程中的有关重大问题；(五)通报投资企业生产发展情况，研究解决企业生产发展中面临的主要困难和问题；(六)提请投资促进领导小组研究解决的其他重大问题第六条县投资促进____(以下简称县投资促进办)负责收集需要上会研究审议的议题，并提前____天拟制会议方案送主持人审定涉及多个部门的议题，会前应广泛征集并取得一致意见第七条县投资促进领导小组会议应形成____第二章投资促进办公室主任会议制度第八条县投资促进办主任会议原则上每月召开一次，在当月最后一个星期召开，具体时间由县投资促进办公室第九条会议由县投资促进办主任或委托副主任主持召开第十条参加会议的人员为县投资促进办成员、县投资促进中心全体工作人员第十一条会议的主要内容：(一)总结当月招商引资工作情况，分析招商引资工作形势；(二)安排部署下阶段招商引资工作;(三)研究审议投资促进领导小组会议相关事宜，包括会议方案、研究议题、会议材料等；(四)审定招商引资现场办公会议相关事宜；(五)研究解决县投资促进办和县投资促进中心内部运行管理的有关问题；(六)需要研究解决的其他问题。

第十二条县投资促进办主任会议由县投资促进办公室负责筹备第三章招商引资现场办公会议制度第十三条引资项目牵头单位应加强项目建设的跟踪服务，及时向县投资促进办报告项目建设中存在的问题到新投资企业在申办期、建设期、生产期遇到需协调两个以上部门解决的重大问题和困难，可向县投资促进办反映县投资促进办根据牵头单位或投资企业反映的情况，拟订现场办公会议方案，报经相关县级责任领导同意，召开现场办公会议第十四条现场办公会议的主要内容：(一)现场研究解决引资项目建设中存在的主要问题；(二)现场督促检查引资项目推进情况；(三)现场督促检查引资项目牵头单位和相关职能部门的服务情况；(四)现场安排部署下一阶段的项目建设工作第十五条投资总额在____万元以上(含____万元)的投资项目，其现场办公会由县投资促进领导小组组长主持投资总额在____万元以下的投资项目，其现场办公会由各招商团团长主持各乡镇街道招商团不得单独主持召开现场办公会第十六条现场办公会议由下列人员参加：(一)会议召集人；(二)引资项目牵头单位负责人；(三)县督查考核办和县投资促进办负责人；(四)相关职能部门主要负责人；(五)引资项目所在地乡镇(街道)主要负责人；(六)县投资促进中心负责人；(七)投资企业负责人。

第十七条现场办公会议应形成____，明确解决问题的限期第四章并联审批与跟踪落实制度第十八条对招商引资项目，由县行政审批服务中心负责实施并联审批，实行“一次告知”和“限时办结”，即一次性告知办理审批手续所需材料、程序等，属县级审批权限的事项办理时限原则上不得超过____个工作日，特殊情况下经批准可以延长____个工作日第十九条投资者可委托相关职能部门代办审批手续县属部门对代办事项实行“首接负责制”，帮助投资者全程免费办理行政审批手续第二十条县投资促进办负责对投资项目进行跟踪服务，努力促成项目落地生根主要内容有：(一)为投资者提供项目推介、政策咨询及相关资料等方面的服务；(二)协商谈判，促成投资项目早日签约；(三)指导或协助投资者准备项目审批材料，办理项目审批手续；(四)及时收集反映项目建设中的困难和问题，促成项目尽快建成投产第二十一条对重大投资项目，实行一名县级领导牵头联系、一个单位牵头负责、相关部门配合的项目跟踪服务、一抓到底的责任制第二十二条重大投资项目的牵头负责单位应制定从正式协议签订、审批手续办理、项目动工建设到项目建成投产全过程的推进计划、重点任务和工作要求，分解落实到相关配合单位。

第五章招商信息和情况通报制度第二十三条县投资促进办负责全县招商信息的收集发布和招商引资工作进展情况通报第二十四条县投资促进办安排专人负责招商线索，并及时向各招商组团报告相关线索信息各招商组团根据线索信息负责与目标投资方联系、沟通、协商，邀请其来考察第二十五条各招商团和招商引资责任单位应确定专人作为招商信息联络员，负责本团和本单位招商引资信息的收集和上报工作，接受县投促办的业务指导第二十六条实行招商信息月报制，信息联络员在每月____日前将当月招商项目策划包装、招商引资工作进展、项目资金到位、项目开工建设等信息报县投资促进办第二十七条县投资促进办定期收集汇总全县招商引资进展情况，每季度通报一次第二十八条县投资促进办编印《县招商引资工作简讯》简报，及时反映全县招商引资工作情况第六章项目策划与储备发布制度第二十九条组建招商引资专家顾问团或投资信息研究组，定期收集分析各行业投资动态，研究招商引资项目策划方向和点子，评估各招商组团的项目策划意向及点子第三十条各招商组团根据招商引资专家顾问团或投资信息研究组的意见及评估结果，编制项目预可研报告策划包装招商项目时，应优先策划包装促进产业升级、提升城市形象、壮大经济实力的大项目。

第三十一条策划项目经招商组团讨论确定及团长签字同意后，由各招商组团信息联络员在每月____日前报县投资促进办第三十二条建立招商引资项目库，由县投资促进办负责招商项目的分类整理和更新更新项目投资额在____万元及以上的，应提交县投资促进领导小组会议审定第三十三条经县投资促进领导小组审议确定的新策划编制项目，由县财政给予策划编制单位一定数额的工作经费第三十四条招商引资____管理办法由县财政另行制定第三十五条县投资促进办负责制定招商项目推介目录，通过网络等手段向社会发布推介目录原则上每季度更新一次第三十六条县投资促进办应____相关组团参加市内外重大节展会开展招商活动，也可根据实际需要筹备举办招商项目推介活动或委托中介招商，重点推介优势项目第七章督查考核与奖励制度第三十七条县督查考核办会同县投资促进办督查督办招商引资工作进展情况督查对象为各招商组团及相关职能部门第三十八条督查督办的重点内容：(一)执行县委、县____招商引资____决定、措施、制度的情况；(二)执行促进投资优惠政策的情况；(三)县投资促进领导小组会议决定事项的落实情况；(四)现场办公会议决定事项的落实情况；(五)重大招商引资项目推进落地情况；(六)其他相关事项。

第三十九条将招商引资工作纳入全县目标管理考核体系，具体的考核办法由县督查考核办会同县投资促进办制定执行第四十条招商引资奖励按《县招商引资奖励办法》执行第四十一条本工作规程自发布之日起执行招商引资工作制度范本（三）为认真贯彻落实市委、市政府招商引资工作要求，按照领导人人有责任、干部个个有压力、全镇上下齐参与的原则，进一步发挥全镇人员的主观能动性，确保我镇招商引资工作的顺利进行，特制定本制度：一、招商引资服务工作实行“____”负责制，由党组书记亲自抓、负总责，各班子成员具体负责招商引资工作，经济办承办招商引资日常服务工作二、对招商引资工作实行目标责任，根据市里要求确定招商引资目标，按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实，确保完成三、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，安排专职人员，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资服务工作四、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向招商引资工作小组汇报五、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，力求做到及时、准确六、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。

对投资方提出的要求要及时向招商引资工作小组汇报，并将处理情况反馈给投资方七、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实，掌握招商的真实全面情况每季度召开一次招商引资工作例会，各责任人对招商工作推进情况进行说明，提出需要协调和解决的问题，研究下一步工作，对招商工作的疑难问题定期向领导汇报八、对重点拟招商引资的项目，按照谁引进谁负责的原则全程服务，必要时全局统一协调，专人跟踪，直至该招商项目开工建设九、本制度自制定之日起执行招商引资工作制度范本（四）第一章总则第一条为进一步强化招商引资工作，加快引进国内外先进技术和资金，充分调动境内外机构、单位和个人参与招商引资的积极性，营造全民招商的良好氛围，推动我县经济社会跨越式发展，特制定本办法第二条县政府鼓励境内外机构、单位和个人引荐外地投资者来苍兴办符合国家产业政策和苍南产业导向的下列投资项目，并对引荐成功者给予奖励一)生产性项目；(二)第三产业项目(房地产开发项目除外)；(三)技术转让项目；(四)扶贫和公益性项目第三条本办法所指的外地投资者为来苍兴办投资项目的外地企事业单位、社会团体及其他经济____和个人(包括苍南籍人士在外地创办的企业)第四条本办法所指的引荐者为直接介绍外地投资者来苍。