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《工程施工土建监理建筑监理资料》尚道中心工程监理规划.doc

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  • 文档编号:215767057
  • 上传时间:2021-11-26
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    • 深圳市九州建设监理有限公司 尚道中心工程监理规划尚道中心工程监理规划 编制: 审核: 批准: 深圳市九州建设监理有限公司2010年9月8日目 录第一章 工程概述 3第二章 监理工作范围 4第一节 监理阶段 4第二节 监理范围 4第三章 监理工作内容 5第一节 施工阶段 5第二节 保修阶段 6第四章 监理工作目标 6第一节 质量目标 6第二节 进度目标 6第三节 投资目标 6第四节 安全文明目标 7第五章 监理工作依据 7第六章 项目监理组织机构、分工及岗位职责 7第一节 监理组织机构 7第二节 监理人员分工 8第三节 岗位职责 8第七章 监理工作程序 10第一节 施工监理工作总程序 10第二节 施工阶段质量控制程序 11第三节 进度控制程序 12第四节 投资控制程序 12第八章 监理工作重点、难点与措施 13第一节 施工监理重点、难点 13第二节 分部分项工程质量控制重点、难点及措施 16第九章 监理措施与手段 24第一节 组织措施及旁站规划 24第二节 监理主要手段 30第三节 合同与投资管理措施 33第四节 组织协调措施 34第十章 监理工作制度 36第十一章 监理设备 38第一节 施工现场自备监理仪器和设备 38第二节 办公设备及其用品 39 第一章 工程概述1、项目名称:尚道中心工程2、建设单位:深圳市四方联投资发展有限公司3、设计单位:深圳市汇宇建筑工程设计有限公司4、建设地点:南山区南海大道以东滨路交汇处的南山时装创意产业园区内5、总建筑面积:约7789.65m2 ,地下一层,地上六层6、结构形式:框架结构,基础为天然地基7、工程投资:本工程预计总投资约1168万元8、计划工期:10个月第二章 监理工作范围第一节 监理阶段本项目监理范围包括:施工阶段和保修阶段监理。

      第二节 监理范围1、土建:基坑支护工程、土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、装饰与装修工程、屋面工程、节能工程2、安装工程:供电、防雷及电梯安装;电力照明及动力;给水、排水工程;空调通风工程;消防工程;电梯工程等3、业主招标范围内工程施工图的内容第三章 监理工作内容本工程监理工作的主要任务是对工程质量、进度、投资、安全文明施工目标及合同、信息进行有效的控制和管理,协调好参与工程建设各方的关系,全面维护业主的合法权益,为业主提供技术、经济、法律方面的咨询意见,帮助业主全面实现预定的建设目标第一节 施工阶段1、主要审核承建商编写的开工报告,协助业主办理开工手续;2、协助业主确认承建商选择的分包商;3、组织设计交底和施工图纸会审;4、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系;5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商、供应商之间的关系;6、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量;7、控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全文明保证措施;8、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证;9、组织审查有关工程变更的签证;10、督促承建商整理合同文件和技术档案资料;11、组织工程竣工初步验收;12、提出工程质量评估报告和竣工验收申请;13、协助业主组织工程竣工验收,经业主批准签发竣工验收证书。

      第二节 保修阶段1、负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任,督促处理质量缺陷;2、督促承建商按规定进行回访;3、签发保修责任终止证书第四章 监理工作目标第一节 质量目标精心管理,监督施工单位按合同规定的质量标准、等级向业主交验产品;第二节 进度目标根据合同规定的时间点,审核检查施工单位的进度计划及执行情况,督促施工单位达到关键进度目标,总工期满足合同要求;第三节 投资目标 严格审核设计变更和现场签证,严格核实工程形象进度,拒绝虚假、不必要的变更和签证;第四节 安全文明目标监督施工单位严格执行安全生产法规和文明施工规定,加强安全生产管理,防止重大安全事故,降低环境污染第五章 监理工作依据1、国家颁布的“两法两规”:《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》;2、《建设工程监理规范》、《深圳市施工监理规程》及相关法律法规;3、建筑工程相关技术标准、规范和规程及地方规定;4、与业主签定的监理委托合同、施工合同及其它合同文件;5、公司ISO9002质量体系文件、监理程序和制度规定第六章 项目监理组织机构、分工及岗位职责第一节 监理组织机构 本项目监理组织机构采用直线职能制形式,总监负责制,本项目监理部有5名监理人员组成,其中土建工程师3名、电气工程师1名、给排水、空调与通风工程师1名、信息管理由土建工程师兼任,组织机构框图如表9.1。

      第二节 监理人员分工1、 项目总监负责主持监理部全面工作,主持工程例会和协调会,编制监理规划和审核监理细则,负责审核施工进度计划,组织设计交底与图纸会审,组织中间验收和竣工验收,审核工程计量和签证等;2、 土建专业监理人员负责土建施工方案审查、控制轴线与标高检查验收、设计图纸、变更与工程变更管理、负责主要材料的质量控制,现场安全文明施工监控及分工范围内的现场施工监理现场总平面管理及分工范围内的现场监理和总监委托的其它工作;3、 土建专业监理人员还负责建筑外窗、室外环境、屋面及地下室防水的施工监理、负责投资控制和监理部的信息工作以及总监委托的其它工作等;4、 给排水、空调与通风专业监理工程师负责所有给排水、空调与通风专业的现场监理,专业施工方案审查,原材料质量控制,隐蔽工程、分部分项工程验收,计量支付与签证审核;现场安全文明施工监控及分工范围内的现场施工监理5、 电气专业监理工程师负责所有的强弱电各专业工程的现场监理,专业施工方案审查,原材料质量控制,隐蔽工程、分部分项工程验收,计量支付与签证审核,现场安全文明施工监控及分工范围内的现场施工监理第三节 岗位职责1、项目总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构的组织形式,人员配备,工作分工及岗位职责;(2)主持制订项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则;(3)组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程施工过程中各方面的工作;(4)组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效率地开展工作;(6)审核分包单位资质、签署审核意见;(7)审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;(8)处理工程变更事宜,签署工程变更指令;(9)主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理;(10)参与业主主持的开工预备会议及主持工程例会;(11)签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;(12)主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;(13)签认隐蔽工程记录;(14)组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料;(15)审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;(16)参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;(17)主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

      2、专业监理岗位职责(1)在总监理工程师的指导下制订专业监理实施细则;(2)具体组织实施专业监理工作;(3)组织、检查和指导本专业监理人员的工作;(4)负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等,并向总监提交审查意见;(5)负责分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)负责进场工程材料、构配件及设备抽验、试验与使用审批;(7)负责本专业的工程量计量工作;(8)负责本专业监理工作实施情况记录,提出与本专业有关的工程质量评估意见,参与编制本专业的有关监理报告;(9)负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料;(10)及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况第七章 监理工作程序第一节 施工监理工作总程序1、建立项目经理机构,明确分工及职责,进驻工地现场;2、编制施工监理规划,按分部分项及专业工程编制监理实施细则;3、协助业主进行施工总平面规划和现场移交;4、将监理员名单、职责、分工及权限,书面通知承建商,并呈报业主;5、组织设计交底设计交底和图纸会审;6、审查承建商的施工组织设计、专项施工方案;7、审查承建商质保体系、安全保证体系,管理技术人员资格证书、特种作业人员上岗证忆书等,复查资质文件;8、审查分包单位资质,必要时进行实地考察,并提出意见报业批准确认;9、组织召开的第一次工地会议,建立协调会议制度;10、审查承建商提出的开工报告,经业主同意后签发开工令;11、项目监理机构对工程建设质量、进度、投资进行控制,督促合同各方履行合同,协调业主与合同其他各方的关系;12、组织各分部分项工程验收和中间验收;13、核查施工单位提交的竣工报告,对工程质量水平作出评价;14、协助业主组织竣工验收,经业主批准后签发工程移交证书;15、整理合同文件、技术档案资料,向业主提交监理工作总结,移交监理成果资料;16、保修期监理和工程回访。

      第二节 施工阶段质量控制程序1、 分解质量监理目标,编制监理细则,建立质量监理责任制;2、 针对工程特点,设立质量预控点,拟定预控措施;3、 分阶段分专业按分部分项工程向承建商进行监理程序交底,按进度提出监理质量检查,见证抽样、试验、报验点计划及提表、记录、技术资料的要求;4、 检查、复核、确认承建商的施工定位,包括建筑平面控制网、控制轴线、高程控制点的建立和传递,施工细部放线的复核;5、 原材料、构件、成品的订货前检验或验证、样品确认和准用审批,进扬验收及抽样检测、复验;6、 半成品、混合料的标准试验、参数试验、强度试验的监控;7、 施工方法、程序、工艺的审查确认;8、 分部分项工程或专业工程开工条件的检查、确认;9、 施工过程中的跟踪监控和关键部位、作业过程、技术参数测试的旁站,运用监理手段及时指令纠偏,确保质量目标;10、 设备订货前的验证,进场开箱检查和安装调试、系统检验;11、 基坑支护锚杆(索)试验、结构强度检验,外窗性能检测的监控,有关渗漏试验;12、 分项工程质量报验确认,隐蔽工程验收,中间验收(分部或专项工程完工验收);13、 调查质量问题处理质量缺陷,督促承建商修复达到质量标准;14、 收集处理质量监理记录,定期进行有关质量特性、状况的统计分析,提交分部分项工程质量评估报告。

      第三节 进度控制程序1、 依据合同、总进度控制计划评审承建商编制的施工总进度计划阶段、月度、每周进度计划和分部分项,专业工程的进度计划,对符合要求的进度计划予以确认,否则要求承建商进行调整;2、 督促承建商进行。

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