最新银行行长工作心得体会(七篇).doc

最新银行行长工作心得体会(七篇) 银行行长工作心得体会篇一 一、理清工作思路，确立经营战略 搞好宣传发动，统一全行思想 年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心不稳，职工情绪低落我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一个上下共识的奋斗目标等问题在集中各方面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建” 为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建，全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上，向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上，发出了“员要站出来，站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的_行员工”的严格要求通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，也充分认识到，只有拚搏才能有生路。

领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、_行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;_行要背水一战、_行人腰杆要硬、_行这支队伍要强，_行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动 二、明确主攻目标，实施战略 突出工作重点，促进业务发展 1.以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构 年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调当时，系统内、外借款2.3亿多元，存贷比例高达__%二是信贷资产质量低下，收息水平不高年初，我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析，最后达成了共识，确定了“以储蓄存款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经营思路，提出了实施战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，对的，赋于三项简单的内容，即：树形象、增功能、上效益 围绕以上思路，我们从加强储蓄所的软硬件建设入手，先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造，大大改善了营业环境和条件同时，加强了优质文明服务制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。

随后，各处所纷纷推出创新之举，从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新《__金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的，称__行为“储户心中的金字招牌”《__时报》也报道了这方面的事迹 通过推行战略，使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面，并连续保持了较高的增长速度年来，共增加存款_亿多元，还清了系统内和系统外的借款2.3亿元，存贷比例控制在一个较理想的水平上其间，我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务，中心储蓄所在全省_行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等 2.以信贷管理为重点，加强基础建设，严格规范管理 首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事几年来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次，被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次 三、工作现状 1.各项存款大幅度增长，资金实力不断增强共增加存款_亿元，占_行恢复21年存款总额的__%，余额达到__亿元不仅还清了系统内和系统外的借款_亿元，在上级行的存款额还曾达到了_多万元，负债结构得到了优化。

2.信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化共增加贷款_亿多元，累计投放贷款_亿多元，累计签发银行承兑汇票_亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款_亿元，贷款质量有了很大的提高 3.新业务迅猛发展，服务领域不断扩大国际业务经过4年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到年末，外币存款余额达到_万美元，国际结算额达到_多万美元代收、代付、代等中间业务也从无到有，不断开拓发展通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到_张，存款余额达到_万元 4.经营形势不断好转，经济效益逐年提高特别是近两年，减亏幅度不断增大，增收节支效果显著年，实现利息收入_万元，实现减亏_万元，受到了省行的嘉奖年，在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入_万元，比上年减亏_万元 银行行长工作心得体会篇二 作为银行的一名副行长，既是又是被，既是配角又是主角其一言一行，代表单位的整体形象;其品行作风，事关班子的团结合力;其能力水平，会对银行的建设与发展产生重要影响所以，我个人的体会是：作为副行长，必须对单位高度负责，对班子团结奉献，对事业无限忠诚，全身心投入工作，多角度参与管理，创造性地开拓分管工作的新局面。

具体来讲就是要努力做到以下三点： 一、摆正位置、认准角色 作为一名副行长，首先对自己要有正确认识，要摆正位置对正职来说，副职就是参谋，就是助手，就是配角所以，就要维护正职的核心地位，服从正职地领导，接受正职管理对班子其他成员来说，每一名副职都是同事，都是合作伙伴因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相补台对干部职工来说，副职就是领导，就是服务，就是表率所以，就要关心他们的生活，就要帮助他们开展工作，就要支持他们不断进步 而要做到这些，就必须自觉坚持讲学习、讲政治、讲正气，自觉，还要树立角色意识，尽心尽力抓好分管工作，不讲索取，无私奉献主动为正职出谋划策，主动当好参谋助手对分管工作千方百计干出成绩，对复杂疑难问题想方设法自己解决，对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报，要与班子其他成员多商量多沟通对涉及全行性工作更要经常征求群众意见，注意从群众中汲取智慧和灵感，善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙 二、严格要求、以身作则 作为副行长，无疑是单位领导之一，是班子核心成员之一，所以，对自己必须时时处处从严要求，方方面面率先垂范 一是要做维护班子团结的模范。

只要单位班子团结，坚持心往一处想，劲往一处使，就能克服任何困难，就能带领大家从胜利走向胜利反之，就会一损俱损，一败涂地所以，身为副职，就要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结，坚持不利团结的话不说，不利团结的事不做，主动承担团结的责任，积极争做团结的模范 二是要做廉洁从政的模范既然是领导，就难以避免权力、金钱乃至美色的诱惑面对各种诱惑，要时刻保持清醒头脑，永远铭记入党誓言，一身正气，两袖清风，大公无私，拒腐防变要自觉抵制不正之风的侵袭，当好廉洁从政的模范 三是要做业务创新的模范作为副职，作为落实具体工作的组织者，不仅要确保业务工作的顺利开展，更重要的是要做业务创新的倡导者和推动者要帮助大家树立创新意识，熟悉创新方法，培养创新能力，坚持人无我有，人有我先，人先我精，永远走在他人的前面，永远掌握工作的主动，永远成为创新的模范 三、当好助手、任劳任怨 “一把手”就是单位的决策者，理应处于单位的核心位置，主要精力主要放在驾驭全局掌握方向上，要相对超脱而副行长的工作重点则应体现在准确领会正职意图，创造性地开展工作上，要相对具体所以，对正职要鼎立相助，以诚相待，当好助手和参谋，甘当配角和绿叶。

一是要正确领会领导意图，用权不争权，尽责不越位，竭心尽力，卓有成效地完成分管工作 二是要本着对党、对工作高度负责的精神，不争名、不争利、少说多做，大事讲原则，小事讲风格对工作不足或失误多揽责任，对工作成绩或荣誉应主动谦让彼此之间要互相理解、互相支持，主动为正职拾遗补缺 三要注意围绕全行中心工作，搞好调查研究，切实掌握第一手资料，认真听取干部职工的反映，及时提出合理化建议制定各种实施方案，主动抓好组织实施，努力把正职的决策变成全体员工的实际行动，保证各项业务指标得到贯彻落实 只有通过正职的正确决策，促进本单位任务的圆满完成，副职的作用才能充分发挥，自己的抱负才能充分展现 银行行长工作心得体会篇三 在刚刚过去的20__年里，我作为负责_行全面工作的行长，在_农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展现将履职状况总结汇报如下： 一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利 三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效 二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展 20_年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好 一是把存款与发卡、pos相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户20_年末，_行各项存款余额_万元，较年初上升_万 二是以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，20_年末，_行各项贷款余额_万元，较年初上升_万元，必须程度推动了区域经济的发展 三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款_万元，超额完成_农商行下达的_万元的盘活任务四是加大收息力度，各项收入应收尽收，20_年我行全年各项收入_万元。

20_年，因我行任务完成较好，被总部评为“__先进单位” 三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活l 四、警钟长鸣，“安全保卫”工作常抓不懈 对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点透过例会、晨会与职工的自学相结合，员工掌握了各项安全防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等 对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案，我行不仅仅仅组织职工认真学习，还组织员工进行实际的演练，从而提高了全体员工安全防范水平和潜力 五、工作中存在不足 一是存款不稳定一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款20_年全年一向完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下滑 二是一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成_行分配的存款任务、发卡任务 三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有必须的差距。

六、下一步工作计划 针对以上存在的问题，我准备采取如下措施予以解决： 一是做好以贷引存及黄金客户工作透过加大宣传攻关力度，主动走访企业、工厂、居民，广泛捕捉信息，用心开拓新的存款来源，稳定存款。