学霸笔记策划书.doc

学霸笔记策划书（1 ） 项目简介：学霸笔记是一个为广大大学生提供分享学霸的笔记服务的公共号，仅需扫描二维码关注“学霸笔记”，即可浏览由后台权威认证的学霸们的笔记学霸笔记包括分享、查询、推荐等功能，同时后台运营会根据各学院学习进度实时更新，时效性强，对各个学院各个出版社分类，针对性强学霸笔记主要通过图片的形式来分享笔记，以纯原生态的手写笔记来迎合广大学生的视觉要求，同时通过分享后台运营整理后文档版的笔记，来方便广大学生打印2 ） 实体运行机构名称或公司注册名称：中南民族大学实验室 Alpha 团队（3 ） 项目背景：1． 项目的提出原因：大学老师不同于中、小学老师的显著之处是：中、小学老师的主要职责是教学，完成基础教育应该完成的任务而大学教师则有两项职责，即科研与教学而科研项目加大了老师与学生间的距离尽管近几年我国大学里实施了不少教育改革，但正如一位学者所言：大学教育仍深深地陷在传授知识----接受知识旧模式的窠臼之中，以教师为中心，以课本为 中心，以课堂为中心的“三中心”教学制度依然顽固地统治着今日的大学当代大学生因大学管理制度及教育模式与初高中的差异，缺乏教职人员的管理并且自我约束能力较差，学风懒散，造成与老师进行学术交流探讨方面的障碍。

最终导致学生成绩不理想，厌学现象越发严重，挂科率逐年提升因此该问题的解决迫在眉睫二． 项目运作的可行性：三． 项目的独特与创新分析：因上述背景，导致社会出现两种新的群体第一种群体因为平时不努力学习，期末时才开始突击、临时抱佛脚，被称为“学渣”与之相对的另一群体，他们平时刻苦钻研，认真学习，学识丰富，学习成绩斐然——”学霸“现实生活中学渣与学霸距离大，交流少而“学霸笔记”便为他们搭建了一个良好的交流平台并且有极强的针对性、权威性、便利性、准确性、系统性以更好的培养当代大学生学习兴趣，加强学生对学习的信心，创建良好的校园学习环境，以减少挂科率4 ） 创业计划书主要内容：一 公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况二 公司业务描述：　这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略三 产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等四 收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长五 竞争情况及市场营销：　　分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划六 管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺九 附录： 　　支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等其他需要介绍的地方怎样拟定创业计划书（5 ） 行业及市场前景：2.1 行业背景2.1.1 平台背景是腾讯公司于 2011 年 1 月 21 日推出的一个为智能提供即时通讯服务的免费应用程序，支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、“公众平台”、“语音记事本”等服务插件截至 2013 年 11 月注册用户量已经突破 6 亿，是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件；截至 2013 年 10 月 30 日，在全球社交网站排名第十，用户量之大能为我们提供广阔的市场 公众平台是腾讯公司在的基础上新增的功能模块，于 2012 年 08 月 23 日正式上线，通过这一平台，个人和企业都可以打造一个的公众号，可以群发文字、图片、语音三个类别的内容。

目前公众平台支持 PC，移动互联网网页登陆，并可以绑定私人帐号进行群发信息由于公众平台申请的条件非常宽松，每个成年人都可以申请，我们只要申请一个公共账号就可以通过这个平台将我们的产品《学霸笔记》推广给用户能低成本的进行资源的分享以及产品的推广2.1.2 智能应用市场背景据华尔街中文网报道，中国成为全球第二大应用市场，2011 年 1 月，中国占了全部应用程序使用时长的 1.8%，排名第十截至 2011 年 10 月，中国已经排在了第二位，占总时长的 7.3%据 Flurry 的数据，美国是全球应用程序使用时长最多的国家，截至 2011 年 10 月底，美国占了总时长的 47%中国电信部公布的统计数据显示，中国是全球用户最多的国家，用户逾 9.25 亿根据艾媒咨询发布的《2012 中国应用市场年度报告 》显示，截止 2012 年 12 月底，中国网民规模已达到 4.5 亿人;中国智能用户数达到 3.8 亿人;中国移动互联网市场产值达到了 712.5 亿元，较上一年增长 82.8%，预计 2013 年增长率为 47.4%，市场产值将超过 1,000 亿元随着智能应用功能的增加，人们对的需求也变得更加大，要求也更高。

特别是移动的方便使得人们对功能的要求变得异常之高目前关于教育类的软件虽说不少，但是没有一款产品像《学霸笔记》一样应对大学的学科学习此时，我们的产品《学霸笔记》基于平台的推出能很好的适应市场2.1.3 市场需求背景近年，网上有一个词组比较火，特别是在在校学生群体中，“学霸”与“学渣”正如字面上的含义，“学霸”是指平时刻苦钻研，认真学习，学识丰富，学习成绩斐然的一类人与学霸相对，“学渣”则指那些平时不努力学习，期末时才开始突击、临时抱佛脚的学生群体而在一般高校而言，大部分学生由于没有高中的那种严格的学习约束，会放松自我，不去上课，或者自己做自己的事情，上课不听，浪费时间；而有一些同学会因为其他事情的干扰，例如社团及学生工作，延误了学习在普通高校中，只有少部分学生会严格约束自己学习，而大部分学生则会在临近期考的时间去寻找各学科的相关学习资料来应对考试，往往这样得到的资料比较繁杂，且缺乏权威性但是《学霸笔记》能通过图片的形式来分享笔记，以纯原生态的手写笔记来迎合广大学生的视觉要求，同时辅助分享后台运营整理后文档版的笔记，来方便广大学生打印具有权威性、便利性、准确性、系统性结合智能市场的快速发展，科技的进步，资源分享会成为社会学习、资源利用的主体。

2.2 目标市场前期以中南民族大学为主，对《学霸笔记》进行市场调研及相关功能的改进中期将发展在全武汉的普通高校中进行《学霸笔记》的推广后期以全国的本科第一批的高校为平台做推广2.3 竞争分析2.3.1 纸质资料的威胁经过调查分析,《学霸笔记》最大的竞争对手就是传统纸质复习资料但是，传统纸质复习资料具有种类繁多、内容冗杂、携带麻烦等缺陷学生很难对其进行正确的选择，很难找到适合自己的学习资料而《学霸笔记》能以其依赖公众平台的方式对资源进行分享，是非常便捷的一个学习方式；用户无需去图书馆或者书店寻找和借阅资料，是省时省力的一个学习方式；因为《学霸笔记》是来自校内优秀学子的学习资料，甚至是本院系本专业的优秀学子的学习成果的结晶所以《学霸笔记》的学习效率也比传统纸质资料的学习要高2.3.2 移动端教育模式的威胁除了传统纸质复习资料的竞争之外，《学霸笔记》同时还存在教育模式的潜在威胁自智能不再是门槛之后，利用智能进行学习教育的普及也成为了可能，更大的推动来自于对于不同人群的普及程度的提高以往教育集中的 PC 端的状况，让本来学业更为紧凑的中小学生很难进行利用和接触，但是当教育“搬到”移动端之后，广大中小学生也可以利用移动终端随时随地的做做题、练练手。

教育在移动端的发展势头，也引起了不少教育网站，据了解，以往专注 PC 端的教育网站也纷纷开始将目光投向移动端YY 方面就已经开始大力发展移动端的用户随着教育模式的日益发展，其移动端所包含的内容也将会越来越丰富但是《学霸笔记》能以它核心竞争产品——学霸笔记来应对考试，并且它的等级模式能更好的促进用户的学习，激发用户的学习兴趣这些都是其他移动端无法做到的，能解决教育模式带来的竞争压力6 ） 技术或商业模式：（7 ） 创业过程、机会与商业分析：（8 ） 创业团队组建： 本团队（Alpha 团队）于 2013 年 12 月 12 日在中南民族大学实验室正式成立团队旨在实现共同的目标和梦想，励志创业，打造属于团队自己的品牌团队主要往校园网络平台方向发展，为广大学生提供生活，学习方面的资讯以发散式的模式逐渐扩大企业的规模，有条不紊地优化机构与内容此外，在实施过程中也会加强与相关机构的交流与合作目前团队搭建的平台只针对中南民族大学内部，日后在纵向发展过程中，再横向增添内容，扩展到其它学校团队集资方式:中南民族大学提供成立时间:12 月 12 日团队口号:一切始于 alpha团队语录:成功就是把不可能变成可能团队运行的项目:学霸笔记运行项目介绍: 1.影响力。

丰富大学生的生活，提高大学生的能力，为社会培养高素质人才做贡献等2.盈利性由于时间性比较突出，所以短期盈利比较弱，长期盈利还是很可观的3.潜在价值满足了大学生群体的需求，锻炼了团队的能力，同时该项目既有社会效益又有经济效益团队核心人员: 李博雅 男 计科院——智科专业 edius 视频编辑 C 语言谢航 男 计科院— —智科专业 简单 PS C 语言 ios 编程 渴望成为技术型人员袁雯 女 计科院— —智科专业 数字强项 立志做算法 张凯 男 管院 ——电子商务 高端管理型 比特工厂运营部 文艺青年段永灿 男 计科院 ——智科专业 PS 强项 人际交流圈广大 编辑能力强代琴 女 美术学院 ——环境艺术设计 图形图像的组织.编辑及审阅互相学习，取长补短，优势互补从项目的开发到实施的每个队员都积极努力地参与其中，对项目中的各个环节的内容都有深刻了解与感悟另外，欢迎各类人才加入本团队9 ） 管理模式：（十） 创业投融资计划（不少于 800 字）（11） 企业成长预测：1.发展战略通过平台主要以图片的形式来分享由后台权威认证的学霸们的笔记实现时效性，简便性，针对性2.未来发展的主要措施充分调用各方资源，获得发展资源保障。

2.1 资金方面中南民族大学将在 2014 年度 “大学生创新创业训练计划 ”中提供 2500 元的经费支持2.2 技术方面借助中南民族大学计算机科学学院的技术资源，在老师、学长、学姐的指导下，在计算机科学学院的实验室的齐全设备的基础上，设计出一款功能强大，操作简便，效率高的有助于学术交流的软件2.3 软件模块设计方面联合中南民族大学计算机科学学院和美术学院的强大资源，使软件操作性强，界面美观不仅能满足学子的学习需求，同时满足学子的视觉美感3.未来发展的主要优势在智能越来越普及的今天，人们可以随时随地通过“学霸笔记”来进行学习和交流，相比于传统的纸质资料，“学霸笔记”具有高效方便的特点，特别是临近考试时，“学霸笔记”将会得到大量大学生的青睐此外，“学霸笔记”的查询功能针对性强，学生可对号入座，选择与自己专业相关的学习资料；它的推荐功能将使大学生的学习不再盲目；它的趣味功能可使我们感到学习的无限乐趣4.未来发展中存在的主要问题4.1 市场拓展问题目前市场上关于教育的学习软件很多，要把“学霸笔记”推广到全武汉甚至全国，具有相当大的压力再加之“学霸笔记”资源来源困难、及时性强，面对范围广，对于市场的需求性难以把握，难以推广。

4.3 技术提升问题我们要让软件更时效简便，时刻保证软件中的笔记具有权威性、实用性，并且要根据市场潮流，时刻更新还有如何让学霸们献出他们的笔记，也是问题目前仅仅只是借助平台进行推广，缺乏自己的操作平台尽管现在用户量大。