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成功运用互联网思维的 10个本土案例1、海尔的海立方一个创新产品孵化平台海立方结合众筹和预售的方式,整 合项目发起者、供应商、分销商、用户,为产业中各个环节上的群体提供沟通交 流、资源互动用户可以与创新产品团队进行互动,一起设计改变生活的创新产品; 还可以可以凭借自己的创意拿到海尔的购买款;海尔可以购买到好创意,生产出更好 的产品2、阿里巴巴的协同协同非协调,是一群人用网络化的方法,自组织地朝一个目 标共同努力,而不是由上而下的行政指令,要求大家必须走同一条路这正是生态化 的组织形态所需要的3、淘宝品牌七格格,每月至少推出 100-150个新款,保证店内不少于 500款每 次要上新款时，七格格会将新款设计图上传到群等地，让网友们投票评选并讨论, 最终选出大家普遍喜欢的款式进行修改反复几个回合后再生产4、淘宝品牌韩都衣舍，把公司分割成许多被称为阿米巴的小型组织（稻盛和夫 所创，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”每个都是一个独立利润中心，按小商 店方式独立经营采用买手小组负责制，有 3-5人，根据小组的毛利润、库存等计算 提成同时通过一个“内部赛马”机制，将运费、首页广告位等所有环节都计入成本 核算。

5、 淘玉品牌格男仕，制作小红花，员工表示好的就送几枚员工拿到小红花，可 以送给其他同事抵消犯错，以此培养员工友爱互助;还可以参加抽奖，奖品包括带薪休 假一天，公司领导接送上下班，让领导请吃饭等6、 阿芙精油的客户服务 24小时无休轮流上班，分为“重口味”“小清新”“疯癫 组”“淑女组”等风格送货部门，会化装成动漫里的角色送货上门，包裹中的赠品甚至 包括“三道杠”、可以收藏也可以送人的“2012”船票等等至尊包邮卡是一个卡状的 4G U盘,用户还可以花59.9元买个终生免邮阿芙还设有“首席惊喜官”7、四川航空公司在四川成都机场有“免费接送”车公司一次性订购 150台风 行菱智,订购价格远低于市场价,因为航空公司承诺了司机在载客途中会帮风行汽车 做广告;司机则来源于找不到公司、又想当出租车司机的人,航空公司以高于市场价 把汽车买给他们（司机,但承诺会为每一个乘客付 25元的车费（类似带租约的商铺 只要购买五折票价以上的机票,客户就能享受免费市区接送的服务真是个完美的 资源整合的商业模式8、顺丰的“数据中心系统”自主研发,有着多达 2000多人的团队在开发和运 营当用户拔打客服时,订单数据就已开始进入数据库。

顺丰工作人员每天都 会对快递包裹信息进行实时监控及管理,实现物流、信息流、人流、现金流的缝对 接和快速周转顺丰认为自己,其实是一个大数据公司9、九阳借用口碑营销,3天时间卖了 8000台面条机首先开通一个新浪微博帐 号@宝贝吃起来,身份是新浪认证的资深育儿专家通过搜索草根育儿达人,沟通交 流铺食食谱和育儿经验,并将“九阳赞助”的面条机送给妈妈们试用通过达人口碑,实现 了 4000 多万人次的曝光而成本不过是微博传播的费用 +试用面条机的成本10、360公司的十几条业务线被分成 400个小团队,每个小团队都可以直接向周 鸿袆和齐向东汇报在某些企业可能需要好几天的功能决定,在360可能只要 10分 钟扁平化管理是快速反应的保障。