知识管理激励办法.docx

知识管理激励办法（试行）第一章总则第一条为了加快推进知识管理工作，激励公司员工积极参与知识的创造、分享、创新等活动，营造良好的知识管理氛围，特制定本办法第二章激励方式第二条评比激励（一）每月在0A发布月度知识管理之星，公布各部门的系统应用统计及积分统计，对知识管理工作开展较好的部门通过0A、网站等系统进行宣传、表扬二）不定期地开展知识管理学位授予仪式，由公司领导为获得知识管理学位的员工授予相应知识管理学位三）在公司年度预算中单独列支“知识管理专项资金”，知识管理员每人每月发放100元的知识管理津贴四）对“季度知识管理之星”一次性奖励300元，对“年度知识管理之星”和“优秀知识管理员”授予荣誉证书并一次性奖励1000元，对知识管理先进部门进行表彰五）组织获得“年度知识管理之星”及“优秀知识管理员”到优秀的知识管理企业学习交流第三条职业发展激励（一）获得“年度知识管理之星”称号的员工，可在任职资格及晋级测评中予以加分或列入资格条件二）获得“年度知识管理之星”称号的员工，可在岗位竞聘过程中获得加分或列入竞聘条件三）在公司创新评选活动中，原创知识的作者在同等条件下享有优先权；在报送上级单位参与创新评选时，对原创知识的作者予以优先推荐。

第四条知识发表激励（一）各部门按照《知识管理实施细则》的要求开展知识管理交流会，让每一位员工都有机会进行自我展示，并将遴选出的优秀知识成果及知识管理的方法、心得等报送至公司知识管理员，作为公司“知识发表会”和“知识管理论坛”的知识储备二）利用公司企业学院平台，进行优秀知识成果的宣讲；非企业学院讲师参与宣讲的，按照初级讲师的标准予以课时费补助三）举办“知识管理论坛”，由公司员工展示优秀的知识成果，交流知识管理经验及知识管理的红利四）公司杂志设置“知识管理”专栏，选载优秀的知识成果以及知识管理方面的文章AVV*第三早评选标准第五条“月度知识管理之星”评选标准（一）以月为周期评选，每期评选1名；（二）评选周期内知识积分增长量最大者，获得“月度知识管理之星”称号；（三）如果积分增长量相同，则其中增幅较大者获得“月度知识管理之星”称号第六条“季度知识管理之星”评选标准一）以季度为周期评选，每期评选不超过5名；（二）评选周期内知识积分增长量排名前8名；（三）评选周期内上传的知识文档不少于2篇，分享不少于1篇自主创立的知识文档（即文档作者为本人）；（四）符合条件人数超过5人时，依次以“作为作者的文档数量”、“知识积分增长量”、“上传文档数量”、“知识积分增长幅度”的优先顺序进行排序，排名前5名者获得“季度知识管理之星”称号。

第七条“年度知识管理之星”评选标准一）以年度为周期评选，每期评选不超过5名；（二）评选周期内知识积分增长量排名前10名；（三）评选周期内上传的知识文档不少于5篇，分享不少于2篇自主创立的知识文档（即文档作者为本人）；（四）符合条件人数超过5人时，依次以“作为作者的文档数量”、“知识积分增长量”、“上传文档数量”、“知识积分增长幅度”的优先顺序进行排序，排名前5名者获得“年度知识管理之星”称号第八条“优秀知识管理员”评选标准一）以年度为周期评选，每期评选3名；（二）热爱知识管理工作，认真执行《知识管理制度》及《知识管理实施细则》的相关规定；（三）评选周期内知识积分增长量排名前30名以内；（四）积极推动部门知识管理工作的开展，引导部门员工参与知识管理；（五）积极为部门及公司的知识管理工作献计献策，且取得较好的效果第九条“优秀知识管理部门”评选标准一）以年度为周期评选，每期评选2个知识管理先进部门；（二）、部门重视知识管理工作，积极推动部门知识管理工作的开展，引导部门员工参与知识管理（三）认真执行《知识管理制度》及《知识管理实施细则》的相关规定；（四）部门知识管理氛围浓厚，员工参与度高；（五）部门知识管理员满足“优秀知识管理员”基本要求的，获得当年的“优秀知识管理员”称号。

第四章评选及奖励第十条信息中心负责组织评选工作，各部门配合开展评选工作第十一条人力资源部负责评选结果激励的执行第十二条监察部负责对评选工作进行监督第五章附则第十三条本办法自2014年1月1日起实施附表一：专项资金年度概算:序号奖项金额人数/月数合计1知识管理津贴100*1512180002季度知识管理之星300*5460003年度知识管理之星1000550004优秀知识管理员1000330005知识管理先进部门50002100006合计——42000。