
仓库管理工作个人总结模板(4篇).doc
11页仓库管理工作个人总结模板在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结一、抓学习,不断提高自身素质加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素二、强化工作职能,搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素2、市场信息收集不够详细比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能4、外购料管理力度不够仓库管理工作个人总结模板(二)光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁能真正掌握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用3、货物发放,能认真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗4、报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根据情况整理库房按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁能真正掌握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
仓库管理员工作计划____年即将到来,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:1)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作2)市场的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正4)加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象5)努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次6)物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%7)对产品入库数量严把关,做到产品不断完善与维持8)时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序9)为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计总之,在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为阜丰的发展尽一份力。
仓库管理工作个人总结模板(三)____悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库管理知识,积累了许多工作经验现将个人年度工作总结如下:一、自觉学习,尽职尽责我于____月____日入厂,____月底新旧两厂开始办理盘存交接工作在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘存工作人员左右,认识了不少库存物资,认真录入了物资盘存表的部分初稿在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:1、负责物资采购计划申报每天抽盘库备物资,定期负责常用物资采购计划申报,对各部门申报计划信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认2、负责物资验收物资到库时,对照物资采购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对如果实物与订单不符,或者无物资采购订单的,做好记录,将信息及时反馈给供销科做相应处理验收合格后,开具“物资到库验讫单”每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询3、负责物资入库审核根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”4、负责物资保管物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放物料发放时,开具“出库单”由领料员签字对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量6、物资仓库盘存和台帐管理每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对如果发现不一致,便逐一核查原因,进行更正以便提供正确的资料给统计员做成本核算12底对所有物资进行年底盘存,进行账物核实尽可能做到账账相符和账物相符二、主动承担,任劳任怨仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨在主任的协助下,我们较好的完成了工作三、团结友善,助人为乐为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮流值晚班这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,____月份她和另一位谢同事调换了工作岗位谢同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情焦急我告诉她先对照资料认识实物,然后抽空教她制定表单,提出注意事项,让她掌握要领。
不久后,她就胜任了这个新的岗位她还说,‘只要我用心学,也没什么难事’看到她情绪平定下来,自信满满的样子,我也替她高兴月底,税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰巨任务我也加入了这支队伍,连续奋战了三天协助财务人员的工作三天下来,虽然有些视觉疲劳,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!四、安全环保,卓有成效在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善在安全环保上,卓有成效如今,6S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深入到每位员工的心里,培养了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养在领导孜孜不倦的教导下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽安全操作,防范未然五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够整洁经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮流值日,我们对自己负责的清洁区域认真打扫物资到库验收后,及时清场每天一遍又一遍的清扫如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅给自己创造了整齐、清洁的工作环境仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业创造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避免工作失误,减免经济损失。
把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好仓库管理工作个人总结模板(四)回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。
对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致各项作业完毕,能及时清理工具、包装物在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满。












