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物联网通信设备项目营运资金管理策略分析_范文.docx

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    • 泓域/物联网通信设备项目营运资金管理策略分析物联网通信设备项目营运资金管理策略分析xx(集团)有限公司目录一、 最佳现金持有量的确定 3二、 现金的持有动机和成本 7三、 流动资金的概念 10四、 营运资金的特点 11五、 应收款项的概述 13六、 应收款项的日常管理 15七、 营运资金管理策略的主要内容 18八、 营运资金管理策略的类型及评价 19九、 项目概况 22十、 产业环境分析 25十一、 行业的发展趋势 28十二、 必要性分析 29十三、 投资计划方案 30建设投资估算表 32建设期利息估算表 33流动资金估算表 34总投资及构成一览表 35项目投资计划与资金筹措一览表 36十四、 进度计划 37项目实施进度计划一览表 38十五、 经济效益分析 39营业收入、税金及附加和增值税估算表 40综合总成本费用估算表 41利润及利润分配表 43项目投资现金流量表 45借款还本付息计划表 48一、 最佳现金持有量的确定现金管理的目的是提高现金的使用效率,这就需要确定出最佳现金持有量确定最佳现金持有量的方法很多,本章主要介绍成本分析模式、存货模式和随机模式一)成本分析模式成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找使持有成本最低的现金持有量的一种方法。

      企业持有的现金,将会有三种成本1.资金成本现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的资金成本假定某企业的资金成本率为10%,年均持有50万元的现金,则该企业每年现金的资金成本为5万元企业持有的现金越多,资金成本越大企业为了保证正常生产经营活动的需要,必须拥有一定的现金,也必须要付出相应的资金成本代价,但如果企业现金拥有量过多,资金成本代价就会过大,这就需要企业慎重权衡2.管理成本企业拥有现金,就会发生现金的管理费用,如管理人员工资、安全措施费等这些费用是现金的管理成本管理成本是一种固定成本,不随企业现金持有量的多少而变动3.短缺成本现金的短缺成本,是指企业因缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受的损失或为此付出的代价现金的短缺成本随着现金持有量的增加而下降,随着现金持有量的减少而上升上述三项成本之和为现金的总成本使上述三项成本之和——即现金总成本最小的现金持有量,就是最佳现金持有量如果把上述三种成本线放在一个图上,就能表示出持有现金的总成本,找出最佳现金持有量的点:资金成本线向右上方倾斜,短缺成本线向右下方倾斜,而管理成本线为平行于横轴的平行线,总成本线是一条抛物线,该抛物线的最低点即为持有现金的最低总成本。

      超过这一点,资金成本上升的代价会大于短缺成本下降的好处;这一点之前,短缺上升的代价又会大于资金成本下降的好处;这一点横轴上的量,即是最佳现金持有量最佳现金持有量的具体计算,可以先分别计算出各种方案的资金成本、短缺成本之和,再从中选取出成本之和最低的,相应的现金量就是最佳持有量二)存货模式存货模式是由美国学者鲍莫于1952年提出的,因此又称鲍莫模式该模型假定,企业在期初取得一定量的现金,企业在一定时期内现金流出是均匀发生的在一定时期后当现金额降至零时,企业就卖出有价证券来补充所需的现金满足下一时期的现金支出现金和存货具有一定的相似性,存货经济订货模型也可以被用来确定最佳现金持有量存货模型中,现金余额总成本包括两个方面1)现金持有成本,即持有现金所发生的机会成本,通常用有价证券的利息率来反映通常包括企业因保留一定的现金余额而增加的管理费用及丧失的投资收益,其中;管理费用具有固定成本的性质,与现金持有量的关系不大;而放弃的投资收益,也就是机会成本则属于变动成本,与现金持有量同方向变化因此,总体来说,企业保持的现金数量越大,现金持有成本也越高2)现金转换成本,即现金与有价证券转化的固定成本,如发生交易费用、管理费用等。

      这些费用中,固定性的交易费用与交易的次数密切相关,因此,在现金需求量一定的情况下,每次现金持有量越少,变现次数越多,转换成本就越大;反之,每次现金持有量越多,变现次数越少,转换成本就越小可见,现金转换成本与交易的次数成正比,而与现金持有量成反比通过分析可以看出,企业保留的现金的余额越大,则现金的持有成本越高,但是现金的转化成本会相对较小反之,企业保留的现金余额越小,则现金的持有成本越低,但是现金的转化成本会变大因此,所要制定的最佳现金持有量就是上述两种成本之和最低时的现金持有量存货模式可以精确地计算出最佳现金持有量但是,运用该模式计算最佳持有量是在 一定的前提和条件下进行的,即现金流出是均匀发生的,而且现金的持有成本和转换成本 都比较容易确定只有满足了上述条件,才可以使用存货模型来确定最佳现金持有量三)随机模式随机模式文称米勒—奥模式,它是由美国经济学家首先提出来的该模型适用于现金需求量难以预知的情况下进行现金持有量的控制该方法要求企业根据自身特点测算出一个企业现金持有量的控制范围,即现金持有的上限和下限,当现金持有量在该控制范围之内,企业不需要对现金持有量进行控制,如果现金持有量超过了上限,企业则需要买入有价证券,降低现金持有量。

      如果现金持有量低于下限,则要求企业抛售出持有的有价证券以保证企业对现金的需求该方法的关键在于确定一条最优现金返回线R,当企业的现金持有量一旦超越了上限或下限时,企业需要通过买入或卖出有价证券,正确调整现金持有量,使现金额达到最优现金返回线该模式假设每日现金净流量是一个随机变量,且在一定时期内近似地服从正态分布每日现金净流量可能等于期望值,也可能高于或低于期望值企业的现金存量是随机波动的,当其达到现金控制的上限,企业用现金购买有价证券,使现金量回落到现金返回线的水平;当现金存量降至现金控制的下限,企业则应转让有价证券换回现金,使其存量回升至现金返回线的水平与存货模式相比,随机模式也依赖于交易成本和机会成本,且每次转换交易成本被认为是固定的,而每期持有现金的机会成本则是有价证券的日利息率,但是随机模式每期的交易次数是一个随机变量,其根据每期现金流入与流出量的不同而发生变化因此,每期的交易成本就决定于各期有价证券的期望交易次数同理,持有现金的机会成本就是关于每期期望现金额的函数二、 现金的持有动机和成本(一)现金的持有动机尽管货币资金通常被称为“非盈利资产”,然而任何企业都必须持有一定数量的现金,具体来说,企业持有货币资金的动机可归纳如下。

      1.交易动机为满足日常业务的现金支付,必须持有一定数额的货币资金尽管企业也经常会收到现金,但现金的收支在时间数额上往往是不同的,若不维持适当的现金余额,就难以保证企业的业务活动正常进行下去一般说来,企业为满足交易动机所持有的现金余额主要取决于销售水平企业销售扩大,销售额增加,所需现金余额也随之增加2.预防动机预防动机即置存现金以防发生意外的支付这种需求的大小与现金预算的准确性、突发事件发生的可能性及企业取得短期借款的难易程度有关现金预算越准确,突发事件发生的概率越小,企业取得短期借款越容易,则所需预防性余额越小;反之,所需预防性余额越大3.投机动机投机动机即企业为了抓住各种瞬息即逝的市场机会,获取较大的利益而准备的现金余额比如遇有廉价原材料或其他资产供应的机会,便可用手头现金大量购入;再比如在适当时机购入价格有利的股票和其他有价证券,等等当然,除了金融和投资公司外,一般地讲,其他企业专为投机性需要而特殊置存现金的不多,遇到不寻常的购买机会,也常设法临时筹集资金,但拥有相当数额的现金,确实为突然的大批采购提供了方便企业除以上三种原因持有现金外,也会基于满足将来某一特定要求或者为在银行维持补偿性余额等其他原因而持有现金。

      企业在确定现金余额时,一般应综合考虑各方面的持有动机但要注意的是,由于各种动机所需的现金可以调节使用,企业持有的现金总额并不等于各种动机所需现金余额的简单相加,前者通常小于后者另外,上述各种动机所需保持的现金,并不要求必须是货币形态,也可以是能够随时变现的有价证券以及能够随时转换成现金的其他各种存在形态,如可随时借入的银行信贷资金等二)现金的成本现金的成本通常由以下四部分组成1.机会成本机会成本是企业不能同时用该现金进行有价证券投资所产生的再投资收益,这种成本在数额上等同于资金成本它与现金持有量成正比例关系2.管理成本企业保留现金,对现金进行管理,会发生一定的管理费用,如管理人员工资及必要的安全措施费用等这部分费用具有固定成本的性质,它在一定范围内与现金持有量的多少关系不长,是决策无关成本3.转换成本转换成本是指企业用现金购买有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用,即现金同有价证券之间相互转换的成本,如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、实物交割费等其中委托买卖佣金和委托手续费是按照委托成交金额计算的,在证券总额既定的条件下,无论变现次数怎样变动,所需支付的委托成本金额是固定的,因此属于决策无关成本。

      与证券变现次数密切相关的转换成本便只包括其中的固定性交易费用固定性转换成本与现金持有量成反比例关系4.短缺成本现金短缺成本是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失,包括直接损失和间接损失例如丧失购买机会、造成信用损失和得不到折扣的好处等,其中因不能按期支付有关款项而造成信用损失的后果是无法用货币来计量的现金的短缺成本与现金持有量呈反方向变动关系三、 流动资金的概念流动(营运)资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金流动(营运)资金有广义和狭义之分,广义的营运资金是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金是指流动资产减流动负债后的余额营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理本书采用的是狭义营运资金的概念从会计角度看,营运资金是指流动资产和流动负债的差额它反映企业短期债务的偿还能力从财务管理角度看,则营运资金反映的是流动资产和流动负债关系的总和,是对企业所有短期性财务活动的统称,并且它与诸多财务指标密切相关,是整体财务结构的组成部分所谓流动资产,是指可以在1年内或长于1年的一个营业周期内变现的资产按照流动资产的变现速度(速度越快,流动性越高,反之亦然)划分,流动性最高的资产属货币资金;其次是短期投资;再次是应收账款;最后是存货。

      同样地,流动负债是指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务又称短期融资,主要包括以下几类项目:短期借款、应付账款、应付工资、应交税金及应付利润(股利)等四、 营运资金的特点企业营运资金管理十分复杂,这是由营运资金自身特点决定的,其特点主要包括:(一)营运资金的周转具有短期性企业占用在流动资产上的资金,周转一次所需时间较短通常会在1年或一个经营周期内收回,对企业影响的时间比较短根据这一特点,营运资金可以用商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决二)营运资金的实物形态具有易变现性短期投资、应收账款、存货等流动资产一般具有较强的变现能力,如果遇到意外情况,企业出现资金周转不灵、现金短缺时,便可迅速变卖这些资产,以获取现金,帮助企业渡过难关三)营运资金的数量具有波动性流动资产的数量会随企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大季节性企业如此;非季节性企业也如此随着流动资产数量的变动,流动负债的数量也会相应发生变化四)营运资金的实物形态具有变动性企业营运资金的实物形态往往是随着企业生产经营活动的变动而变动,一般在现金、材料、在产品、产成品、应收账款与现金之间。

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