房地产公司管理制度大全.doc

房地产开发公司管理制度汇编编 写 说 明1、   本汇编所包含的任何条文和条款，由公司行政部负责解释2、 本制度汇编经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行3、 本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政部，由行政部报公司领导批准后统一进行修正4、 本制度汇编作为内部文件其所有者为 公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示第 一 部 分总 述第一章 公 司 简 介浙江 公司成立于 年，注册资金：公司的使命：公司的价值观：公司的愿景：公司的战略：公司现开发的项目：项目情况：公司发展目标：第二章 公司人员机构设置一、 总经理二、 常务副总经理三、 总工程师四、 总会计师五、 行政部（一） 行政部经理：（二） 总经理秘书：（三） 后勤主管：（四） 行政文员：（五） 司机：（六） 食堂厨师：（七） 临时工：六、 财务部（一） 经理：（二） 会计：（三） 出纳：七、 工程部（一） 经理：（二） 各专业工程师：1、 土建：2、 暖通：3、 电气：八、 开发部（一） 经理：（二） 专业人员：九、 材料设备部（一） 经理（二） 专业工程师十、 销售部（一） 销售总监：（二） 销售经理：（三） 销售代表：第 二 部 分各 部 门 岗 位 职 责第一章 行政部岗位职责一、 行政部工作内容（一） 公司人事管理工作1、 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、 协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、 负责员工工资的管理工作；6、 负责正式员工劳动合同的签订；7、 负责保存员工相关个人档案资料；8、 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；9、 根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、 负责为员工办理人事方面的手续和证明。

二） 公司行政管理工作1、 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、 根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、 负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、  负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、  负责公司文件的管理工作；7、  根据公司行政管理制度，做好、和复印机等设备的使用和管理；8、  负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、  负责公司外围环境卫生的管理；10、  负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、  负责员工食堂工作的管理；12、  负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、  根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、  负责公司大事纪录工作；15、  负责信访接待工作；16、 负责对派出所、安委会、居委会等相关单位的联系工作； 17、  负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

二、行政部经理工作职责（一） 完成公司领导交办的各项工作；（二） 负责公司的人事管理、行政与后勤管理工作；（三） 负责公司的财产管理工作；（四） 督促检查各部门执行公司规章制度情况；（五） 行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；（六） 公司印章、介绍信及文件档案的管理；（七） 公司的所有后勤保障，即：车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等三、总经理秘书岗位职责（一） 完成总经理、行政经理指定交办的各项事务就总经理交待的事务只对总经理负责，保证总经理与各部门之间上传下达的畅通二） 负责转交办理各部门与总经理 之间的文件往来由总经理室发出的各种文件，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况三） 负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报四） 负责起草总经理交办的各种文件，整理总经理室的文件搜集、整理、提供相应的信息资料，为总经理对公司各项问题做出决策提供依据五） 积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作四、后勤主管工作职责(一) 负责填报公司行政管理费预算审批表。

二) 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的请购、采购和入库工作三) 负责管理员工食堂帐物及日常工作四) 协助行政部经理完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理4、公司的保安工作，确保公司财产安全5、营业执照的年检，财务年检的联系6、与安委会、派出所、居委会的联络7、完成行政经理交办的其它事务五、行政文员职责（一）打印公司文件，并负责办公室、、复印机等设备的使用与管理二）负责报刊、信件和快递的发放、转送工作三）负责办公用品、低值易耗品的保管、发放工作；做到帐物清楚，管理有序四）负责考勤登记工作，登记公司员工外出内容五）负责酒店、机票、火车票等的预订工作六）布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录七）热情接待来访人员，做好接待工作八）积极参与各项活动，协助行政经理处理应急事六、驾驶员岗位职责（一）认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务二）认真遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪。

三）保持车容整洁、车辆机械性能良好四）不酒后开车，不闯红灯，不驾驶机械失灵的车上路五）每日养成自查、自检的良好习惯六）提高驾驶技能，维护首都道路交通的畅通七、厨房工作人员制度（一） 保持仪容整洁及个人卫生二） 不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品，做到生、熟分开三） 厨房内用具定期消毒，厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次四） 工作时间内不干私活，廉洁奉公五） 餐厅工作人员每年定期检查身体，并执《市县卫生防疫站饮食健康证》上岗六） 购买物品要帐、物分明，物品妥善保管，厉行节约七） 制定食堂菜谱，经常征求大家的意见，改进食堂工作八、门卫保安职责（一）  遵守公司各项规章制度，按时上岗接班，对管辖区域的安全负有重大责任，必须树立高度的事业心和责任感，在岗上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情二）  值班人员在执勤重要认真负责，发现异常情况要果断处理，消除隐患，并向领导汇报，对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问，并拒绝其进入管辖区域三）  值班人员要提高警惕，凡与同坏人坏事作斗争，保护公司财产四）  礼貌待人，语言文明尽量避免于其他人员发生争执，问题难以解决实际是上报上级处理。

五）  文明执勤，哨兵必须明确任务职责，对出入人员严格控制，对外来人员要详细询问，做好登记纪录六）  外部人员来公司联系工作时许执工作证、介绍信或有关证件，办理登记手续，出门是主动交回会见人的签字登记单七）  值班人员要对出入人员携带物品和车连进行检查，对出门手续不完备着有权查明情况，暂扣物品，并及时向领导报告，发现违纪行为的人员应立即制止，情节严重和不听劝阻者将情况纪录，即使通告公司领导八）  值班人员上岗期间要认真负责，注意岗位形象，见到领导要热情礼貌夜间要对重要部位严格细致的检查，对发现或发生事情一切都要写在记录本上确保万无一失九）  严禁将易燃易爆危险品带入公司，特殊情况必须领导审批十）  熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时报告领导并采取措施、保护现场第二章 财务部岗位职责一、财务部工作内容（一） 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则 （二） 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作五） 负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况六） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行七） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证八） 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项九） 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作十） 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作十一）  负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务十二）  负责先进管理，审核收付原始凭证十三）  负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表十四）  负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作二、 财务部经理岗位职责（一） 具体负责本公司的财务会计工作1、  对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结严格遵守财经纪律和公司各项规章制度不断改进和提高财务会计工作水平2、  督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作3、  认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

二） 组织制定本公司的各项财务管理制度1、  制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益2、  随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报3、  及时总结经验，不断完善各项财务管理制度三） 组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况1、  在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明2、  经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破3、 资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行四） 组织编。