厂房班组长个人2023年终工作总结模板（四篇）.doc

厂房班组长个人2023年终工作总结模板子在川上曰：“逝者如斯夫”缓缓地，历史的舞台即将落下____年的帷幕春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故值得高兴的是，全员悉数遵守新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔！-质量是企业的生命。

在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生沟通无限，理解万岁在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行一如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，“功夫不负有心人”，最终得到了领导的合理的解决方案作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。

巧妇难为无米之炊”，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助，要解决铰吸气孔的铰刀问题每每此时，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢？我相信：明天的朝阳依然灿烂，凌达公司的前景依然美好！厂房班组长个人2023年终工作总结模板（二）回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换完成了车间或公司交给我的临时性任务上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行负责厂区水系统的监管道路积水清理及绿化带的杂物清理工作第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动--推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。

第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段也是企业稳步发展--科学行之有效的方法之一第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力在安全管理上，我不断学习、总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。

在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工厂房班组长个人2023年终工作总结模板（三）____年即将过去，在新的一年即将到来之际，为了更好在新的一年开展各项工作，现总结这一年中的各项工作年在国电中心领导的正确领导下，物业部、客服部、秩序维护部等部门的大力配合下，强电班组的共同努力下，奔着安全第一、业主之上的原则，团结一致忘我的工作，工程部强电得到了国电集团、龙源集团业主的认可和一致表扬一、____年的主要工作如下：(一)保质量、抓安全、保进度今年我们强电班组在人员流动性非常大，且大半年来招不来新员工，再加上工作量大的情况下等等，一切一切的重担都压在了在职的强电员工的肩上，但我们强电在职员工没有被困难所吓倒，反而化阻力为动力，进行加班加点完成日常工作及领导安排的所有工作确保了在工程部的整体工作进度上不掉队、不拉后腿同时也圆满的完成了与各部门配合协调，抽调人员配合其他部门的工作;其强电班组全年共完成B、C栋保修单____张，保证日常维修率达到____%同时根据年度工作计划，对B、C栋大厦____个配电箱进行定期全面的维护及保养，发现问题及时处理，确保大厦的供电安全。

结合工作实际，在班组内展开从理论到实践的学习，使班组的员工的电气、仪表和接触器知识不断加深和互相渗透，不定期举行技术交流活动，遇到工作上的难题，在班组上互相讨论，虚心请教，提高了自身的技术水平，同时也带动了全班组的学习的积极性例如电机单车的学习，先掌握单车实际的理论，再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等做到了先掌握理论再到实际操作，保证不违章操作，也增强了自身的技术本领，把学到运用到实际工作当中，为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础，又为公司培养出人才在这融洽的班组中，各自学到了各自需要的知识和技术，又增加了员工之间的凝聚力二)抓服务质量，注重日常之细节B、C栋公共区域灯具数量5575套，为保证灯罩内保持干净、整洁，我们强电人员定期清理灯罩内的异物(小虫)，每清理一套灯具就要上下梯子一趟，工作一天下来累的腰酸腿疼，但我们员工从来没有一句怨言，一句牢骚，认真做好本职工作，我们根据实际情况，定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养，发现问题及时的解决处理三)业主设备设施改造工作1、完成了C栋B1保温箱线路增容改造，增加线路的工作，我们强电班组在人员少，工作量的情况下，进行加班加点的完成线路增容，并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期，保证了保温箱的安全使用。

2、由于国电集团领导调整，部分房间内地插需要移位，针对这一情况，我们的工作就一定跟上，做到了工位安装完毕，电源、、网络都能正常使用，不影响业主办公3、完成B、C栋13部电梯的年检工作二、____年工作不足(一)对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位，服务水平还有提高的空间二)各项管理制度已定制，但落实力度不够，员工稳定性较差，管理水平还需更上一个台阶三、____年的工作思路(一)进一步挖掘节能潜力，并做好节能宣传工作，努力提高全员节能意识，例如在电源开关面板，空调面板上贴上节能提示，同时加强物业用电节能教育，在耗能设备启停方面定制节能措施，做到为业主多省钱，为公司多创收入.(二)优化工作流程，对设备设施的管理做到及时、严密、细致三)高度关注业主的需求，为业主提供人性化管理，把让业主满意，创中兴品牌的理念落实在行动上四)对员工的培训工作要技能水平，服务意识，安全意识思想境界几方面并重，提高员工的整体素质厂房班组长个人2023年终工作总结模板（四）____年，我们____路灯运行班组根据公司的运行维保工作要求，认真执行路灯巡视检修工作计划，提高辖区范围内的路灯亮灯率，及时处理照明线路故障，以保障照明设备及线路安全。

一、运行范围概况本年度，我们____运行班组的路灯维保范围较____年有所调整，加入____年代管部分，去掉杨浦区中心段部分，路灯维护总量合计为____余盏二、运行工作今年的工作模式基本沿用去年白班由____带班，主要负责抢修和故障处理，全年共修复各类故障____余起;夜班分两个小组，分别由肖模和杨惠康带班，主要负责夜间路灯巡视及修灯，全年修灯____余盏年，我们通过调换电缆等方式优化外环线路灯照明，累计调换电缆____多米，使得外环线(沪太路-同济路)段的路灯亮灯率趋于稳定，另外补立灯杆____余根，新做基础____余只年，累计完成合杆灯挂牌____多块另外，在认真进行路灯巡视检修工作的同时，我们积极发挥班组成员的主观能动性，每个班组成员都参与到优化巡视线路的工作中来，以尽可能地节约人力、物力，提高工作效率三、安全工作本年度安全工作情况良好，班组在执行检修工作任务时，安全防范工作基本到位，有效防范了安全事故的发生全年共发生了两次安全事故：①在水产路发生全责追尾交通事故一起;②在陆翔路镜泊湖路修灯时，架空线断线砸到社会车辆以上两起事故的发生，主要还是由于安全意识不强，防范措施还有待进一步加强落实。

这对我们今后的工作是一个教训，我们要认真从这两起事故中吸取教训，深刻反省自己，避免在今后的工作中再次发生安全事故四、先进事迹本年度，我____维保班组员工整体工作表现良好，能够做到对维保工作尽心尽责，其中YHH和____M同志表现尤为突出YHH同志，作为夜间修灯的一名工作负责人兼驾驶员，每天总是保持在亮灯前半小时到公司进行各项准备工作，对液压升降车进行清洁，检查车辆运行状况和工器具的配备，到达工作现场时，认真做好工作负责人的职责，仔细检查各项安全防范措施的落实情况，严格把关修灯质量情况，通过认真负责的工作态度，起到了良好的的表率和模范作用M同志，虽然比较年轻，但为人勤恳、踏实，在其负责夜间修灯工作时，严格按照既定巡修计划进行修灯，多次修灯接近天亮，也毫无怨言，不折不扣地做到当日事当日毕，在白天碰到汽车撞杆事件发生而临时无法组织人员前往处理时，他也能够坚持带队前往进行处理，表现了一名辉煌员工吃苦耐劳能够连续抗硬仗的工作作风我____维保班组努力按照路灯中心的要求对辖区路灯精心维护，保证亮灯率达标另外，为了进一步稳定亮灯率和设备完整率，在人员紧张的情况下，我班组合理调节人员作息安排，积极承接路灯中心下发的零星工程____余项。

五、下一步工作计划____年，我们班组的主。