关于银行行长竞聘演讲稿五篇.docx

精品范文模板 可修改删除撰写人:_____＿＿＿__＿日　期:__＿_____＿__关于银行行长竞聘演讲稿五篇 银行行长竞聘演讲稿　篇1　各位领导、各位同事: 　大家好！ 　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案，我符合支行行长职务我现年３5岁,党员，大专文化程度,会计师专业技术职称我的优势:ﻫ　 一是工作经历丰富参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验ﻫ　　二是改革面前有股“闯劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么,都把事业放在心上，责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人，善于听取群众意见的品格我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神 　三是业务方面有股“钻劲”在长期的银行工作中,我干过ｘ年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习，向专家们学习,向同志们学习,向实践学习，以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年，我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责 　一、率先垂范　　“村看村,户看户，群众看干部”作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响因此，要尤其注重自身的修养，以身作则要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取ﻫ 二、“抓大放小”ﻫ　 “抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性ﻫ 　三、自我激励。

　　在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态工作上加大干劲，生活上多些“约束”随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感ﻫ 四、尊重员工的人格具体做好三个方面:ﻫ　 一是作职工的贴心人人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待 二是正确把握鼓励与批评任何时候都不伤害职工的自尊心对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。

ﻫ　　三是坚持正确的用人原则坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部ﻫ　　五、加强学习学习的内容主要三方面：ﻫ 一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家； 二是学习相关知识，金融是特殊行业凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质ﻫ 三是学习政治理论,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界通过学习,不断促进自己政治素质ﻫ 　各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上,我会为此卖力但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦,积极工作　　谢谢！ﻫ 　 银行行长竞聘演讲稿 篇2 ﻫ尊敬的各位领导、评委:ﻫ 　 　　 大家好！　　　我叫ｘｘ,现年35岁,自考大专文凭,助理会计师、助理统计师任职资格XX年7月毕业于浙江税务学校,在夹浦粮管所从事财务工作五年，２02X年买断工龄后,在平安保险驰骋、拼搏了两年后,总觉与所学专业不对口，　XX年联社招聘广告让我为之动心，经过努力,我荣幸地成为其中一员。

从ＸX年4月至XX年12月我在夹浦支行从事综合柜员岗， XX年元月调入城东支行，目前从事信贷员岗位ﻫ　　也许说到这里,大家会认为：我工作经历苍白、平淡,缘何敢于竞聘支行长职务？简直是痴人说梦、异想天开！！!但我不这么认为，不是说“不想当将军的士兵不是好士兵”吗,我从事内外勤工作已七年半有余,在现有的工作岗位自认为轻车熟路、游刃有余，所以希望能选择一个新岗位来锻炼自己，提高自我、挑战自我，从而实现生命价值的最大化当然，作为信贷员的我,更多的是来体验今天的竞争氛围以及学习参加竞聘的各位领导的管理理念和经营理念　 林城支行长,这个岗位让我理解可以分解为二个关注点一是林城、二是支行长林城镇地处长兴县西南，由原三乡一镇（原天平乡、畎桥乡、太傅乡和林城镇)撤并而成全镇总面积１2８平方公里,辖20个行政村(58１个承包组),４个居委会，人口5318国道必经,高速公路设口;长兴港横穿境内,使得林城交通优势突显多年来形成了以非金属矿业、电炉制造、新型纺织、农产品加工等四大产业为主的特色工业经济同时林城镇也是一个农业大镇全镇拥有双万亩梅花基地、万亩特种水产基地、千亩花卉苗木基地、2千万羽家禽养殖基地等这就决定了我们应该以四大产业为重要目标客户,以四大基地为基本需求客户,真正、全面着力做好林城支行的存贷业务经营。

支行长属于基层管理者作为我个人见解更侧重于是个带队人，而不是一个真正意义上的决策者这个角色最主要的工作职责是两点:一是对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是锁定、挖掘存款目标客户、目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理手段，借用信息化手段进行及时利息催讨入库ﻫ 通过反复自我评价,我认为虽然我没有从事过管理岗位,但已经基本具备担任支行长岗位的相关条件,相对而言我也具有以下素质或者说条件ﻫ　 一是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理ﻫ 　二是具备较强的人际交往能力、亲和力参加工作十多年来，我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作每到一处,我都能和周围同志融洽相处、打成一片每到一个岗位,客户总会给我一个较好的评价,间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可这些，都有助于今后工作的顺利开展 　三是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力在二年的保险营销期间,由于年轻社会关系少，我总能和同事一起将陌生的客户营销成功,我从业务员做到拥有自己的团队,进而晋升为见习主任和兼职讲师,其间我还参加过拓展训练和ＰTT等各种培训,从中我学到了不少团队管理的经验。

在平时的日常工作中,我也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作 四是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神从丁甲桥到夹浦，再到新塘、陆汇头,每到一处我都尽责尽力地保证工作处于最佳状态大额支付系统初上线时，由于系统需要，我每天都比别人晚下班一个小时,这样的状况整整持续了一年从事信贷员至今,我对于每笔贷款都做到现场走访和外围了解相结合，珍惜和重视每一笔资金，总希望将它利用到最需要的农民朋友手中在走千村访万户活动中，考虑新塘的贷款户大都是春节在家，为了抓住春节黄金走访时间，不惜牺牲节假日，不怕风雪严寒,确保完成高额走访率,确保做到笔笔贷款心中有数在市七届运动会的健美操排练中,我也边上班边排练,不辞劳累，体现出自己的吃苦耐劳的精神 　五是身体健康、勤于学习身体健康是革命的本钱工作之余，我一直没有放松自身素质的提高,从进联社时的中专文凭，到通过自学考试获得财会专业大专文凭,再到今天的电大财会本科即将毕业,我一贯日常的业余时间我还经常订阅金融书籍,关注金融动态，经常收看经济纠纷判例,以利于控制放贷风险ﻫ 综上所述，我认为自己已基本上具备了胜任支行长的条件，并且相信通过加倍努力,一定能够胜任这一职位。

正因为相信自己，所以我来了，我说了,至于结果如何,对我不是最重要的既然是竞争上岗,必定是多数陪榜,无论成功与否,我都会一如既往地努力工作最后谢谢各位领导,各位评委给我一个展示自我的机会,谢谢大家！ﻫ 银行行长竞聘演讲稿 篇3　　　支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗这次，我竞聘的岗位是：支行行长根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系网点分为精品网点、多功能网点和一般网点支行目前是多功能网点，正在报批精品网点网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化我行ｘx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作: 　第一、经营客户,提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集,客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地在以我行为中心的前后３０0米范围内,聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈经过12年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户4４，000户，储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4，300元可见，本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大，办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户，存款增长有限要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户经营客户,就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》。