翁源县两荐一考四差额选拔10名优秀年轻干部.doc

1翁源县“两荐一考四差额”选拔 10名优秀年轻干部到基层任职为进一步深化干部人事制度改革，大力选拔优秀年轻干部到基层任职， 实现乡镇领导班子结构和功能的优化组合，增强乡镇干部队伍的整体合力与活力，翁源县以今年乡镇换届为契机，采取“两荐一考四差 额” 的竞 争性方式， 选拔 10 名优秀年轻干部作为新进乡镇领导班子提名人选拓宽渠道 不拘一格结合本次乡镇领导班子换届，翁源县拿出 10 个乡镇党政副职职位，面向全县 30 岁以下的年轻干部进行竞争选拔选拔的岗位均不限专业、不限性别，而且将任职年限降到最低，只要求已转正定级， 对特 别优秀的年轻干部，将打破常规，大胆的予以破格提拔使用通过 降低门槛、拓宽渠道、提供平台，大力鼓励更多的优秀年轻干部到基层、到一线、到艰苦的地方去经受考验、成长成才，增强他们做群众工作、应对复杂局面、处理实际问题的能力，为建设一支高素质的党政后备干部队伍注入源头活水同时也不断地改善乡镇领导班子的年龄、知识、专业结构，为乡镇建设带去更多的生机和活力两荐一考” 公平公正报名采取个人自荐与组织推荐相结合的方式先由个人在本单位报名，各 单位通过召开民主推荐会确定初步人选，再召开单位领导班子会， 进一步研究确定最终的推荐报名人选。

每个单位的推2荐名额根据符合资格条件的干部人数按一定比例进行确定个人自荐既尊重干部的个人愿意，又充分激发他们干事创业的激情和活力；组织推荐既体现了注重实绩、群众公认的选人用人导向，又能起到第一层筛选作用，为选优配强乡镇领导班子把好人员的“准入关”竞争选拔采取“大评委制 ”集中考评方式主要 测试年轻干部的政策理论水平、思考分析能力和语言表达能力等进入集中考评环节的人员就个人德、能、勤、 绩、廉情况及今后打算作不超过 5分钟的公开陈述评审环节还引入了“大评委制 ”，邀请 70 名左右的县领导、 县直单位领导、乡镇党政正职、部分优秀村支书、主任和“ 特邀干部 监督联络员 ”组成评审团 让乡镇领导和村支书、主任亲自参与挑选，既充分尊重了用人单位的参与权、选择权和监督权，也提高了人选与岗位的匹配度和准确度引入“ 大评委制” ，使评委更具有广泛性和代表性，对人选的评价也更客观、公平、公正四差额”选拔 好中选优整个选拔过程实行差额推荐、差额考评、差额考察和差额票决各单位差额推荐进入集中考评的人选；根据集中考评成绩高低，取前 15 名作为差额考察人选；县委组织部派出考察组采取民主测评、个别谈话、 实地考察、查阅干部档案等方式，全面了解人选的德才表现，通过综 合分析比较后，提交县委常委会进行差额票决，最终产生了 10 名正式提名人选，实现好中选优、优中选强，充分保证人选的质量。

中共翁源县委组织部 干部股 罗媚）。