物流储配方案设计.doc

物流1004班 小组成员：刘佳芳 刘晓晓 段俊琼 嘎松拉珍- 19 -目录第一章 背景介绍 - 4 -第二章 储配方案 - 4 -2.1纸箱规格的选择及托盘数的确定 - 4 -2.2物动量ABC分析法 - 5 -2.3货物组托图 - 6 -2.4货物平面图 - 6 -2.5货物月台图及码放示意图 - 8 -2.6仓库布局图 - 10 -2.7货位选择与确定 - 10 -2.8各作业区域的面积计算 - 11 -2.9库场规划（选用直线形动线） - 12 -第三章 订单分析与处理 - 13 -3.1客服优先权分析与计算 - 13 -3.2订单分析： - 13 -3.2.1订单处理流程图 - 14 -3.2.2存货查询流程图： - 14 -3.3库存分配 - 15 -3.4拣选方式（以重庆大学为例） - 15 -3.5.缺货与补货处理 - 16 -第四章 成本分析与预算 - 16 -4.1成本类别分析 - 16 -4.2成本控制 - 17 -4.3实际仓储成本： - 17 -附表：小组分工表： - 18 -第一章 背景介绍惠丰物流有限公司在重庆大学城建了一个配送饮料、休闲食品的配送中心，主要为重庆城市管理职业学院、重庆大学、重庆师范大学、重庆电子工程职业学院、重庆科技学院5家连锁超市门店服务。

配送中心的总面积为500平方米(其中建筑面积为400平方米,其他面积为100平方米)第二章 储配方案2.1纸箱规格的选择及托盘数的确定根据货物的体积高度的不同需要使用不同规格的纸箱，因此根据我们小组成员实际测量的结果确定了一下纸箱使用方案纸箱规格及托盘数序号货物名称总箱数规格托盘型号纸箱型号每托堆码层数单位托盘箱数所需托盘数量1王老吉5310ml*24罐1200mm*1000mm400mm*300mm*150mm54512北京红牛5250ml*24罐400mm*300mm*150mm54513伊利纯牛奶10250ml*24包400mm*300mm*150mm54514康师傅绿茶10500ml*15瓶330mm*200mm*230mm35415康师傅冰红茶10500ml*15瓶330mm*200mm*230mm35416统一鲜橙多4500ml*15瓶330mm*200mm*230mm35417可口可乐50600ml*24瓶330mm*240mm*240mm34218农夫山泉20600ml*24瓶330mm*240mm*240mm34219百事可乐15500ml*24瓶330mm*240mm*240mm342110雪碧42L*6瓶450mm*250mm*280mm31612.2物动量ABC分析法ABC依据是根据事物有关方面的特征，进行分类排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法。

ABC分析法是按累计品项百分数,平均资金占用额累计百分数分类分类标准如下：A类商品:累计品项百分数5%-15%,平均资金占用额累计百分数60%-80%；B类商品: 累计品项百分数20%-60%,平均资金占用额累计百分数20%-60%；C类商品: 累计品项百分数60%-80%,平均资金占用额累计百分数5%-15%.ABC分类表　　分类结果物品名称品项数累计累计品项百分数单价平均库存平均资金占用额金额累计累计百分数A可口可乐110%28501400140042%A百事可乐220%2815420182055%A伊利纯牛奶330%3010300212064%　　　30%　　　　64%B北京红牛440%505250237072%B农夫山泉550%1220240261079%B康师傅绿茶660%1910190280085%B康师傅冰红茶770%1910190299090%　　　40%　　　　26%C王老吉880%365180317096%C统一鲜橙多990%19476324698%C雪碧10100%154603306100%　　　30%　　　　10% 北京红牛、农夫山泉、康师傅绿茶、康师傅冰红茶的累计品项百分数为40%,平均资金占用额累计百分数为26%.故为B类商品.王老吉统一鲜橙多雪碧的累计品项百分数为30%,平均资金占用额累计百分数为10%,故为C类商品。

2.3货物组托图2.4货物平面图2.5货物月台图及码放示意图月台建于仓库之外，以最大限度利用仓容面积月台为长8米，宽3米，高1米的高台，两端有倾斜度为30°的斜坡，叉车可以直接开上高台进行作业在月台上配备有半自动可升降式“过桥板”，当汽车停靠在月台后，“过桥板”可根据车身的高度进行调节与车身相连，让叉车以及作业人员可以直接进入车身进行作业月台堆码示意图： 2.6仓库布局图2.7货位选择与确定——分类固定货位:对货位进行分片、分区，同一区内只存放一类货物.再统一编码.把每种货物设置起相应的货卡,这样可便于盘点，便于拣货分类固定货位的优点:这种方式有利于货物保管，也有利于货物查找，提高货位使用率 因为仓库所存货物为固定类型的食品，且出货数较为固定，所以采用分类固定货位的储存方式2.8各作业区域的面积计算A、区包括客服接待室、入库检验室、入库暂存、理货区 共10米*10米=100平方米B、区为仓储区7米*4米=28平方米月台码放示意图D、区为出库区，包括出库理货区、暂存区（有异样的货物）、出库检验室，共4*7=28米进货月台区面积为4m*6m；出库月台面积为2m*4m2.9库场规划（选用直线形动线）2.9.1直线式区域布局的特点：出入口在厂房的相对面，无论订单大小与拣货品项多少，均要通过厂房全程。

优势： （1）布局规范，顾客易于寻找货位地点 (2) 通道根据顾客流量设计，宽度一致，能够充分利用场地面积 (4) 易于采用标准化陈列货架 (5) 便于快速结算适用范围：作业流程简单、规模较小的物流作业考虑到我们自身的物流规模大小与其他特点，因此，我们组选用了直线形动线第三章 订单分析与处理3.1客服优先权分析与计算通过对客户的销售量、盈利性、过往支付情况、未来增长潜力、竞争关系的分析来划分客户的优先权分析如下表：客户优先权分析客户权重甲公司分值权重值乙公司分值权重值丙公司分值权重值单品利润（元）0.2420.4540.8681.6订单响应时间（分）0.41083.21441.62020.8客户去年对该货物的需求量0.212%2 0.410%4 0.830%8 1.6客户合作年限0.1180.8020.2020.2客户合作信誉0.1优80.8优80.8良40.4权重汇总　　　5.6　　4.2　　4.63.2订单分析：该配送中心接到三家客户的订单重庆大学店（甲）商品王老吉北京红牛康师傅绿茶农夫山泉伊利纯牛奶百事可乐需要量2箱1箱3箱1箱2箱3箱重庆电子工程职业学院店（乙）商品王老吉北京红牛康师傅绿茶农夫山泉伊利纯牛奶需要量3箱1箱1箱1箱3箱重庆科技学院店（丙）商品康师傅绿茶农夫山泉伊利纯牛奶百事可乐需要量5箱1箱2箱50听其中订单有效性分析如下表订单有效性分析品名库存量规格客户名称需求量（箱）　　重庆大学重庆电子工程职业学院重庆科技学院总需求量出库后意见可口可乐50600ml*24瓶0000　农夫山泉20600ml*24瓶1113　百事可乐15600ml*24瓶302+2罐5箱+2罐　伊利纯牛奶10250ml*24包2327　康师傅绿茶10500ml*15瓶3159订货康师傅冰红茶10500ml*15瓶0000　王老吉5310ml*24罐2305订货北京红牛5250ml*24罐1101订货雪碧42L*6瓶0000　由上表可知所有订单有效　3.2.1订单处理流程图 3.2.2存货查询流程图： 3.3库存分配在库存分配上采用批次分配(即累计汇总订单后再分配库存物品.)在批次的划分方法采用按接单时序划分. 以批次分配选定参与分配的订单后，若这些订单的某商品总出货量大于可分配的库存量，则应依据以下四原则来决定客户订购的优先性 (1) 具有特殊优先权者先分配。

对于一些列外的订单如缺货补货订单、延迟交货订单，紧急订单或远期订单，这些在前次即应允若交货的订单，或客户提前预约或紧急需求的订单，应有优先取得存货的权力因此当存货已补充或交货期限到时，这些订单应具有优先的分配权 (2) 依客户等级来取舍，将客户重要性程度高的进行优先分配 (3) 依订单交货量或交易金额来取舍，将对公司贡献度大的订单做优先处理 (4) 依客户信用状况来取舍，将信用较好的客户订单做优先处理配货作业的方法:由于每个客户所需商品所需数量亦一定差异、但需求种类差异较小、客户货位固定（只有五个客户），且为多批次、小批量，所以采取分货式配货作业3.4拣选方式（以重庆大学为例）根据客户的要求，选择拣选式配货作业，它是配送作业的中心环节拣选式配货作业的特点（1）各客户的拣选不相互牵制，可以根据客户的要求调整拣选的先后次序，集中力量优先完成某一客户的配货任务。