班组安全管理标准台账申精.doc

班 组 概 况班长工会组长平安员人员状况总人数文化程度大专政治面貌党员高中女工人数团员初中设备状况 台 台 台 台 台 台班组危险源及环境因素平安防护设施职业危害设备设施班组平安消防环境目标管理目标：目标控制：目标考评：注：可抄写班组自订的奖惩制度和平安生产及环境管理方法平安生产责任制1 平安生产责任制 班组长平安生产责任 1 是本班组平安生产第一责任人，对本班组的平安生产负全责1.1.2 带着本班组职工努力学习平安生产技术知识，严格遵守平安操作规程，不违章指挥，制止他人违章行为1.1.3 负责对本班组新员工〔包括方案外用工，实习代培人员〕变换工种和复工人员的岗位教育，并按规定填写“三级平安教育卡〞1.1.4 坚恃平安生产“五同时〞，把平安生产工作与承包、布置、执行生产任务同时贯彻落实1.1.5 教育职工不得擅自撤除各种平安装置，正确使用劳动保护、防护设备设施，正确穿戴劳保用品。

1.1.6 对危险性较大的作业，必须采取可靠的平安措施，发现危及人身平安的重大事故隐患有权停止作业，及时向领导和安环部报告1.1.7 开展班组的班前、班中、班后平安检查、自查、互查活动发现隐患及时消除，本班组无力解决的及时上报公司或车间，尽快处理1.1.8 发生人身、设备、火灾事故及时组织抢救，保护现场，迅速上报协助上级部门进行事故调查，如实反映情况切实做到事故“四不放过〞1.2 班组兼职平安员平安生产责任1.2.1积极开展班组平安宣传活动，协作班组长做好对新员工、变换工种、复工人员的岗位教育 抓好班前、班中、班后的平安检查和平安值日，做好平安记录1.2.3催促班组人员严格遵守平安管理制度和执行平安操作规程，正确使用劳动保护用品 组织本班组平安检查和维护平安设施，发现隐患催促整改1.2.5对玩忽职守、不遵守平安管理制度，违章指挥、违章作业现象，有权停止其作业，对班组强迫命令瞎指挥现象有权越级反映1.2.6积极配合做好本班组事故的调查、分析和处理工作 员工平安生产责任 对自身的平安生产负责1.3.2自觉执行平安生产的各项规章制度和平安操作规程，杜绝违章作业努力学习平安知识不断提高自已的平安意识和自我保护能力。

1.3.3积极参加每天的班前、班中、班后平安生产自查，互查活动，及时消除自已力所能及的事故隐患，平安工作从自已做起1.3.4自觉遵守生产现场管理的各项规定，正确平安的摆放毛坯料、产品和工具等保持工作场地清洁卫生，各种物品堆放整齐有序，通道平安畅通1.3.5保护和正确使用劳动保护设备设施及个人的防护用品坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，当平安和生产发生矛盾时，生产必须服从平安1.3.7不得擅自撤除平安保护及信号装置，不随便开动非本人操作的设备和电气设施1.3.8遇到危及本人或他人生命平安的紧急情况，有责任停止或指令他人停止作业，有权拒绝任何违章指挥的指令，并及时向领导或平安环保部报告1.3.9发生事故，要及时抢救伤员，保护好现场，迅速向领导报告积极参加事故的分析与调查实事求是地向上级调查部门反映情况2、班组平安教育班组级平安生产教育培训的内容主要是：学习平安生产有关的法律法规、制度、标准，岗位平安责任制，岗位平安操作规程和危险源；并要熟知学习本岗位的危险源控制方法及本岗位应急响应的程序和方法，每年进行一次“应急响应〞的培训和演练生产设备、平安装置、劳动防护用品〔用具〕的性能及正确使用方法；事故案例等。

班组平安生产达标管理方法JACXY-ZHAH-WJ131 目的与适用范围为了加强班组平安生产管理工作，落实以人为本的科学开展观，实现公司平安生产管理标准化，依据?机械制造企业平安质量标准化工作指南?并结合经营效劳特点，特制定本管理方法本制度适用于公司所有生产班组和辅助生产班组的平安生产管理2 管理职责2.1.1平安达标班组创立归口管理部门2.1.2负责指导班组平安生产达标创立活动2.1.3负责提供班组平安达标相关信息和资料，指导和检查班组平安管理工作，对平安达标验收和考核工作提出改良建议2.1.4负责班组平安达标的评核2.2.1负责班组平安达标管理的创立实施工作2.2.2负责本单位班组平安达标工作的日常检查和指导3 工作程序3.1班组应有班长、平安员〔平安员也可由班长兼任〕，班组平安生产责任制、岗位平安技术操作规程文本或作业指导书班组长应熟知班组长平安生产职责，负责本班组平安达标管理工作班组成员应熟知平安技术操作规程或作业指导书3.2班组长负责组织班组成员参与危险源辨识，了解本岗位的危险源和控制方法，熟知岗位应急响应的措施和方法3.3班组成员应在作业前、作业中、作业后进行平安自查和控制，班组长应做到日巡检和每周一次平安工作全面检查并做好记录。

3.4班组长对在检查中发现的事故隐患，班组无能力解决的应及时报部门平安员或领导，部门平安员或领导应进行专门记录，在整改前应采取有效的平安防范措施3.5班组长负责本班组平安活开工作平安活动每月开展1—2次，做到时间、内容、人员三落实，活动有记录活动内容包括：传达会议精神、学习法规制度、学习岗位平安技术操作规程、隐患的发现及整改和分析事故案例等3.6班组长负责本班组的平安教育活动编制班组教育文本并对本班组入职、变换工种及复工人员进行岗位平安培训，平安教育培训时间每次不少于二小时，并做好培训记录，受教育者应在培训记录上签字4. 评核流程4.1.1 制定平安合格班组创立目标和方案4.1.2 班组长必须经过平安培训，班组成员要学习和掌握班组平安达标标准4.1.3 落实责任按“平安检查表〞的要求进行检查整改4.1.4 依据“班组平安达标验收评核标准〞自评打分4.1.5 自评后填写“复评申请表〞，报部门申请复评4.2.1 创立平安合格班组活动领导小组，由部门领导、部门平安员、公司平安员等相关人员组成4.2.2 每月对创立活动的班组开展一次帮促检查，每季度组织一次复评4.2.3 经复评到达合格或优秀班组标准的，可向公司推荐评核。

推荐应掌握标准严格把关，评核符合率不得小于推荐班组总数的90%4.3 公司终评“平安生产达标班组〞评核组，由分管领导、部门平安员、生产制造部等组成，负责平安合格〔优秀〕班组验收评核及表彰工作4.3.2验收评核分到达80分以上的〔含80分〕班组为“平安合格班组〞，90分以上的〔含90分〕授予“平安优秀班组〞称号4.3.3验收评核工作实行动态管理，每年6月和12月组织抽查和评核5. 奖励5.1 获得“平安生产优秀班组〞称号的班组，从授予称号次月起每月给予班组人均20元的奖励6.1单位应对平安班组创立活动每月抽查一次，随时抽样检查，公司定期组织复查，发现不符合达标条件的班组提出警告责令限期整改，警告期限为一个月6.2 有以下情况之一的,撤消平安合格(优秀)班组称号：6.2.1 在整改警告期限内未采取积极措施整改或整改不合格的；6.2.2 全年累计警告二次以上的；6.2.3 发生1起以上〔含1起〕轻伤及以上事故的；6.2.4 发生重大设备、火灾、爆炸事故的平安优秀班组〞称号的，自当月起取消奖励从撤消称号之日起一年内经认真整改，积极创造条件，可重新按达标评核流程申报复评、终评7. 相关文件和记录班组平安达标验收评核标准平安达标班组验收申请表平安达标班组评分表班组平安环境管理台帐班组平安建设达标考核验收标准序号评核内容评核说明应得分备注1建立健全岗位责任制应有班长、平安员和生产工人平安生产责任制文本。

少一种扣4分，一人不熟悉职责扣4分，没有班组平安生产责任制文本扣12分20分2平安技术操作规程应有班组各岗位平安技术操作规程文本或作业指导书，少一种扣4分，一人不熟悉扣4分，没有平安技术操作规程文本或作业指导书扣8分16分3危险源清单应有班组危险源清单，班组成员要熟知危险源及控制方法，制定危险源的应急预案或应急措施没有危险源清单扣6分，一人不熟知危险源及控制方法扣6，没有制定危险源应急预案或应急措施扣6分18分4平安检查应了解自检自查内容，坚持班前、班中、班后平安自检，班组长应做到日巡检和每周一次平安工作检查并做好记录，每周平安检查没有记录的扣6分6分5隐患整改发现一项隐患未整改扣6分，应报部门整改的隐患未及时上报扣4分，整改前没采取临时平安措施扣4分，没有记录的扣2分16分6平安活动少一次平安活动扣6分，少一次记录扣2分，参加活动没有签字或代签每一人次扣2分10分7平安教育应有本班组平安培训教育文本，没有培训教材文本扣6分，平安培训记录扣2分，受教育者没有签字扣2分10分8班组园地应根据条件建立班组园地，没有建立班组园地的扣4分4分班组平安建设达标验收申请表单 位班 组人 数创 建时 间申 报时 间申 报格 次标 项 目实 准得分 分验收层次岗位责任制平安技术操作规程危险源管理平安检查隐患整改平安活动教育园地建设总分自 评 鉴 定：班长：年 月 日2016182224100自 评复 评终 评复评意见部门评定小组： 年 月 日终评意见公司评定组： 年 月 日三级平安教育(班组级)培训模板一、班组概况、工作性质1、班组概况2、工作性质:二、岗位平安责任制1、班长职责2、兼职平安员职责:3、普通员工职责:三、相关岗位平安操作规程四、班组的危险源及其控制措施五、班组事故案例、教训及预防六、劳动防护用品的正确使用方法七、事故案例八、要求和希望注：三级平安教育培训模板班组应根据生产特点增添内容后，编制成册。

生产现场违章表现1、违反劳动纪律1．1在工作场所、工作时间内聊天、打闹1．2在工作时间内脱岗、睡岗、串岗1．3上班时间看书、看报或做本职工作无关的事1．4酒后进入工作岗位1．5将小孩带入生产作业区2．不能正确合理使用劳动防护用品2．1生。