安全人员的三点基础认知和这个职业的四个特性.docx

平安人员的三点基础认知和这个职业的四个特性（一）、平安管理人员是从事一个非常特别的职业，要了解 四个特性平安员的门槛其实相对较低，大局部都是非平安专业出身， 非科班出身，即使是后来在当地监管部门组织的考试，取得了 平安管理人员的证书，但是也没有老师或企业领导去讲这个职 业的特性，导致很多平安人员没有深刻理解职业的特性我总 结了以下四个方面1 .这是一个保护生命的工作这一点表达了平安工作的伟 大和需要强烈的职业责任感及使命，但又不同于医护、警察、 救援人员这些自带光环有着英雄属性的职业，平安工作更多的 是预防是防护，所以，注定平安人员只是幕后英雄，是无名英 雄但平安工作是了不起的职业，是预防性地保护生命，是让 更多的人员远离伤害要么不干平安，要干就要有这份保护他人的使命感2 .这是一个永远与风险博弈的工作管平安就是管风险, 平安人的作用在于用最可靠最可行最经济的方式管控了风险,或者说使风险降低到了合理可接受的范围案例上的平安员他 的做法（开隐患整改单），您认为做才是给现场给企业降低了风 险？3.这是一个要与各种人打交道的工作要学会“管理上司二 要能影响同级人员，要能管理基层人员，要能管好承包商，要 能与政府部门人员、相关专家沟通。

要想把工作做好，要懂人 性，要知人心，要有高情商，这是一份很难的工作不是发现 隐患，开开整改单就能做好的4.这是一个讲究系统性的工作没有系统思维，没有体系 的概念，是做不好平安的，为什么有些隐患明明整改了还会重 复出现，因为有些没有闭环，因为整改的是现象，整改的措施 也是单一的做法，没有深入查明问题背后的根因，没有用系统 治理的方式，只会让工作很累并得不到好的效果二）、平安员的工资既是价值的表达，也是市场化的结果这两天，看到有平安朋友说要通过立法来提高平安人员的 待遇很美好的想法，但很可能就只是想法而已依靠政策、法律来提高平安人的待遇会是非常缓慢的过程， 有那时间去等，不如把时间花在自己身上，想想怎么提高自己的能力有些人总认为平安人不是管平安，是监督，如果只是单纯 的监督，轮得到你吗？找几个工资更廉价的保安就行了呀一 方面想只是做监督的工作，一方面又想加工资？这样的好事， 凭什么就会落在平安人头上呢？平安人的价值不在于开隐患整改通知单，不在于只是监督，在于用最可靠最可行最经济的方式降低了风险，在于建立了有效的平安管理机制，在于搭建了一套有效的平安体系，在于推动了平安文化对人员的意识和行为的正向改变，在于实现了平安生产的过程与结果。

操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱”，这句话很容易得到 平安人的认同但如果真有这种真切的体会，对自己的身心健 康很不利，不如早点换份工作如果由于其他原因，不能换， 那就赶紧转换心态，把工作外的时间多用在提高自己的价值上 吧，等到时机成熟，赶紧跳槽吧目前整体上，平安人员工资是相对是偏低的，但是有一些 行业，平安人员的工资还是不错的平安人想拿高工资的六条路径：一去高危行业（如民航、核电、化工）；二去处在快速开展的行业（如新能源、互联网、地产）；三去垄断性的行业（如烟草、电力）；四练好外语去外企；五去集团型企业当平安总监；六去做平安讲师或平安顾问总体来讲：目前平安人员工资低的矛盾在于:1 .自身的问题:平安人的专业性与职业素素不能满足企业开展对平安管理 的需求2 .国家的问题：国家对平安人员的重视与培养与缺乏，相比以前，已经算 是比拟重视生产平安了，却没有重视对平安人员的能力培养、 赋予相应的权力和提高待遇3 .市场化的问题：事故的偶然性，平安违法本钱太低，事故后罚款的力度太 小，对发生工伤员工的赔偿太低，“黑名单”制度还没有发挥作 用等等原因，（有些企业罚它十几万，几十万根本没有影响）导 致大局部行业里的平安人员的工资在市场上无法得到表达。

平安这条路还很漫长，平安人只有改变自己、提升自己才 能改变自己的收入状况有些人会说，搞平安就是花钱的，怎么可能能拿高薪，其 实，不完全是这样，也要看市场对平安人才的需要所以，平安人员不是要立法提高平安人员的待遇；而是要 推动法律加大对生产平安违法的企业和事故企业的处分，加大 对工伤员工的赔偿，让企业和负责人明白：一个优秀平安人员 的价值是值得高薪的，是可以帮助企业规避这些法规和事故风 险的三）、平安人别当自己是“交警”交警思维“会害了平安人员，以为平安工作也是像交警 贴条，开罚单一样自比交警，不但做不好企业的平安，还总 让自己处于忿忿不平的状态应急管理部门的平安监督管理人员都不能比交警，何况企 业里的平安人员动不动说：企业出生产平安事故会抓平安人， 交通事故怎么不抓交警这是逻辑混乱，定位不清交警是指公安机关 中负责交通秩序管理、交通事故勘察的 人民警察是人民警察的一个警种，其主要职责是：依法查 处道路交通违法行为和交通事故；维护城乡道路交通秩序和公 路治安秩序；开展机动车辆平安检验、牌证发放和驾驶员考核 发证工作；开展道路交通平安宣传教育活动；道路交通管理科 研工作；参与城市建设、道路交通和平安设施的规划。

组织宣 传交通法规，依法管理道路交通秩序，管理车辆、驾驶员和行 人，教育交通违法者，勘查处理交通事故，以维护正常的交通 秩序，保证交通运输的畅通与平安你再看看平安生产法里的第22条：生产经营单位的平安生产管理机构以及平安生产管理人员 履行以下职责：（一）组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作 规程和生产平安事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记 录平安生产教育和培训情况；（三）催促落实本单位重大危险源的平安管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的平安生产状况，及时排查生产平安事 故隐患，提出改进平安生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）催促落实本单位平安生产整改措施工作属性不一样，职责不一样，就不要自比交警啦，要搞 清楚平安管理人员的定位和角色。