
2022年实用的方案策划集锦5篇.doc
14页2022年实用的方案策划集锦5篇 方案策划 篇1(3331字) 为深入贯彻落实党的十八大精神,进一步加强全区机关事业单位作风建设,促进__区各项事业的健康快速发展,决定在全区机关事业单位开展创建“学习型、服务型、创新型、高效型、廉洁型”单位(以下简称“五型”单位)活动,现制定活动如下: 一、工作目标 紧紧围绕全区发展大局, 以服务发展、服务基层、服务群众为主题,以深化改革为动力,以创建“学习型、服务型、创新型、高效型、廉洁型”单位为目标,通过开展创建“五型”单位活动,着力解决机关事业单位作风方面尚存在的“庸、懒、散、拖、慢”等突出问题,进一步树立“为民、务实、清廉”的良好形象,使各级机关事业单位成为勤学奋进、爱岗敬业、依法行政、高效创新、廉洁从政的表率单位 二、活动要求和主要措施 (一)创建“学习型”单位 活动要求:重点在学懂弄通和学精管用上下功夫,做到学以致用,切实解决学习氛围不浓的问题,努力提高干部在学习实践中解决矛盾和问题的能力 主要措施:一是多渠道、多层次加强干部教育培训,发挥党校主阵地和党员远程教育站点等各种培训资源的作用,扎实开展干部培训二是树立终身学习理念,大力宣传学习典型,通过党员论坛、领导上讲台、宣讲报告会等形式,开展丰富多彩的学习活动,积极营造良好的学习环境。
三是各单位主要负责同志要亲自研究、部署、参加学习活动,组织单位党员干部开展“每季度读一本书、写一篇__、组织一次研讨的‘三个一’”学习活动四是建立健全学习制度,完善学习激励机制,把“述学”、“评学”、“考学”情况列入党员民主评议、干部述职考评、党建工作考核的重要内容,切实推动单位学习的经常化、制度化、规范化 (二)创建“服务型”单位 活动要求:进一步强化干部“服务发展、服务基层、服务群众”理念和宗旨意识,切实提高各级各部门的服务质量和水平,努力建设人民满意的服务型单位 主要措施:一是建立健全服务制度推行首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等制度,规范服务内容、标准、职责二是落实“四个一”微笑服务:一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水问候、一腔热情接待对群众关心、社会关注的难点、热点问题,在法律、法规允许的范围内急事急办、特事特办;不是本部门解决的,要告知群众交接到相关部门;对申报材料存在缺项或对不符合法律法规的的问题,要做好说服解释工作三是加大责任追究力度各级各部门要结合实际情况,针对突出问题不定期地进行作风整顿,组织开展服务群众评议,对工作态度不正、服务质量不高、作风不实、效率低下的该批评的批评,该教育的教育,造成严重后果和影响的要给予相应纪律处分。
(三)创建“创新型”单位 活动要求:大力倡导创新之风,进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,始终保持机关事业单位、干部与时俱进、奋发有为的精神状态 主要措施:一是加强创新思维培养通过外出考察、集中研讨、拓展训练、引进企业决策方法等措施,不断破除思想上的陈旧观念,树立起与新形势新任务相适应的工作新观念新思维二是推动体制机制创新围绕提高行政效能,结合机关改革和行政效能建设,不断优化发展环境和行政审批程序,大力推进工作体制和机制创新,着力解决影响和制约本单位和全区社会经济发展的问题同时,把创新实效列入干部考核评价的内容,增强干部推动体制机制改革创新的压力和动力三是改进工作方式方法以简化程序、提高效率、做好服务、破解难题为重点,大力推进工作方式方法创新适时组织开展创新“金点子”征集评选等活动,每个单位、党支部至少在一个工作领域、一个工作环节、一个工作程序上进行创新尝试和探索 (四)创建“高效型”单位 活动要求:强化务实高效的意识,着力解决工作作风、工作纪律等方面存在的突出问题,坚决制止“庸、懒、散、拖、慢”现象发生,做到人在其职、人尽其责 主要措施:一是树立“今日事今日毕、效率领先”的理念,进一步强化务实意识和效率观念,引导党员干部讲实话、办实事、重实效、创实绩,纠正和克服急功近利、弄虚作假、“文山会海”等形式主义、官僚主义作风。
二是加强制度建设,认真总结提炼,将被实践证明行之有效的做法和经验及时上升为制度层面,固化为机制,提高工作效率和工作业绩三是努力提高工作效率,推行“日清月结”制度(“日清”即当天的工作当天完成;“月结”即每月底由领导对月初确定的工作计划完成情况进行总结点评),认真解决行政不作为、乱作为、慢作为等问题,实行政务公开,接受社会监督 (五)创建“廉洁型”单位 活动要求:通过开展廉洁自律教育,进一步健全落实党风廉政建设各项制度,强化领导干部教育、管理和监督,促进领导干部廉洁从政,树立勤政为民、廉政高效的单位形象 主要措施:一是加强廉洁从政教育,树立正确的权力观、政绩观,深入开展党纪政纪条规教育、案例警示教育严格遵守《廉政准则》等各项规定,进一步规范领导干部从政行为,实现党员领导干部作风的进一步转变二是积极推进党务、政务公开,在政府门户、单位设置党务政务公开栏,及时公开政策法规、工作动态等信息,公开办事指南和办事 目录,自觉接受群众监督三是强化廉政问责制严肃查处影响单位行政效能,损害单位廉政形象的人和事,严格责任追究,努力营造风清气正、干事创业的良好环境 三、时间步骤 活动从__x月开始,至____月结束。
具体分三个阶段进行: (一)动员阶段(__x月)各部门各单位制定工作方案,召开动员会议,进行安排部署 (二)实施阶段(__x月上旬至__x月下旬)各部门各单位按照实施方案要求,结合各自实际,扎实推进各项创建工作 (三)总结表彰阶段(__x月)各部门各单位认真总结创建工作,形成经验材料区委组织部将评选出一批优秀“五型”单位,报区委审定,并在“七一”期间予以表彰 四、工作要求 (一)提高认识,精心组织创建“五型”单位活动是我区配合开展党的群众路线教育实践活动、加快建设基层服务型党组织的重要举措,是改进工作作风、提升机关事业单位工作效能的有力抓手,各部门各单位要充分认识开展活动的重要意义,增强创建“五型”单位的自觉性和主动性,周密部署,精心组织 (二)统筹兼顾,注重结合各部门各单位要把创建活动与落实全区中心工作结合起来,与“美丽广西?清洁乡村”活动结合起来,与加强单位党建工作和日常管理结合起来,要把“服务发展、服务基层、服务群众”贯穿活动的始终,扎实推动机关事业单位作风建设 (三)真抓实干,务求实效要结合本部门本单位的实际,注意以点带面,分类指导,认真解决创建工作中的新情况、新问题,及时总结推广经验做法。
要力戒形式主义,不做表面__要灵活多样,确保活动有效进行区委组织部将适时召开现场会、推进会进行指导,对机关作风建设情况将适时组织明察暗访,及时通报有关结果建设五型机关促进机关党风廉政建设创五型机关为企业服务.方案策划 篇2(353字) 活动过程: 一、 欣赏话剧感恩节的由来 了解感恩节的由来,及其习俗,理解其意义,懂得感谢、尊重他人 二 、感恩游行 走入班级,对曾今帮助过你的老师、小朋友表达谢意 三 、“感恩节”特别活动----护蛋之情,感恩之心 分组用篮子传送鸡蛋,最先到达终点且鸡蛋无破损的组获胜让孩子们了解父母养育孩子的艰辛,了解父母之爱的无私 四、 欣赏《感恩的心》故事 五 、手语《感恩的心》感恩的话 六 、幼儿制作《爱心树》 七、 感恩节宴会 比赛游戏:搓玉米方案策划 篇3(814字) 地点:公园: 增进各部门员工沟通了解公司收集整理参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动员工生日活目的:增强员工归属感,丰富员工生活 动共分为户外、室内及公益活动三种: 一、户外活动:所有户外活动都要送员工体恤一件,帽子一顶 __、之户外系列一-----郊游 主题:员工集体生日会 方式:由自愿报名领队的__名总经理带队,外出郊游(周末一天时间),选择离公司__小时以内的旅游景点 地点:农家乐等 参加人数:____人左右(可__-__个月过生日员工合并一起做) 费用:____-____元/人 总费用:________-________元 参加人数:____人左右(可__-__个月过生日员工合并一起做) 费用:____-______元/人 总费用:________-________元 具体内容: 分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动 给获奖队伍颁奖 二、室内活动 __、之室内活动系列一------趣味运动比赛 主题:生命源于运动,运动给工作活力 目的:增强员工身体素质 通过运动体现竞争与协作的意识 方式:员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动,一方面节省费用,另一方面增加员工社会交往) 地点:体育中心等 参加人数:____人左右(可__-__个月过生日员工合并一起做) 费用:____-______元/人方案策划 篇4(2029字) 一、调查目的: 为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。
二、调查日期: 1、主要调查:9月1日一9月15日, 2、次要调查:9月16日一11月30日, 我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失 三、调查内容: 1、主要调查内容:(运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题) (1)您是否知道“健康乐营养片”这一传统品牌? 知道()不知道() (2)“健康乐营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么? (3)“健康乐营养片”的消费心理价格订在多少合适? 18元()28元()40元() (4)您对“健康乐营养片”最喜欢和担心的是什么? (5)您的消费心理是什么?有何购买习惯? (6)“健康乐营养片”的独特卖点是什么? (7)“健康乐营养片”的包装是否受欢迎? 是()否() 2、次要调查内容:(用观察、分析法) (1)用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址, (2)影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品 (3)用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。
(4)产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意诺不满意原因是什么产品畅销还是贷销原因 (5)产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感 (6)价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何 (7)企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何 (8)竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况 四、调查地点: 各地市尝经销商、经销点、商店 五、调查实施计划: (1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责安排,设计师主办 (2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查原因和重要性,友好地与其配合搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的'市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表。
