新冠疫情时期预算管理新方法.pptx

数智创新数智创新 变革未来变革未来新冠疫情时期预算管理新方法1.疫情下预算编制的新理念1.新冠疫情下预算流程的新举措1.新冠疫情下预算执行的新模式1.新冠疫情下预算监督的新思路1.新冠疫情下预算绩效的新考核1.新冠疫情下预算信息公开的新方式1.新冠疫情下预算管理的新机制1.新冠疫情下预算管理的新经验Contents Page目录页 疫情下预算编制的新理念新冠疫情新冠疫情时时期期预预算管理新方法算管理新方法 疫情下预算编制的新理念1.采取科学合理的预算编制方法，适应疫情防控和经济社会发展的新形势，注重效益和效率，统筹兼顾各领域的预算需求2.建立完善的预算编制制度，强化预算编制的科学性和规范性，确保预算编制过程公开透明，预算执行情况及时向社会公开3.强化预算执行的监督管理，建立健全预算执行监控体系，及时发现和纠正预算执行中的问题，确保预算资金的使用效率突发公共卫生事件下的预算应急机制,1.建立突发公共卫生事件应急预算机制，明确应急预算的来源、管理和使用等相关制度，确保在突发公共卫生事件发生时能够及时、有效地应对2.加强突发公共卫生事件应急预算的统筹协调，建立应急预算管理协调机制，统筹各级政府、各部门的应急预算，确保应急预算的有效使用。

3.强化突发公共卫生事件应急预算的监督管理，建立完善的应急预算执行监督机制，确保应急预算资金的使用效率新冠肺炎疫情下预算编制理念转变,疫情下预算编制的新理念预算绩效管理在疫情防控中的作用,1.绩效管理可以促进财政支出效率的提升，疫情期间，通过绩效管理可以对疫情防控资金的使用情况进行评估，并及时调整预算分配，以提高资金使用效率2.绩效管理可以促进财政支出结构的优化，疫情期间，通过绩效管理可以对疫情防控资金的使用情况进行评估，并及时调整预算分配，以优化财政支出结构3.绩效管理可以促进财政支出的可持续性，疫情期间，可以通过绩效管理对疫情防控资金的使用情况进行评估，并及时调整预算分配，以确保财政支出的可持续性疫情下预算编制的新理念1.大数据技术可以为预算编制提供信息支撑，利用大数据技术可以收集和分析疫情期间的财政收支数据、经济数据、社会数据等，为预算编制提供科学依据2.大数据技术可以提高预算执行的效率，利用大数据技术可以实时监控预算执行情况，及时发现和纠正预算执行中的问题，提高预算执行的效率3.大数据技术可以加强预算监督的力度和有效性，利用大数据技术可以对预算执行情况进行全面监控，及时发现和查处预算违规行为，加强预算监督的力度和有效性。

人工智能技术在疫情期间预算管理中的应用,1.人工智能技术可以辅助预算编制，利用人工智能技术可以对疫情期间的财政收支数据、经济数据、社会数据等进行分析，为预算编制提供科学依据2.人工智能技术可以提高预算执行的效率，利用人工智能技术可以实时监控预算执行情况，及时发现和纠正预算执行中的问题，提高预算执行的效率3.人工智能技术可以加强预算监督的力度和有效性，利用人工智能技术可以对预算执行情况进行全面监控，及时发现和查处预算违规行为，加强预算监督的力度和有效性大数据技术在疫情期间预算管理中的应用,疫情下预算编制的新理念区块链技术在疫情期间预算管理中的应用,1.区块链技术可以保障预算编制和执行的透明度，利用区块链技术可以将预算编制和执行过程中的数据记录在区块链上，确保预算编制和执行过程的公开透明2.区块链技术可以提高预算执行的效率，利用区块链技术可以实现预算执行过程中的自动化和智能化，提高预算执行的效率3.区块链技术可以加强预算监督的力度和有效性，利用区块链技术可以对预算执行情况进行全面监控，及时发现和查处预算违规行为，加强预算监督的力度和有效性新冠疫情下预算流程的新举措新冠疫情新冠疫情时时期期预预算管理新方法算管理新方法 新冠疫情下预算流程的新举措优化预算编制过程1.采用基于情景的预算方法：-根据不同情景预测收入和支出，制定多种预算方案。

结合情景分析和敏感性分析，评估预算方案的风险和不确定性2.加强预算编制的协作和沟通：-建立跨部门的预算编制工作组，确保各部门参与预算编制过程定期召开预算编制会议，讨论和协调预算方案加强与利益相关者的沟通，了解他们的需求和建议加强预算执行控制1.加强预算执行的监控和检查：-建立预算执行监控系统，实时跟踪预算执行情况定期进行预算执行检查，发现和纠正预算执行中的问题加强对预算执行的绩效评价，评估预算执行的效果2.提高预算执行的灵活性：-建立预算调整机制，允许在特定情况下调整预算加强预算的滚动管理，根据实际情况滚动更新预算鼓励部门根据实际情况合理调整预算，提高预算执行的灵活性新冠疫情下预算流程的新举措强化预算绩效管理1.建立预算绩效管理体系：-明确预算绩效管理的目的、原则和内容建立预算绩效指标体系，衡量预算执行的绩效建立预算绩效评价制度，定期对预算执行的绩效进行评价2.加强预算绩效管理的监督和考核：-建立预算绩效管理监督机制，确保预算绩效管理的有效实施定期对预算绩效管理进行考核，评估预算绩效管理的效果加强预算绩效管理的责任追究，追究预算绩效管理不力的责任人推进预算信息化建设1.加强预算信息化基础设施建设：-建设统一的预算信息管理平台，实现预算信息的集中管理和共享。

加强预算信息化基础设施的建设，包括网络、服务器和存储设备建立预算信息安全保障体系，确保预算信息的安全性2.推进预算信息化应用：-开发预算管理信息系统，实现预算编制、执行和绩效管理的信息化建立预算信息查询和公开平台，方便公众查询和监督预算执行情况利用人工智能、大数据等技术，提高预算信息化应用的效率和效果新冠疫情下预算流程的新举措加强预算管理制度建设1.完善预算管理制度体系：-修订和完善预算管理条例、办法和规定，使预算管理制度更加系统、规范建立预算管理责任制，明确各部门和人员的预算管理责任加强预算管理的监督和检查，确保预算管理制度的有效实施2.加强预算管理制度的执行：-加强预算管理制度的宣传和培训，提高预算管理人员的制度意识建立预算管理制度的执行监督机制，确保预算管理制度的有效执行加强预算管理制度的评估和改进，不断完善预算管理制度体系新冠疫情下预算流程的新举措创新预算管理方式方法1.探索新的预算编制方法：-采用零基预算法、滚动预算法等新的预算编制方法，提高预算编制的科学性和合理性利用人工智能、大数据等技术，提高预算编制的效率和效果加强预算编制的协作和沟通，确保各部门参与预算编制过程2.探索新的预算执行方法：-采用绩效预算法、责任预算法等新的预算执行方法，提高预算执行的绩效和效率。

利用人工智能、大数据等技术，提高预算执行的效率和效果加强预算执行的监督和控制，确保预算执行的合法性和有效性3.探索新的预算绩效管理方法：-采用平衡计分卡法、绩效目标管理法等新的预算绩效管理方法，提高预算绩效管理的科学性和有效性利用人工智能、大数据等技术，提高预算绩效管理的效率和效果加强预算绩效管理的监督和考核，确保预算绩效管理的有效实施新冠疫情下预算执行的新模式新冠疫情新冠疫情时时期期预预算管理新方法算管理新方法 新冠疫情下预算执行的新模式新冠疫情下财政预算执行的变革1.预算编制方式的转变：从传统的自下而上向自上而下与自下而上相结合的方式转变，更加注重统筹规划和资源优化配置，以确保预算资金的使用效率2.预算执行方式的改革：从传统的逐级分解下达指标向以项目为核心的绩效管理模式转变，注重预算资金的绩效产出，更加强调预算资金的使用效果3.预算监督方式的创新：从传统的静态监督向动态监督转变，加强对预算执行过程的实时监控和跟踪问效，确保预算资金的规范使用和有效管理新冠疫情下公共服务供给的优化1.加强公共卫生服务建设：加大对医疗卫生事业的投入，完善公共卫生服务体系，提升医疗服务质量，确保人民群众的基本医疗需求得到满足。

2.提升教育服务质量：加大对教育事业的投入，深化教育改革，提高教育质量，确保学生能够接受优质的教育3.完善社会保障体系：加大对社会保障事业的投入，完善社会保障制度，提高社会保障水平，确保困难群众的生活得到保障新冠疫情下预算执行的新模式新冠疫情下经济发展的支持1.加大对实体经济的支持：加大对中小微企业的支持力度，提供贷款、税收等优惠政策，帮助中小微企业渡过难关，促进经济的稳定发展2.促进产业结构调整：加大对新兴产业和战略性新兴产业的支持力度，推动产业结构调整，提升经济的竞争力3.扩大对外开放：加大对外开放力度，吸引外资，促进贸易往来，扩大内需，促进经济的快速发展新冠疫情下政府治理体系的完善1.完善政府治理体系：加强政府的统筹协调能力，提高政府的决策科学化水平，强化政府的执行力和公信力，确保政府能够有效应对突发公共事件2.加强政府与社会各界的沟通：建立健全政府与社会各界的沟通机制，及时了解社会各界的诉求，及时回应社会各界的关切，保持政府与社会各界的密切联系3.提升政府的应急管理能力：完善政府的应急管理体系，建立健全应急预案，提高政府的应急处置能力，确保政府能够及时有效应对突发公共事件新冠疫情下预算执行的新模式新冠疫情下财政政策的创新1.发挥积极财政政策的作用：加大财政支出力度，扩大财政赤字，实施积极的财政政策，促进经济的稳定发展。

2.优化财政支出结构：优化财政支出结构，加大对民生领域的支出力度，提高财政支出的效率和效益3.加强财政政策与其他政策的协调：加强财政政策与货币政策、产业政策等其他政策的协调，形成合力，共同促进经济的稳定发展新冠疫情下财政风险的防范1.加强财政风险监测：加强财政风险监测，及时发现和预警财政风险，为财政风险的防范提供预警2.完善财政风险应对机制：完善财政风险应对机制，建立健全财政风险应对预案，提高财政风险应对能力3.加强财政风险管理：加强财政风险管理，健全财政风险管理制度，提高财政风险管理水平，防范财政风险的发生新冠疫情下预算监督的新思路新冠疫情新冠疫情时时期期预预算管理新方法算管理新方法 新冠疫情下预算监督的新思路预算公开透明1.强化预算公开力度：积极向社会公开疫情防控专项资金的使用情况，确保资金使用公开透明，接受社会监督2.实行预算动态调整：根据疫情形势变化，及时调整预算安排，确保疫情防控资金及时到位3.加强预算执行监督：建立健全预算执行监督机制，加强对疫情防控资金使用情况的监督检查，及时纠正违规违纪行为预算绩效评价1.建立健全绩效评价体系：建立健全疫情防控专项资金的绩效评价体系，明确评价指标、评价标准和评价方法。

2.开展绩效评价工作：对疫情防控专项资金的使用绩效进行定期评价，评估资金使用效率和效果3.利用绩效评价结果：将绩效评价结果作为预算编制、调整和执行的依据，不断提高疫情防控资金的使用效率和效果新冠疫情下预算监督的新思路加强监督问责1.建立问责机制：建立健全疫情防控资金使用问责机制，明确问责主体、问责内容和问责程序2.加强监督检查：加强对疫情防控资金使用情况的监督检查，及时发现和查处违规违纪行为3.实行追责问责：对违规违纪行为，严肃追究相关人员的责任，做到有责必问、问责必严新冠疫情下预算绩效的新考核新冠疫情新冠疫情时时期期预预算管理新方法算管理新方法 新冠疫情下预算绩效的新考核新冠疫情对预算绩效考核的影响1.新冠疫情导致经济下行，财政收入减少，政府支出压力加大，预算绩效考核面临挑战2.新冠疫情导致社会民生需求增加，政府需要加大对医疗衛生、社会保障等领域的投入，这将对预算绩效考核指标体系产生影响3.新冠疫情導致政府公共服务需求增加，政府需要加大对公共服务领域的投入，这将对预算绩效考核的评价标准和方法产生影响新冠疫情下预算绩效考核的新要求1.新冠疫情下，政府需要更加注重预算绩效考核的科学性和有效性，提高预算资金的使用效率。

2.新冠疫情下，政府需要更加注重预算绩效考核的灵活性，能够及时适应疫情变化对预算执行的影响3.新冠疫情下，政府需要更加注重预算绩效考核的公平性，避免因疫情影响导致预算。