甲方项目经理岗位职责.doc

 项目经理岗位职责 1. 贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设规定 2. 整合工程管理和施工资源，搭建施工操作平台，为本项目部、各片区的施工提供全方位有效的服务 3. 宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制 4. 根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目的和控制值对本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制，保证工程项目目的实现 5. 负责本工程项目部技术负责人队伍、安全负责人队伍的组织建设 6. 负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工作 7. 定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月月计划目的等，并提出意见或建议 8. 对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策负责整个项目的进度、安全和质量 9. 协调项目部内各部门室、各科工作，保证项目按工期、按质量规定完毕计划目的  完毕公司领导交给的其他任务任职规定：1、全日制本科以上学历；2、2023以上工作经验，5年以上知名地产公司经历，3年以上项目总工作经验，纯熟掌握地产项目施工管理流程；3、有丰富的房地产全流程管理经验，有高端住宅项目管理开发经验。

4、抗压能力强，敢于担当，结果导向，具有较强的沟通、协调能力及组织推动能力甲方项目经理岗位职责一、工程开工前的工作：     1.组织或参与工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具有资格   2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案  3.组织贯彻开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文献资料的分发、三通一平等   4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会天天举行一次）及开工前的设计交底会议 5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容对施工单位提出文明施工、安全生产的规定二、工程施工中的工作：   1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作  2.检查工程质量，会同有关方解决工程质量事故及设计变更等；   3.组织按协议约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作   4. 组织按协议约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等   5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、解决矛盾等及时向领导报告。

  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制  8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许迟延工程进度 9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参与）隐蔽工程验收，及时办理相关手续  10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行报告 11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为   12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采用相应措施予以解决，并及时报告主管领导 13.拟定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收 14.按协议约定的时间和方式，参与已完毕的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请   15.解决工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导报告   16.组织参与工程有关会议，做好会议记录 17.定期报告各项工作完毕情况 18.参与工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收三、工程竣工后的工作： 1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行解决，对暂时不能解决的问题商定解决时间和验收办法，必要时签订书面协议。

   2.会同有关方进行工程结算工作   3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作   4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，解决有关问题任职规定：1. 要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题要对在工程上发现的问题，碰到的问题进行进一步研究，不能人云亦云，应做好核算工作，工作中要说到做到，规定的事情必须认真贯彻解决 2．要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让 3．还要有综合协调能力，要让施工方信服你，要让公司领导放心你懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得对的信息的有效渠道要懂管理，会管理，管理能发明效益 4．要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了；  5．拒绝施工方的一切工作以外的接触6.完毕领导交办的其他工作 土建工程师岗位职责1.参与各分部、分项工程及单位工程的验收工作2.做好施工现场工程量的记录、审核工作，并配合预算人员做好复核工作。

3.组织各专业人员、监理进行工程质量、生产安全，文明生产的各项检查工作4.参与对于隐蔽工程的验收，并保证所记录的资料真实完整5.负责编制、起草、变更、签证文献，并上报上级领导审查6.认真做好审查批复施工方案作业计划，批复质量施改措施及各方工程联系单7.公司文献资料（含公司主管部门文献资料）必须在规定期间内传达成部门岗位，做到及时上传下达8.对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合规定的有权提出严禁使用的意见9.对施工质量进行管理，检查监督施工单位的质量保证体系10.认真检查各专业的生产劳动、安全措施，保证安全施工11.办理竣工手续，整理竣工资料，编制竣工报告，报总工及有关领导签批后，及时办理存档手续12.准时完毕领导临时交办的各项工作任务，并及时反馈任职规定：1、 年 龄 要 求：26岁以上 2、学历及专业规定：本科学历，土建专业 3、工 作 经 验： 3年以上房地行业或施工单位经验 4、具有较强的组织协调能力，较强的表达能力，善于与人沟通； 5、掌握房地产开发中土建专业相关工作流程，熟悉该专业技术知识； 6、纯熟使用计算机办公软件，AutoCAD软件，掌握相关网络知识龙湖地产项目总1、项目启动会管理：带领项目团队，贯穿各职能，准时保质完毕三个阶段的项目启动会，拟定项目目的，完毕项目推演。

 2、项目全景计划管理：负责项目全景计划的编制、调整和反馈跟踪督促全景计划达成，保证准时开盘、交付和开业 3、项目供销存管理：根据预算准时供货，根据市场及项目实际去化情况及时调整运营节奏，达成项目签约及预算去化率 4、 项目关键预算指标：完毕项目的关键预算指标（签约额、回款额、毛利率、结算利润） 5、项目内外资源管理：代表项目协调内外部资源，给项目发明有利的运营环境对内争取职能支持，对外协调政府资源、项目总包及重要分包 6、项目风险管理：建立项目全周期风险台账，通过项目运营停止点检查，及时预判风险，并根据风险级别采用有效措施，管控风险 7、项目客户忠诚度：达成项目客户忠诚度指标 8、团队管理：给团队明确方向，发出清楚指令，培养团队成员，提高团队士气和凝聚力 任职资格 1、有过一线公司的工作经历和完整项目经验（10万方体量及以上）；或任职大项目公司分管工程副总2、本科及以上3、自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展别人、团队管理、影响力    4、总经理视角、统筹协调能力    5、全项目视角，特别是对财务、成本、研发及客研知识的了解；  杭州龙湖地产土建主管/经理 - (1500009Y)说明 1. 负责土建专业范围内的工程管理工作； 2. 协调土建专业工程与水暖、电气、市政、园林专业工程之间的关系； 3. 现场指导监理公司、施工单位的工作； 4. 保证工程进度符合整体进度规定，负责现场施工安全及施工文明管理。

 任职资格 1. 本科及以上学历，土木工程相关专业； 2. 3年以上知名房地产开发公司项目经验； 3. 沟通能力较强，逻辑思维清楚； 4. 在同类候选人中具有较强工程技术背景与能力 南京龙湖地产工程经理 - (1500006H)说明 南京龙湖地产为即将获取的新项目储备工程经理 任职资格 1.本科及以上学历，工程类专业毕业；2.工程现场管控经验2023以上，其中担任工程经理2年以上；3.至少经历过2个以上完整地产项目上海龙湖地产项目工程经理 - (1500004I)说明 1、计划管理：负责项目全景计划中工程节点的编制和达成；负责编制项目工程管理计划；负责分供方、材料招标及进场计划推动执行；管控项目月度资金计划实行和准确达成；2、技术管理：组织项目启动会工程部分资料编制；在方案、初设、施工图设计阶段组织项目工程师进行工程技术配合；组织项目团队进行施工图内审；负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地；配合成本审核本项目招采规划；审核本项目技术行为规划；审核项目工程师技术行为管理动作的执行标准；参与或组织项目样板点评会议；3、质量管理：负责项目整体工程质量；管控重要施工工序的界面移交；管控重要材料的进场检查；组织项目专业工程师进行项目月度自检；组织项目工程各专项验收及竣工验收；跟踪项目后期维修整改；4、资源管理：负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养；负责推动、监督分供方按照规范及协议规定完成建设任务或履行服务；按照协议规定履行“发包人现场工程师”义务；负责协调解决分供方之间重要现场生产管理问题；负责项目相关政府行政管理部门及垄断公司的协调和关系维护；5、风险管理：进度和质量风险的预警，制定并组织实行预控方案；分供方风险辨认、预警和解决；项目安全生产风险管理；6、文档管理: 监督贯彻龙湖集团项目文档管理制度在项目上的执行；审核现场签证、变更和洽商；7、组织管理：负责项目工程团队的人员招聘、指标分解、任务分派、工作交接、绩效考核；负责在项目工程团队中贯彻公司管理制度及技术规范的学习和推行；负责项目工程团队人员的入职引导、平常、培训及培养；负责促进项目工程团队的知识奉献、总结和沉淀。

 任职资格 1. 通用素质能力：自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展别人、团队管理、影响力；2. 职能素质能力：工程师精神、甲方能力；3. 岗位知识结构：熟悉全项目开发流程；熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条文；4. 岗位素质能力：组织、协作能力强，研究精神，总结提炼能力强。