镇农村专业合作社工作总结PPT.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,镇农村专业合作社工作总结,目录,CONTENTS,合作社基本情况介绍,农业生产服务情况回顾,农民收入增长情况分析,合作社运营管理与创新实践,社会效益与环境影响评价,总结与展望,01,合作社基本情况介绍,响应国家政策，推动农村经济发展，提高农民收入；整合农村资源，实现规模化、集约化经营成立背景,自成立以来，逐步完善组织架构，拓展业务领域，提高服务质量；加强与政府部门、企业等合作，争取更多支持和资源发展历程,成立背景与发展历程,组织架构,设立理事会、监事会等决策和监督机构，下设办公室、财务部、业务部等职能部门职能分工,理事会负责制定合作社发展战略和重大决策；监事会负责监督合作社运营和财务状况；办公室负责日常行政事务；财务部负责财务管理和会计核算；业务部负责业务拓展和运营组织架构与职能分工,截至目前，合作社共有成员XX余人，其中农民成员占比达到XX%以上。

成员以当地农民为主，具有广泛的代表性和群众基础；同时吸收部分专业技术人员和企业加入，提升合作社综合实力成员规模及结构特点,结构特点,成员规模,采取“合作社+基地+农户”的运营模式，通过流转土地、吸纳社员入股等方式，实现规模化种植、养殖等农业生产；同时开展农产品加工、销售等业务，延长产业链，提高附加值运营模式,主要收入来源包括农产品销售收入、政府补贴、社会捐赠等；其中农产品销售收入占比最大，是合作社稳定发展的重要保障收入来源,运营模式及收入来源,02,农业生产服务情况回顾,针对当地主要农作物，积极推广高效、环保的农业种植技术，提高农民种植水平推广先进农业技术,组织技术培训,实地指导服务,定期邀请农业专家为农民提供技术培训，提高农民对新技术、新知识的接受和应用能力组织技术人员深入田间地头，为农民提供实地指导服务，解决生产中的技术难题03,02,01,农业生产技术指导,农资供应与市场信息服务,农资采购与供应,与优质农资供应商建立合作关系，确保农资质量可靠、价格合理，满足农民生产需求市场信息收集与发布,及时收集农产品市场价格、供需信息等，通过合作社平台向农民发布，帮助农民把握市场机遇农资使用指导,指导农民合理使用农资，提高农资利用效率，降低生产成本。

建设农产品加工设施，为农民提供农产品初加工、深加工等服务，提高农产品附加值农产品加工服务,积极开拓农产品销售渠道，与大型超市、电商平台等建立合作关系，提高农产品销售量销售渠道拓展,加强农产品品牌建设，提高农产品知名度和美誉度，提升市场竞争力品牌建设与推广,农产品加工与销售支持,推广农业保险业务，为农民提供风险保障，减轻因自然灾害、疫病等造成的损失农业保险服务,加强农业风险防范意识教育，指导农民采取科学有效的风险防范措施，降低农业生产风险风险防范措施,在灾害发生后，积极组织灾后恢复与重建工作，帮助农民尽快恢复生产和生活秩序灾后恢复与重建,农业保险与风险防范措施,03,农民收入增长情况分析,构成,农民收入主要由家庭经营收入、工资性收入、转移性收入和财产性收入四部分构成变化趋势,近年来，随着农村经济的发展和产业结构调整，农民收入呈现出稳步增长的态势其中，家庭经营收入和工资性收入成为增长的主要动力农民收入构成及变化趋势,经济因素,农村经济的发展和产业结构的调整为农民提供了更多的就业机会和增收渠道政策因素,国家出台的一系列支农惠农政策，如农业补贴、农村社保等，有效促进了农民收入的增长社会因素,城乡一体化进程的加快和农村基础设施的完善，为农村发展提供了更好的环境和条件，也带动了农民收入的增长。

收入增长因素剖析,03,农业生产风险大,农业生产受自然条件和市场波动影响较大，农民承担的风险较高01,收入结构不合理,农民收入中，家庭经营收入和工资性收入占比过高，财产性收入和转移性收入占比过低，导致收入结构不合理02,增收渠道不宽,农民增收渠道相对单一，主要依靠传统农业和外出务工，缺乏新的增长点存在问题及原因分析,大力发展现代农业，推广高效、节能、环保的农业技术，提高农业生产效益优化农业产业结构,鼓励农民发展多种经营，培育新的增长点，如发展乡村旅游、农村电商等拓宽农民增收渠道,提高农民的职业技能和就业能力，增加农民的工资性收入加强农民技能培训,建立健全农村社会保障体系，提高农民的转移性收入和财产性收入完善农村社会保障体系,改进措施与建议,04,合作社运营管理与创新实践,严格执行内部管理制度,加强制度执行力度，确保各项制度得到有效落实，保障合作社规范运作内部管理效果评估,定期对内部管理制度进行评估和修订，以适应合作社发展需要，提高管理效率建立健全内部管理制度,制定合作社章程、财务管理制度、社员大会制度等，确保合作社运营有章可循内部管理制度建设与执行情况,规范财务管理流程,建立科学的财务管理体系，确保资金安全、规范、高效运转。

合理使用资金,根据合作社发展规划和项目需求，合理分配和使用资金，提高资金使用效益财务公开透明,定期向社员公布财务状况和资金使用情况，接受社员监督，增强合作社凝聚力财务管理与资金使用情况,立足当地资源和产业优势，培育具有特色的农产品品牌，提高市场竞争力打造特色品牌,根据市场需求和品牌定位，制定切实可行的市场推广策略，扩大品牌知名度和影响力制定市场推广策略,积极与各类销售渠道建立合作关系，拓展销售市场，提高产品销售量加强与销售渠道合作,品牌建设与市场推广策略,1,2,3,在保持传统种植、养殖业务基础上，积极探索农产品加工、休闲农业等多元化经营模式，增加合作社收入来源探索多元化经营模式,大力培育专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体，推动现代农业发展推广新型农业经营主体,积极与农业科研机构建立合作关系，引进新技术、新品种，提高农业生产科技含量和附加值加强与科研机构合作,创新经营模式探索,05,社会效益与环境影响评价,通过合作社的引领和带动，当地农业产业结构得到优化，农民收入得到显著提高合作社与多家企业建立了长期稳定的合作关系，为当地农产品打开了销路，提高了市场竞争力合作社成立以来，共吸纳当地劳动力XX余人，有效缓解了当地就业压力。

带动当地就业和产业发展情况,合作社注重生态环境保护，采用生态友好型农业技术，减少化肥、农药使用量通过合理规划和布局，合作社有效保护了当地水资源和土地资源，防止了水土流失和环境污染合作社积极开展植树造林、绿化美化等活动，改善了当地生态环境，提高了居民生活质量对当地生态环境影响评估,社会认可度调查结果,合作社在当地享有较高的知名度和美誉度，得到了社会各界的广泛认可和好评通过问卷调查和实地走访等方式，了解到当地居民对合作社的满意度较高，对合作社的发展前景充满信心合作社在推动当地经济发展、促进就业、保护生态环境等方面取得了显著成效，得到了政府和相关部门的肯定和表彰合作社将继续加强内部管理，提高运营效率和服务质量，推动产业升级和品牌建设合作社将注重科技创新和人才培养，加强与科研机构、高校等合作，引进新技术、新品种，提高农业生产效益和资源利用效率合作社将积极拓展市场，扩大销售渠道，提高产品附加值和市场竞争力合作社将继续关注生态环境保护，推动绿色农业发展，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一未来可持续发展规划,06,总结与展望,工作成果回顾,农业生产效益提升,通过专业合作社的运营模式，整合了农村资源，提高了农业生产效益，农民收入得到稳步增长。

农业技术推广应用,积极引进和推广先进的农业技术，如新品种、新技术、新装备等，提高了农业生产的科技含量，提升了农产品质量农产品品牌建设,注册了农产品商标，建立了农产品质量追溯体系，打造了具有地方特色的农产品品牌，提高了市场竞争力农业社会化服务体系建设,构建了以专业合作社为主体的农业社会化服务体系，为农民提供产前、产中、产后的全方位服务，解决了农民生产中的后顾之忧加强组织管理,强化人才支撑,注重市场营销,防范风险挑战,经验教训分享,专业合作社需要建立完善的组织管理机构，明确职责分工，确保各项工作有序开展要积极开展市场调研，了解市场需求，制定切实可行的营销策略，拓展农产品销售渠道要重视人才培养和引进，提高专业合作社的管理水平和技术能力，为农业发展提供有力的人才保障要增强风险意识，建立健全风险防控机制，有效应对自然灾害、市场波动等风险挑战随着科技的不断进步和应用，农业现代化将成为未来农业发展的必然趋势农业现代化步伐加快,农产品质量安全要求更高,农业多功能性更加凸显,农业国际化程度加深,人们对农产品质量安全的关注度越来越高，未来农产品质量安全将成为农业发展的重要方向农业除了提供农产品外，还将承担更多生态、文化、休闲等功能，满足人们多元化的需求。

随着全球化的不断深入，农业国际化将成为未来农业发展的重要趋势未来发展趋势预测,推进农业科技创新,加大科技投入力度，引进和推广先进的农业技术，提高农业生产的科技含量和创新能力完善农业社会化服务体系,进一步完善农业社会化服务体系，提高服务质量和效率，满足农民多元化的需求加强农产品品牌建设,继续加强农产品品牌建设和管理，提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力深化农业结构调整,根据市场需求和资源优势，优化农业生产布局，调整农业产业结构，发展特色优势产业下一步工作计划部署,THANKS,感谢您的观看,。