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高效成功人士的行动日志范例.pdf

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  • 上传时间:2024-07-20
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    • 人生长远目标(某教育集团营销副总范例)时限类型人生终极目标(60 岁以后)远期目标( 10 年内)事业1. 成为世界一流的企业家、演说家2. 荣获国家颁发的行业最高荣誉称号3. 推动公司成为世界上最具有影响力的教育集团4. 公司年生产值达到20 亿人民币1. 推动公司成为亚洲最著名的教育机构2. 实现公司年产值达到10 亿人民币3. 成为亚洲最权威的营销管理专家之一财富拥有人民币5000 万以上财富自由个人财富到达1000 万人民币以上家庭生活1. 每周进行一次家庭聚会(子孙三代其乐融融)2. 每月至少十天时间和家人在一起1. 和父母住在一起,每周至少聚一次2. 孩子优秀,父母健康,一家人和谐幸福学习成长1. 成为国内20 所以上大学客座教授2. 累计出版专著15 本以上,音像教材 6套,其中一本发行量100 万册以上3. 直接间接帮助过10 万人提升和成长1. 考工商管理博士并拿到学位2. 出版专著6 本,音像教材2 套3. 担任国内3 家大学客座教授人际关系1. 与国内外朱明的20 位教育专家深交2. 于中国最知名20 位企业家成为好朋友3. 在世界各地有超过20 位以上世界一流的企业家朋友。

      1. 以国内知名企业家10 位深交2. 与国内 3 位知名企业家深交3. 拥有 100 位顶尖企业家好友健康休闲1. 身体健康,没有疾病2. 精力充沛,每周定期做各种球类运动1. 每月 1 次高尔夫球运动,每年1 次登山2. 每年带家人出国旅游2 次,国内游2 次 人生中短期目标(范例)时限类型中期目标( 5 年内)近期目标( 1~3 年内)事业1. 推动公司年产值到达5 个亿以上2. 成为中国最具影响力的营销专家之一1. 推动公司年产值达到2 个亿以上2. 成为公司股东之一3. 培养出 10 位分公司营销副总财富个人财富超过500 万人民币每年税后收入不低于150 万人民币家庭生活1. 定居上海,购买一套200 平米的房子2. 接父母到上海住在一起3. 帮助太太把她的茶楼开起来1. 养育一个可爱的小宝宝2. 每年回昆明看望父母2 次学习成长1. 每年参加专业培训10 次, 看书 100 本2. 出版营销专著1本,音像教材1 套1. 每年参加专业培训10 次,看书100 本2. 拥有 EMBA 学位3. 每年 10 场演讲人际关系1. 与 10 位传媒界人物成为朋友2. 认识 10 位国内外知名企业家朋友。

      1. 与国内 5 位致命企业家成为朋友2. 与本行业领域的5 位专家成为朋友健康休闲1. 每天锻炼1 小时2. 每周打乒乓球2小时3. 每年同家人外出旅游2 次1. 每周打乒乓球2 小时2. 每年带家人外出旅游2 次 本年度目标表一(范例)类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√事业(工作)目标财务指标11. 收入 8000 万元,毛利2400 万元(老业务收入4000 万元,毛利1400万;新业务收入2000 万元, 毛利 400万;新客户收入2000 万元, 毛利 600万)2. 现金回款100%3. 成本削减5%4. 应收款为01. 研发 2 个高端产品6、10 月个 1√2. 研发 2 个中端产品3、6 月各 1√3. 开发北京、天津、沈阳、西安、福州、成都6 个新区域1 月--12 月√4. 改良老客户,建立铂金客户服务团队1 月 --3 月√5. 发展代理商20 家3--9月√客户指标1客户满意度99%保证课程品质,提升会务质量,每次会务总结会后立即整改1--12 月√2客户流失率1%投诉改为自己,第一时间解决问题制定服务客户的奖罚规则1--12 月√3重复购买力70%加大服务跟踪力度,及时推荐新产品。

      1--12 月√4客户转介绍率80%1. 把销售转成顾问营销2. 举办各地区同学会3. 增加客户附加服务1--12 月√管理指标1组织员工培训200 小时每周二 17 点--20点例行培训 3 小时每月一次全体员工专业技能训练1--12 月√2制度执行力100%每日晨夕会上检查与自我检查1--12 月√3培养 5 位总监人才1. 强化学习与考核2. 每月集中培训交流1--9月√4培养 10 个推广讲师每季度“讲师训”活动中筛选人才3--9月√5员工满意度100%执行三欣四新会流程1--12 月√ 本年度目标表二(范例)类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√财富目标1税后年收入100 万以上完成业绩目标和利润目标家庭生活1接父母来上海太太去接一辆 30 万的轿车了解新车资讯,提前规划每月业绩达标与太太每2 周 1 次电影,两次就餐列入行动日志学习成长1报考 EMBA查阅资料选定学校复习备考每月看完8 本书籍并做笔记写入日志,每周自我检查人际关系1与国内 2 位知名企业家成为朋友在客户中认识请朋友引荐认识健康休闲1去香港澳门旅游一次,去少林寺旅游一次提前规划时间每周打 2 小时乒乓球 月目标及总结表(范例)____月目标类别重要级别目标内容方法和措施完成打√事业(工作)目标A1收入 800 万元,毛利240 万元(老业务200万元,毛利 120 万元;新业务收入200 万,毛利60 万;新客户收入200 万,毛利 60 万)1. 推出高端产品项目2. 推出第 2 个终端产品“销售经理特训营”3. 北京分公司开业,员工上岗4. 与 2 家代理商签约,派讲师进驻培训5. 零缺陷客户服务手册完稿OA2现金回款 800 万元列入业务员A级目标与奖金挂钩√A4成本削减 5%所有支出严格按预算执行√B3客户满意度99% ,流失率1%保证课程品质会务品质,每次会后总结,整改完善√B1客户重复购买率80%客户咨询改为√B2客户转介绍率80%组织上海同学会,进行打靶比赛√A3员工培训 20 小时每周二 17 点--20 点例行培训3 小时 19 号全体员工参加销售训练营1 天√C制度执行力100%每日晨夕会检查√本月其他目标理财规划汇丰银行开户,购买XX基金家庭生活18 号昆明演讲结束后去看父母学习成长查询报名EMBA人际关系与徽商协会许会长认识健康休闲每周打 2 小时乒乓球___月总结月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)1. 以入目标 800 万,实际完成750 万; 2. 毛利目标240万,实际完成200 万; 3. 新产品延期推出。

      未完成目标的原因与障碍1. 客户延期签约;2. 新闻发布会现场临时更换音箱,租用费用超出预算;3. 新员工目标未完成克服障碍的对策与方法1. 跟进铂金客户;2. 加强新员工培训力度;3. 控制采购成本,源头购买;4. 十五天内新产品推出上市本月创新与收获1. 寓教于乐,尝试休闲式培训,效果不错 周目标及总结表(范例)年月第周优先顺序本周工作目标1. 请看一下你的“月目标”2. 请在上周五规划填写3. 按目标重要程序规划优先顺序4. 完成一项,在完成时限处打√完成时限周总结目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随笔1收入 200 万元周五2毛利 60 万元周五3现金回款 200 万元周五4新员工面试周一5新品新闻发布会周一6周绩效评估会议周一7参加总经理管理会议周一8与分公司讨论新客户开发计划周四9与优秀员工沟通周五10参加会务部品质检讨周五11开三欣四新会周五12接触 10 位铂金大客户周日本周其他目标请注意规划你的生活,平衡你的人生本周有特别的日子么?请标注生日/ 节日 / 纪念日)理财规划购买 XX基金家庭生活周四晚上陪太太看电影学习成长看完 2 本书人际关系周六拜访徽商协会许会长健康休闲打乒乓球 2 小时,周六去体检 日计划表(范例)周 一年月日周 二年月日按ABC分类起止时间今日事项要事第一( A类最重要 B 类重要 C 类次重要)完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一(A类最重要 B 类重要 C 类次重要)完成打√A39:00-10:00参加总经理管理会议√A18:30-9:30补昨天的周绩效评估会√A210:00-11:00周绩效评估会OA410:00-12:00拜访 2 位大客户OA113:30-15:30新品新闻发布会√A213:00-14:00新产品营销推广工作安排√B116:00-16:30新员工面试√A314:00-16:30修改会务奖励机制√B216:40-17:00与张总会谈南京公司架构事宜√B116:00-16:30落实无锡同学会活动细节√C17:00关于 7 月 8 日千人活动事宜讨论√B217:00-20:00周二例行培训《沟通技巧》√------------------------今日学习:看《看海战略》懂得定价策略今日学习:学习沟通技巧今日反省:王涛的“猴子”浪费我的时间今日反省:补昨日工作,影响今日计划改进方法:要分清责任,教他做不能替他做改进方法:当日事当日毕每日心态管理:以下每项做到评10 分,未做到评0 分。

      认真 10 分快 0 分坚守承诺 10 分保证完成任务0 分乐观 10 分自信 10 分爱与春献 10 分决不找借口 10 分合计总数为 60 分请标到每月心态每日心态管理:以下每项做到评10 分,未做到评0 分认真 10 分快 0 分坚守承诺 0 分保证完成任务 0 分乐观 10 分自信 10 分爱与春献 10 分决不找借口 10 分合计总数为 50 分请标到每月心态曲线图中 曲线图中每日自检:以下每项做到20 分,未做到0 分高效工作快乐生活改变从今天开始!照片我的姓名 ______________________我的 ______________________格言: 品质分服务分效率分价值分(认真 / 精细)(奉献 / 感动)(快/ 全力以赴)(用 / 物超所值)若出现“ 0”分项目,请立即改进! 。

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