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生鲜O2O商业计划书.ppt

34页
  • 卖家[上传人]:鲁**
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  • 上传时间:2024-09-01
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    • 2016生鲜O2O商业计划书 不看现在只看未来健康快乐更精彩健康快乐更精彩￿ ￿ 健康的标准健康的标准食吃的艺术食吃的艺术生活工程师生活工程师 ￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿目 录4XXX定义123XXX机体项目资源链XXXX架构5XXX定位 9XXX规划67810XXX战略XXX现状XXX盈利点XXX财务解析 XXXXXXXXXXXXXXXX时尚健康 生活工程师XXXXX是环保农业渠道 绿色卫士XXXX是家庭的贴心 服务管家XXXXX是家庭聚会 厨艺先生XXXX是时尚达人食吃 吃艺平台￿￿xxxxx定义1￿￿XXXX定义 ￿￿ ￿￿XXXXXXXX机体机体2 公司现状公司现状2内部规划落地执行外荣誉与外部建设A.公司成立X个月基础建设以完成B.25名尖端技术营销人才平均年龄27岁C.战略布局、架构体系在进步优化D.目标工作循序渐进全方位展开A.XXXXX创业项目季军B.MBA授予CEO最佳合伙拍档C.健康食品产业链加盟聚集D.实体店网点将增至XXX家 ￿￿ ￿￿定位定位3 全程冷链运输全程冷链运输绿色、无公害食品绿色、无公害食品 APP/PC物联网运营平台XXX配送是多领域、多协作、同发展,高效运转、科技附加值高的产业趋势。

      专业配送团队,专业配送团队,高效协作高效协作高效分拣、加工中心高效分拣、加工中心全过程动态、持续监控全过程动态、持续监控产业结构产业结构4 资源增值资源增值互利互惠互利互惠基础设施建设基础设施建设后期通过土地承包整理、道后期通过土地承包整理、道路建设、水利和绿化工程,路建设、水利和绿化工程,改善农场基础设施状况改善农场基础设施状况旅游观光旅游观光农业生态园、休闲采摘、田农业生态园、休闲采摘、田园生活体验馆等为市民提供园生活体验馆等为市民提供更多休闲、旅游场所更多休闲、旅游场所生态效益生态效益源头上杜绝水源污染、土地源头上杜绝水源污染、土地污染项目上净菜污染项目上净菜 上市减上市减少少80%生活垃圾,保护环境生活垃圾,保护环境,提高民生质量提高民生质量农村产业化农村产业化符合国家三农发展政策、符符合国家三农发展政策、符合时代进步潮流,大力推进合时代进步潮流,大力推进农村产业化进程农村产业化进程经济效益经济效益通过蔬菜种植、水果种植、通过蔬菜种植、水果种植、农事体验、健体养生、,达农事体验、健体养生、,达到增产增收,经济效益明显到增产增收,经济效益明显地方税务贡献地方税务贡献通过多方协作发展,带动地通过多方协作发展,带动地方就业,方就业,IT人才引进,从逐人才引进,从逐步提高的产业价值中带动地步提高的产业价值中带动地方财政收入。

      方财政收入项目链项目链4 组织架构组织架构5 未来两年组织架构未来两年组织架构5 市场布局市场布局6 发展规划进程发展规划进程6 ￿￿ ￿￿发展战略发展战略7结合所有业务往来团结合所有业务往来团体或个人为合作伙伴体或个人为合作伙伴关系为基础关系为基础强把供需两项品质关强把供需两项品质关严格执行食品健康标严格执行食品健康标准准规范细化人员工作操规范细化人员工作操作标准与货品流通标作标准与货品流通标准准 营销战略营销战略7发展战略发展战略:建基XXX市场,地区授权代理加盟、联营,一带一路一片区招商战略招商战略￿ ￿:￿伙伴式战略,战略店,战略代理,集合店,众筹店,社区服务店销售战略销售战略￿ ￿:￿社区活动促销,价格特优惠,一加一,一连一,一带一推广策略推广策略:线上立体传播,现场活动影响,主题会议宣导,视觉传播感染,软￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿文思想塑造,事件营销爆破,媒介媒体炒作 营销新模式营销新模式7行业集合店模式经营众筹店模式社区服务店模式 活动效果活动效果7商业中心我们健康宣导,引围观社区推广商品展示,现场品尝了解感受主题会议针对家庭保健,饮食结构标准引导推出有机生活概念。

      管理流程管理流程管理流程8 ￿ ￿管理系统管理系统8 服务理念与标准不断优化提升不断加大人才融入,注重专业专项培养,提高自身队伍精神物质保障提高财务整体规划,指标结合预算,严把收支节点,拉宽资金使用率不断提高企业行为规范与执行标准团队优化资金使用体系标准优化方向优化方向8 用户发展目标用户发展目标9 资本溢价及融资资本溢价及融资9序号明细项目2015年2016年2017年 利润1,905 5,683 11,711  利润转增资本 1,000 2,000  股权转让融资1,000    净资产500 2,500 4,500  非上市市场价值3,405 7,183 14,211  上市后市价(2018年上市)3,405 7,183 14,211 成本及资金配用成本及资金配用9 五年销售目标五年销售目标9 未来三年净利润未来三年净利润9序号明细项目2015年2016年2017年 平台建立费用170 442 914  加盟店推广费用425 1,105 2,285  人力及运营成本425 1,105 2,285  物流配送体系费用170 442 914  费用合计2,295 5,967 12,339  利润1,905 5,683 11,711  利润率22.41%25.71%25.63% 盈利利润盈利利润9 ￿￿ ￿￿投资收益投资收益91 1、资本转股权、资本转股权、资本转股权、资本转股权2 2、市前价格市后价值、市前价格市后价值、市前价格市后价值、市前价格市后价值3 3、市值增长、市值增长、市值增长、市值增长4 4、股权红利、股权红利、股权红利、股权红利5 5、收益时间快、收益时间快、收益时间快、收益时间快6 6、收益期限长、收益期限长、收益期限长、收益期限长 ￿￿ ￿￿投资风险投资风险9信条一:有钱不一定能赚到钱信条一:有钱不一定能赚到钱信条二:未来成功新模式,你和谁在一起干找谁来成就你的未来信条二:未来成功新模式,你和谁在一起干找谁来成就你的未来 本项目注册资金XXXX万,其中:第一期()到资XXXX万元。

      费用包括软件平台开发,营销渠道构建,日常运营,推广及零星开销现为二期战略推进阶段,下步市场将向全国市场布局,营销业务、现金流及资本运作有部分欠缺对未来一年的资金规划使用进行详细测算,目前尚有1000万元资金缺口为了让公司能够快速跷动互联网XXX市场,这次我们希望能得到贵司的支持与青睐通过股权置换获得融资,投资者的投资将在16个月内收回投资回报率为50%,此数据在来一年基础经营的保守估计说明及需求说明及需求10 投资退出方案投资退出方案10((1 1)控股并购)控股并购这种方式可能性比较大各大这种方式可能性比较大各大XXXX电商公司是我们的主要竞争对手由于技术及先电商公司是我们的主要竞争对手由于技术及先进管理方面的因素,公司有可能被控股并购为使公司风险资本安全退出,并实现进管理方面的因素,公司有可能被控股并购为使公司风险资本安全退出,并实现股东权益的最大保障,公司将会选择此种方式进行风险资本的退出股东权益的最大保障,公司将会选择此种方式进行风险资本的退出2 2)管理层回购)管理层回购在接受风险投资之后的企业成长到一定规模后,管理层回购将是早期风险投资退在接受风险投资之后的企业成长到一定规模后,管理层回购将是早期风险投资退出的一种选择。

      所以本公司将根据公司实际发展,有必要的考虑由公司管理层回购出的一种选择所以本公司将根据公司实际发展,有必要的考虑由公司管理层回购3 3)破产清算)破产清算我们不否认公司有破产失败的可能性,而对于失败的公司,进行破产清算是退出我们不否认公司有破产失败的可能性,而对于失败的公司,进行破产清算是退出投资的唯一方法公司会在投资风险方面及时学习先进的经验,保障企业及国家经投资的唯一方法公司会在投资风险方面及时学习先进的经验,保障企业及国家经济的持续发展战略的顺利进行我们希望无论资本以何种方式退出,都不会忽视社济的持续发展战略的顺利进行我们希望无论资本以何种方式退出,都不会忽视社会效益问题,同时保证风险投资商完成资本增值,获得其他投资无法获得的社会效会效益问题,同时保证风险投资商完成资本增值,获得其他投资无法获得的社会效益 ￿￿￿￿￿相对于传统行业的项目投资,XXXX的投资前景是广阔的,我们的投资规模(包括后期的运营费用),风险低,利润空间和发展前景大单从项目上分析,XXX也具备了行业和互联网的基因,我们相信在如此大的市场空间面前,XXXX会有绝好机会的舞台本着定向伙伴战略,寻找认可互联网发展、认可XXXX未来价值的合作伙伴你愿意错过这个机会吗总结:总结: 预知XXXXX更多信息,请关注:XXXXXXXXXX公众号扫一扫,下载XXXXAPP,美味即刻开启 。

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