国企总会计师勤廉兼优先进事迹.doc

国企总会计师勤廉兼优先进事迹就是这个特大型国有企业的财务“当家人”从事财会工作三十多年，经历了铁路财务会计工作由简单的记账、算账、报账工作到成为企业经营管理中心环节的发展历程他以其自身高尚的道德品质、科学的管理理念、严谨的工作态度、强烈的创新意识和平易近人的领导艺术，在建立健全科学的财务管理制度和管理体系、培养现代财会队伍、创新财务管理模式，强化铁路企业经营管理等方面取得了显著业绩，做出了突出贡献，赢得了全局干部职工和各级组织的好评把钱用在刀刃上资金是企业血液，其畅通无阻是企业健康发展的保障，作为一个财会战线上的“老兵”，特别是作为一个大局、老局，人员最多、历史包袱最重的铁路局的财务“当家人”，对此有着深刻的理解，他深知自己的职责科学管理控成本成本是企业管理永恒的主题建立和完善成本管理体系、丰富成本控制手段、提升企业管理效率，是企业财务管理的核心所在近年来，致力于铁路局财务管理基础的夯实和体系的建立，推行了一系列科学有效的成本管理举措二是夯实财务管理基础万丈高楼平地起就财务管理而言，如何抓好财会基础工作至关重要经常强调，“算错数是会计最忌讳的事”在他的领导下，铁路局致力于强化基础、规范核算，组织实施了财会信息化建设规划，全局实现了财务数据集中处理、内部往来网上磨账、财务账项实时查询和决算报表网上受理，全面提高了会计信息质量。

极其重视财务人员培养工作，反复强调“人才最重要”在他看来，管事先管人，高素质的财会队伍是推动企业现代化财务管理发展的根本保障着力推行学习型财会队伍建设，根据不同层次、不同岗位和不同需要，有针对性地开展财会人员培训，有效提高了财务人员整体水平为90个基层单位配备了总会计（经济）师，使重大经营决策的质量得到提高在全路第四届会计知识竞赛中，铁路局代表队取得了团体第一名和个人第一名的历史最好成绩另外，还通过邀请纪委、检察院、法院的专家讲课等多种形式，广泛开展职业道德和反腐倡廉教育，在预防职务犯罪方面取得了较好效果三是强化成本控制铁路运输企业实行“收支两条线”的管理模式，运输收入全额上缴铁道部，成本支出预算由上级下达如何控制好支出目标，是他一直潜心思考的课题去年以来，他组织实施了成本管理“周计划、日结算”制度，以“周预算审批、日结算支出、周报告分析”为手段，建立了生产、经营、成本的有机联系，使生产任务与财务预算实时匹配，确保预算执行有序可控火车跑得快，全凭车头带针对机务段这个全局最大的支出系统，组织研发并推广使用了《机车运用指标财务预算管理系统》，使机务系统预算管理适应运输生产变化，分线别（区间及上下行）、分机型、分运输种别（客货）核定有关预算，大项支出指标得到了有效控制。

仅机车用柴油“低烧二号”就实现节支8000余万元坚持原则的好管家熟悉的人都知道，他为人平易、宽容、正直，在铁路局财务战线上工作三十多年，无论是在基层站段、铁路分局还是位至路局总会计师，都有着极佳的口碑和很强的亲和力外表儒雅温和的他，无论在哪个工作岗位，都能与同事们无障碍地沟通和交流同事们都愿意与他谈心，遇到了困难，也愿意找他帮忙而在工作中，他则坚定而执着，“居高位而不易其本”正是他对工作，对自身要求的极其苛刻，让他赢得了上至各级领导，下至职工群众的普遍赞誉小事不能犯错！”这是他经常与分管部门工作人员说的一句话他自觉加强自身的思想修养和党性锻炼，十分珍惜组织和领导赋予的权力他分管全局的汽车配备，但自己不配专车，因公用车正常向办公室申请，从不因私事用公车看到有的干部“栽”在了物资采购上，他十分痛心，下决心从源头上解决物资采购中存在的问题，亲自组织制定了物资管理、市场准入和招标采购等一系列文件办法，建立了检察院、纪委、审计、财务部门和使用单位共同参与的招标制度，使铁路局实现了大宗、大额和重要物资集中采购、统一配送、集中发送既杜绝了暗箱操作，每年又节省采购资金6000余万元有的供应商知道他是分管领导，找到他要给予关照，他都一口回绝：“只要你符合规定，我们的市场是敞开的，欢迎你们参与公平竞争；不符合规定的，谁说话都不行！”“桃李不言，下自成蹊”。

在的严格律己和率先垂范下，铁路局财务系统自然形成了一股热爱学习、爱岗敬业、廉洁理财的浓厚氛围在的影响和带领下，一支精明强干、素质过硬的学习型财会团队正悄然形成他本人也多次被路局、局党委授予“优秀领导干部”称号，获省“五一”劳动奖章，年入选享受国务院政府特殊津贴专家，被铁道部命名为“全路先进会计工作者”面向未来，同志正用自己对铁路事业的热爱，对财务工作的忠诚，谱写出一个国有大型企业总会计师的壮丽人生第 页 共 页。