物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料.pdf

物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 一、公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见 答：一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑 与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出费用，所以物管方面对物业 设计（说明）应该提出以下几点建议： （1）要考虑商业和物管用房的预留（包括管理处办公用房、员工宿舍食堂、职 工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等） （2）配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴 水 管 （ 3） kkidiii kkidiii 选取日期 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 设计时尽量减少外墙外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、条柱等不利清洁 （4）高层楼宇和大型小区应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必须的水管 接口和洗手池 （5）水、电、气表的设置要考虑到抄表到户的需要，尽量集中放在首层。

（6）信报箱的设置亦要考虑邮政需要放在首层（放在架空层等首层以上，邮电 部门会加收服务费），并且信报箱的规格和锁要符合要求，也可以同时考虑送奶的 存放 （7） 小区进出口位置和数量配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出 （8）小区内的车位配置要考虑到深圳市户均车辆比例尽量充足 （9） 小区的外围尽量考虑到封闭式治安管理的需要，铁围栏的设计要防攀防钻， 女儿墙亦要设计成防攀越的 （10）小区内绿化面积要考虑到以后小区创评的需要 （11）绿化带植物的品种（尤其是高档大型物业小区）不要设计得太名贵、太 繁多除充分考虑到错落有致，四季有花有香，配制原则是大方得体，合理选择背 阴喜阳易于养护的植物 （12）小区内标牌和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护 （13）小区内尽量不要配置有安全隐患的水池（含游泳池）、沙池、秋千、转 盘、高低杠杆等设施和器械 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 （14）排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换 （15）现在大部分家庭将阳台用作洗衣、拖地的给排水之地，所以阳台设计应 考虑统一接管，并配二个地漏（其中一个为洗水机排水用）否则业主在二次装修的 排管时，施工不规范会引发一系列问题。

单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 （16）低价商品房业主用窗式空调多，故卧室大多预留窗式空调口，预留空调口可 设计成即可以安装窗式分体空调的室外机，又可以安放窗式空调机，还要方便以后 维护、加雪种拆装等，以避免产生老式空调口的敝端和遗留问题（渗漏） （17）建筑物的可上人平台可以设计成花坛、绿化带；多层屋顶不上人天台设 计成易于养护的绿化带，既可以隔热又可以弥补地面绿化面积的不足（第五面资源 的利用） （18）现代家庭的、电脑、电视等家用电器容量较大，所以布线设计应考 虑主、次卧房及大厅都应配置预留插座、宽带网或局域网电脑连线插口、电视 插座和家庭影院环挠音响接口另外，甚至可以考虑可视对讲、门铃的配置除 在玄门外，在洗手间亦可配置（以免在冲凉、上厕时有人来电来访时的尴尬 （19）楼道侧墙应考虑铺设一定高度的瓷片（防涂鸦，防污渍） （20）楼道内电表箱等其它线盒箱不要用通用锁应采用专用锁，楼道开关总闸 更应内藏而不外露（以防小孩和他人捣乱拨弄） 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 （21）小区内的消防水管是否考虑可用（在地面）油漆的红管或不易退色的油 漆管（以减少高空作业）。

（22）小区路灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用大路货 灯座要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆（方便日常维修、减 少开支） （23）垃圾收集站最好设计在小区进出口附近处，且垃圾房门朝外便于垃圾清 运车在外面作业不影响小区安宁 （24）单元楼道灯最好采用光控红外线复合开关（以方便手提东西的业主上下 楼梯，且减少楼道公共照明用电量） （25）一般核定一个单元楼道灯用电量一个月才十来度电，故电表配制要选用 最小容量（以免大容量电表收取几十度费用而发生不必要的支出） （26）消防水泵、二次供水等设备设施功率大但用电量很少的可否合用一个电 表 （27）由于商业用水和居民用水的收费标准不同，建议居民用水和商铺用水的 管路分开并各配计量表（以避免自来水公司自定商业用水和居民用水的比例，一般 都把收费高的商业用水比例定的比较高，无形中又会长期多支出费用） （28）小区的地下排污管道要铺设合理，井口间距要合适，一般不要超过管路 疏通时的竹片长度或机械疏通机可达长度 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 （29）凡有空调机滴水管的沿墙周围应做绿化带（既利用上了空调水，又美化 了环境，避免了以往空调滴水面造成地面青苔）。

（30）建筑物的临街、下有行人路面或停车位的外窗可考虑送纱窗（以减少高 空抛物现象） 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 （31）各单元门、停车位、外围、巡视死角，商铺招牌部位平台等应设计加装闭路 电视监控 （32）所有单元进户门应设计遮雨棚（防雨水和淋花水） （33）商铺商前后的预留空调位及排水位往往被开发商所忽视，设计中应考虑 进去 （34） 建筑上不要出现死角即不可上人的平台等（以减少卫生死角和高空作业） （35）重要管路和线路要预留备用管线或活口，（以免发生局部损坏换整条管 线、劳民伤财） （36）最容易发生问题（渗水）的排污管、水管在穿越楼板，墙体因受挤压而 易爆裂（ PV管）或生锈而破裂（镀锌管）故设计时最好设置套管 （37）小区配套公共设施规划设计要一步到位： （a）按物管要求配置绿化率、物管用房、商业用房、功能用房和设备用房 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 （b）管道煤气，智能综合布线，二次加压的管路及闸阀，用于餐饮商铺预留的 排烟道和隔油池等都应在设计中加以考虑 （c）阳台设计要考虑到花盆座架（底部向里倾斜）以防淋花水往下滴水给下面 业主带来不便， 客厅、主人卧室分体式空调穿线预留外斜防水措施设计要考虑进去。

二、物业公司在工程施工阶段介入过程中应注意什么 答：一个物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大部分组 成，所以对于物业管理公司来讲主要对开发商提以下几点建议： （1）对小区（大厦）的重要大型设备、设施的供应商，应尽量选择能将供货、 安装、调试、售后维修保养一体化的实体公司，在价格相近的几家供货商中，尽可 能选择历史悠久、售后技术服务良好、价格适中的那家 （2）小区基建工程采用的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材 料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通用件，尽量采用国家和本市指 定厂家所生产的牌子、型号与规格 （3）涉及小区物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢筋以及管线材料一定要考虑 耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管，且参于监理公司共同把好相关过程控制和 验收控制的监督检查质量关，绿化带土质的厚度要符合要求 （4）所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市 政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产就 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 设备（或大宗材料、配件）的保质（修）期的保质（修）内容、保质（修）期限、 责任、费用 ( 维修保证金 )、 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 违约处理等达成书面协议，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、 合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及单位联系。

（5）一些重要的大型配套设备（包括电梯、中央空调、配电设施、闭路监控系 统、消防报警系统、交换系统等）的供应单位应提供清晰明了的操作使用说明 书，并对物管相关技术操作人员提供正规的培训 （6） 小区物业所选用的设备和仪表均应得到有关部门的校验许可证明（如电表、 水表须经过水电部门校验合格才允许使用，闭路电视监控系统须经过公安部门的安 全技防测试合格后才准许使用，还有消防报警系统、灭火器、电梯变配电系统、停 车场、交通管理系统等）最好由设备或仪表供货安装单位一并解决 （7）为方便以后的物业管理，对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表或 电表（便于情况分析和成本控制），高层及大型写字楼的室内照明插座电源应与中 央空调系统用电线路及计量分开，尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能 统一、集中（便于抄表、住户忘关开关时可临时切断电源），分线分层分户应 作好识别标记，合理分配 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 （8）各专业工程技术人员要做好质量跟进工作深入现场，掌握第一手资料、尤 其是各种给排水、电、中央空调、消防报警、有线电视等管线的走向、重要闸 阀和检查口的位置，以及相应的施工更改记录。

（9）重要的土建要确保一定抽验合格率，所有的隐蔽工程都要进行质量验收、 且要有员参加 （10）物业的竣工验收，物管人员应会同参加，对不符合物管要求的工程项目 有权令其整改满意后再签字，物业（包括设备设施）的二次接管验收须全面把关交 接，尤其是图纸、资料、更改记录 三、物业管理公司在开发商项目开盘后对外售楼时应注意哪些事项 答：严格审核售楼说明书、媒体广告和房地产买卖合同，对不利于物管的条款 和承诺应删除或修改，以免带来后患如购八楼房送顶楼阳台，买一楼送花园（公 共场地不属于套内面积，误导消费者）；免x 年管理费或只按多少元M2收取管理 费（让物业公司倒贴钱）；小区提供xx 会所服务（会所一向是个赔钱项目，谁来投 资设备，谁来支出场地管理费、水电费、维修费和人工费谁来贴补经营亏损）；承 诺小区会有管道煤气，智能化管理系统，闭路监控，二次加压，喷泉泳池、绿化庭 院等，但设计时根本没有考虑，更谈不上交付使用（业主入伙发现承诺不兑现时和 物业公司结怨），物管公司应该对开发商售楼部分人员进行短期，对客户在物业管 理方面的咨询要对答如流，前后一致 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 物业前期介入应考虑的问题地产物业管理资料 分享资料，共同进度文档审核周小姐 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 结束 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 单位名称：深圳市*科技有限公司文档编号 文档文名称： 文档密级 文档制订陈先生 分享资料，共同进度文档审核周小姐 。