
第2节 燃料及动力费用的核算.ppt
12页第二节 燃料及动力费用的核算一、燃料费用的分配核算一、燃料费用的分配核算其程序和方法与材料费用分配基本相同①在燃料费用占产品成本比重较大的情况下,应单独设置“燃料及动力”成本项目,同时存货核算还应增设“燃料”一级帐户;燃料费用分配表应单独编制 ②在燃料费用占产品成本比重较小的情况下,产品成本明细帐中无需单独设“燃料及动力”成本项目,直接记入“直接材料”成本项目;存货中“燃料”可作为“原材料”的二级帐户进行核算1、燃料费用分配表的编制(自制原始凭证)燃料费用的分配是通过编制燃料费用分配表进行的根据分配表编制会计分录,据以登记有关总账和明细账2、帐务处理 (编制记账凭证)直接用于产品生产、专设成本项目的燃料费用,应记入“ 基本生产成本”总帐及其所属明细帐的“燃料机动力”成本项 目;用于辅助生产、专设成本项目的燃料费用, 应记入“辅助 生产成本”总帐及其所属明细帐的费用(或成本)项目;基本生产车间管理耗用燃料费用,记入“制造费用”总帐及 其所属明细帐;厂部管理活动耗用的燃料费用,记入“管理费用”帐户;产品销售活动耗用的燃料费用,记入“销售费用”帐户;根据材料费用分配表编制会计分录:借:生产成本——基本生产成本 (或:“基本生产成本”) ——辅助生产成本 (或:“辅助生产成本”) 制造费用——基本生产车间 管理费用 销售费用在建工程 贷:原材料——燃料 (或:“燃料”) 二、外购动力费用的核算二、外购动力费用的核算外购动力费用是指从企业外部购买的各种动力,包括:外购电力费、热力等费用。
由于外购电力是先使用后付款,所以,付款时,一般:借:应付帐款贷:银行存款(一)外购动力费分配的核算1、账户设置产品成本明细帐是否单设“燃料及动力”成本项目,应视情况而定①若外购动力费、燃料费占产品成本比重较大,应单设“燃料及动力”成本项目;②若外购动力费、燃料费占产品成本的比重较小,不需单设“燃料及动力”成本项目,燃料费记入“原材料——直接材料(燃料)”成本项目,外购动力费记入“制造费用——外购动力”成本项目 2、分配方法:①外购动力费的分配,在有仪表的情况下,应根据仪表所示耗用数量及单价计算;②无仪表的情况下,可按生产工时比例、定额消耗量比例、机器功率时数比例分配3、帐务处理应按外购动力费的用途,将其费用计人相应的成本、费 用帐户:①产品生产用的动力费——借:基本生产成本;②辅助生产用的动力费——借:辅助生产成本;如果“基本生产成本”、“辅助生产成本”不单独设置 “燃料及动力”成本项目,发生的动力费用应计入“制造费 用”账户③车间管理用的动力费——借:制造费用;④厂部管理用的动力费——借:管理费用;贷:应付帐款(或银行存款)会计分录为:借:生产成本——基本生产成本 (或:基本生产成本) ——辅助生产成本 (或:辅助生产成本) 制造费用——基本车间 ——辅助车间 管理费用 贷:应付帐款 例4 动力费用分配表20××年3月29404— 73510合计 14400.43600管理费用 5000.41250制造费用—供电车间 12000.43000制造费用—机修车间 16320.44080制造费用—二车间 17600.44400制造费用—一车间 9600.42400生产成本—辅助生产成本(机修车间) 69120.417280生产成本—基本生产成本(丙产品) 150000.437500— 5000小计 600032000生产成本—基本生产成本(乙产品)900033000生产成本—基本生产成本(甲产品) 应借账户 金额 单价 耗用量 分配率 生产工时 项目 借:生产成本——基本生产成本(甲产品) 9000——基本生产成本(乙产品) 6000——基本生产成本(丙产品) 6912——辅助生产成本(机修车间) 960制造费用——一车间 1760——二车间 1632——机修车间 1200——供电车间 500管理费用 1440贷:应付账款 29404会计分录会计分录。












