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总结兔业经营者的成功经验和失败教训.docx

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  • 卖家[上传人]:学***
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  • 上传时间:2022-05-28
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    • 本文格式为Word版,下载可任意编辑总结兔业经营者的成功经验和失败教训 总结兔业经营者的告成阅历和失败教训 总结兔业经营者的告成阅历和失败教训,结合对市场规律的分析,对于养兔户来说,应掌管以下原那么: 1、抢占先机是前提:首先了解养兔业进展规律,任何一种养殖业的进展必然要体验六个时期:熟悉期~成长期~进展期~成熟期~饱和期~动态平衡期而兔业现处于进展期的中后阶段,进展潜力和空间较大掌管肉兔、獭兔、长毛兔的市场规律,确定目前各类兔所处的时期,在价格低潮的末期和上升期把握时机适时介入,可谓占有天时之利 2、学习、建舍是条:通过全面了解市场行情,实地考察养兔场,选购养兔资料,学习根本学识,加入培训班学习,请教技术人员、专家等,获得养殖的间接阅历,为提高家兔的养殖水平做好学识打定笼舍是家兔的生存环境,创办的是否合理,直接关系到家兔的生产性能的发挥,关系到产品的多少、质量的好坏和效益的上下,所以务必结合自己的饲养目的和本地的概括自然环境条,建立符合家兔生物特性的、有利于家兔生产的笼舍 3、良种繁育是根基:优良品种在生产中的重要性已被大家所公认,好品种犹如好机器,可以生产出更多、更好的产品。

      那么,什么样的品种才算是好的品种?好的品种其商品代应具备早期生长速度快、繁殖性能好、适应性强、饲料报酬高等优点应 第 1 页共 24 页 到有技术保障的单位去引种,以防上当受骗;应分辩一些片面浮夸的宣传,切勿落入高价回收的圈套 4、饲养管理是关键:当把握住了机遇,建好了兔舍,引进良种,紧接的关键环节就是饲养管理要科学化良种还需良养否那么,再好的良种也发挥不了优良的性能最梦想的是实行标准化饲养,根据不同的生长发育阶段、生理特点以及对养分需要的标准,供应能量、蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、粗纤维及各种添加剂等全价养分只有科学的养兔,搞好生产中各个环节的管理,才能生产出高质量、有竞争力的兔产品,从而获得应有的经济效益和良好的社会声誉 5、实时防病是保障:疫病的危害足以摧毁任何一个养殖场,因此,在养殖场地的选择、饲养程序确实定、管理规程等方面就应把防止疫病传播的措施放在首位,在生产中,疫病防治要程序化,要像养鸡一样养兔,按时打疫苗,时刻牢记“防病重于治病”的原那么 6、增加效益靠规模:要适度规模经营,才能有可观的经济效益由于一般养兔户财力、人力和技术水平有限,抉择了其规模不能偏大,不然极有可能由于外界环境和自身的才能影响而导致失败,适度规模经营呢?主要由以下两方面的抉择:(1)根据饲养条定规模:不能求大求快,要量力而行,根据自身的条作充分的考察之后,抉择是养殖肉兔或长毛兔或獭兔,有的可以兼养一般处境下,以饲养肉兔为例,养兔专业户以养殖50只根基母兔作为 第 2 页共 24 页 起步对比适合,按最保守的数字计算,每只母兔年产4胎,每胎育成5只,年饲养量可以达成1千只左右,出售商品兔每只按15元算,每年收入可以达成万元左右。

      2)根据市场需求定规模:市场是主导养殖的关键,养殖规模要根据市场的概括处境而定在市场进入低潮的时候,适当地减小规模,而在市场逐渐复苏的时候,再增加其规模一般来说,用于繁殖的根基兔群:20~100只为小规模,100~500只为中等规模,500只以上为大规模 7、完成销售是终端:产品销售是生产链中的结果一个环节,能否顺遂出售以及产品价格的上下,直接关系到养兔经济效益的上下在市场经济领域,市场风险不成制止,因此,笔者建议走“公司+农户+基地+科技+协会”之路,以巩固抗拒市场风险的才能尽管个人规模小、但千家万户形成“小规模大群体”,进展专业村、专业乡、专业县,实施生产、加工、销售一体化的产业化经营,既解除了养殖生产者的后顾之忧,又保证了产品加工经营者有稳定的货源 养兔业的优势及限制因素家兔是食草小动物,日粮以青粗饲料为主(原粮仅占1/4左),它不与人争粮,不与粮争地,不像牛、羊需要大片草地,导致消费心理障碍,使得人们不再情愿采纳兔产品,因而很有潜力的消费市场难以形成在养兔生产方面,一是存在着发挥优势与挖掘潜力的冲突,二是存在着规模效益问题家兔比其他畜禽能更有效地利用饲草中的蛋白质,进展 第 3 页共 24 页 养兔主要是利用其他畜禽所不能利用的青粗饲料资源,这既是养兔业的优势,但同时又是影响家兔发挥生产潜能的不利因素,这是由于:要利用当地的青粗饲料资源,就难以应用某些先进技术(如颗粒饲料等),从而影响生产水平的提高。

      与其他养殖业相比,养兔需要投入的劳动力相对较多(如用于采集青饲料、采毛等),使饲养规模受到确定限制,更加是长毛兔,剪(拔)毛对比费时费工,以家庭副业形式饲养,其规模限于百只以内,难以产生规模效益 二 我国养兔业的现状 改革开放以后,我国的养兔业得到了长足的进展,养兔已成为振兴农村经济、扶助农人脱贫致富的有效途径之一据不完全统计,1999年,全国年末存栏家兔近1.79亿只(其中长毛兔约占1/3),出栏2.73亿只,兔肉产量40.9万吨,兔毛产量约2万吨在生产规模得到进展的同时,家兔生产水平也大幅度提高,长毛兔年产毛量已由70年头末只均近200克提高到现在的600克,肉兔育肥期明显缩短,由过去的120~150日龄上市变为现在的90-100日龄上市我国养兔业的进展,不仅表达在养兔数量与质量的提高上,而且还反映在以下几方面: 一是适度规模饲养的比重增大,专业化、区域化趋势更加明显 第 4 页共 24 页 二是适应市场经济的生产体系逐步形成,兔业生产者及经营者抗拒市场风险的才能有所巩固 三是造就了一支有较高素质的教学、科研、技术推广和管理队伍,并且在一些研究领域,如兔种培育、兔病防治等方面取得了新的突破,有的达成了国际先进水平。

      此外,近年来我国兔产品开发也取得了确定成就经过20年的进展,我国业已成为世界养兔大国,养兔数量及兔产品产量均居世界前列,兔毛出口量占国际贸易量的90%以上,兔肉出口量占国际贸易量的60%左右 三、存在的困难 我国的养兔业虽然有了较大的进展,但与其他畜牧产业相比,尚未形成经济技术优势,生产对比脆弱,进展过程中还存在着一些问题和不利的方面,反映在: 一是生产几经起落,波动过于频繁; 二是市场开发不够; 三是兔业技术水平不高,综合开发才能较低,兔产品缺乏市场竞争力; 四是缺乏必要的引导,产供销脱节,社会化服务体系不健全,一体化经营尚未培育出来 四、养兔进展对策 1.以市场为导向,产加销配套,形成区域优势 由于养兔业是一项新兴产业,尚未形成经济技术优势,生产对比脆弱,对市场变化的适应才能及承受力较差,缺乏必要的弹 第 5 页共 24 页 性,因而对市场的凭借性极大因此,进展养兔务必以市场为导向,并留神市场开发,这样才能制止生产的盲目进展养兔生产、兔产品加工及销售的配套是稳定养兔业的重要方面规划、进展饲养新区时,务必首先考虑这一问题;对饲养老区而言,应充分发挥兔毛市场、肉兔集散地、毛纺企业、冷冻加工厂及外贸经营单位等的作用,形成农户—兔毛市场或肉兔集散地—兔毛纺织厂或兔肉加工厂兔产品消费市场的产加销一条龙体系。

      实行产加销配套,既解除了生产者的后顾之忧,又保证了经营者有稳定的货源虽然我国国情及养兔业自身的特点抉择了它适合千家万户分散经营,但并不意味着越分散越好因地制宜、通过多种形式形成各具特色的区域优势,对提高养兔业的经济效益特别重要,同时也有利于兔产品的规模开发以兔毛市场、冷冻加工厂及肉兔集散地为中心,向四周辐射建立生产基地,是进展生产的好模式 2.持续稳定国际市场,大力开发国内市场 我国的兔产品以出口为主,对国际市场的凭借性较大,生产的进展往往受制于人,过于频繁的大幅起落,严重挫伤了宏大农户的饲养积极性,影响了生产的稳定进展因此,开发国内市场已成为当务之急,不开发国内市场,不逐步扭转过分凭借国际市场的局面,必将长期制约我国兔业的进展从近年来我国社会经济进展处境和一些地方(如四川、福建)开发内销市场的实践看,国内兔产品消费市场潜力很大我国目前人均年占有兔肉量仅 第 6 页共 24 页 0.17千克,消费量那么更低,只要稍微提高一下兔肉在肉类中的比重,就将是一个极大的市场通过几年乃至十几年的努力,逐步建立起以国内市场为依托、国际市场为补充的进展模式,应成为稳定我国兔业目标。

      生产进展需要消费刺激,消费的进展那么需要宣传和引导 开发国内市场尤其要留神加强宣传、正确引导,巩固人们对养兔业及兔产品的全面熟悉和认同 3.加强兔产品开发,提高经济效益 现阶段兔产品开发, 一是应以发挥兔产品自身优势为前提,开发适销对路的特色产品如细毛型兔毛宜加工成有保健成果、可贴身穿的精纺织品,而粗毛型兔毛那么宜加工制作外观效果极好的粗纺外衣;兔肉方面,在国内大多数地区尚未形成群众消费市场、兔肉暂不能进菜篮子的处境下,应更多地考虑开发成为老年保健食品、儿童益智食品、小包装旅游食品以及鲜兔肉打入饭店、宾馆等特定消费市场;肉兔裘皮宜制手套、玩具等小饰品,革皮轻、薄、软,适合制作无需经久耐穿的童装、童鞋、女性用品等二是产品开发逐步多样化、系列化三是主副产品同步开发,综合利用四是留神产品质量,以免在人们心理上再次形成消费障碍o 4.加强科技研究,巩固进展后劲 第 7 页共 24 页 加强兔业科技研究,应围绕提高家兔生产水平和商品率、降低发病死亡率、提高养兔经济效益这一目标,重点在育种、饲料、管理、防病及产品开发几方面开展工作 5.健全行业组织,加强行业管理 养兔业是一项新兴产业,其行业管理与协调相对薄弱,更缺乏必要的引导,影响了我国兔业的进展,因而迫切需要改善这一状况。

      当务之急是建立和键全行业组织,以加强管理、协调和服务加强管理,重点是合作畜牧行政主管部门,依据《种畜禽管理条例》举行种兔管理,制止倒种搞好协调,主要是发挥协会的桥梁和纽带作用,协调政府与农户、部门与部门之间的关系,并合作出口管理部门协调兔产品出口价格及数量等服务功能主要表达在供给信息服务和技术服务,包括创办信息网络,开展技术接洽,举行技术培训,普及科学养兔学识,推广先进技术等 阳泉市神乐兔业有限公司 第一章 总论 一、工程名称及单位 1、工程名称:创办獭兔养殖基地工程 2、工程单位:阳泉市神乐兔业有限公司 3、工程负责人:苗军 4、创办性质:扩建 5、创办地点:阳泉市郊区路家庄村 第 8 页共 24 页 二、可行性研究主要内容 工程创办必要性及产品市场分析 创办规模及产品方案 工艺路线,养殖技术等创办方案论证 环境养护 企业组织和劳动定员 投资估算,资金筹措及经济、社会效益分析 三、创办规模 公司现有繁种母兔400组,存栏总数6000余只工程在原有根基上,创办4个250 m2种兔繁殖车间、冷库、加工车间,引进种兔600组。

      正常年份存栏繁种母兔1000组,总存栏达14000余只 四、创办内容 (1)工程建筑工程包括:250 m2种兔繁殖车间4个,防疫化验室1个,消毒室4个,库房200 m2,建畜水池1个,锅炉房1个,办公室300 m2,冷库200 m2,加工车间200 m2 (2)引进600组种兔,购置化验、消毒、防疫、取暖锅炉等设备 第 9 页共 24 页 (3)配套工程包括:供电设施,道路开拓等 五、总投资与。

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