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管控一体化项目介绍.doc

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    • 管控一体化项ri介绍管控一体化项目介绍管控一体化是公司2012年的重点项目之一,许多人还不是很了解这个项目,在这里做个 简单的介绍一、 概述黄骅港三期工程管控一体化系统是黄骅港三期工程的一个组成部分为了实现黄骅港三期 工程煤炭的安全、快速、高效周转,需耍采用管控一体化系统实现设备控制和生产管理的有 机结合,进而实现整个港口的透明生产,实现黄骅港与上游货主,以及下游船代之间的信息 交流,打造上下游一体化的数字港口码头;同时借助信息化手段提升内力,发挥信息化的信 息共享和强大的数据挖掘分析能力,为管理层提供准确有效的数据,提供生产经营的某些决 策依据以及战略层次的相关数据通过黄骅港三期工程管控一体化系统建设,实现在三期工程中牛产企业管理信息化、信息 资源化、传输网络化、管理科学化的现代企业目标,从而整合一期、二期工程为建设“高效、 数字、生态、和谐、可持续发展”的现代新型企业探索冇效方法实现黄骅港务公司内部生 产、管理信息系统的流程再造,达到提高黄骅港安全、快速、高效发展最终目的二、 主要建设内容1. 主产管理系统生产管理系统通过业务合同、生产调度、生产作业、生产监控等环节,结合管控一体化平 台,实时传递生产过程数据,这是港口信息化的关键环节,同时可以通过管控平台为控制系 统提供关键信息,实现管理优化生产,牛产促进管理,提高黄骅港的牛产业务水平。

      生产业务系统覆盖商务、计划、调度、作业、结算计费、实时处理等的全部过程其关键 是强调整个生产过程的优化,它需要收集牛产过程中大量的实绩数据,并对实绩数据处理, 公司和协作单位人员可通过互联网访问本系统,实现相关数据录入和查询本系统要实现的主要功能有:A. 计划管理具备杏询功能,能够自动生成卸车计划能够自动生成装船计划能够自动分配计划提 供维修计划管理计划变更应系统留痕计划锁定功能:计划生成后要通过管理网传递至控 制网,在控制网对和关设备进行锁定,为系统推荐流程做前期工作,并减少实际操作中人为 因素犯错的几率B. 调度管理:1) .结合GPS、VTS、T-MIS等系统实现车船调度生产环节数据的实时采集和过程监测2) .车船调度生产环节中各类数据需要及时采集,并生成各类相关报表,对作业过程中的非 正常作业状态记录影响因素C. 实绩管理生产模式采用两级调度,装卸生产组织由中控负责,但是具体的装卸生产由两端发起与执 行实行流程推荐系统(此为难点)实行指令反馈记录及操作留痕统计为装船指导员和 现场设备管理员配备无线手持终端进行数据的实时录入,结合单机配备的触摸屏(不在本次 招标范围内),掌握流程沿线状况,组织流程启停作业。

      D. 筒仓管理:根据港口生产作业及筒仓存储等信息,系统自动生成筒仓数据动态图供相 关人员杳询,能及时了解各煤种在港口的情况,提供筒仓数据状态画面和筒仓数据调整记录E. 设备管理考虑到EAM已经基本废弃,ERP系统中的设备管理模块乂不能如期实施,而且目前设备管 理功能已经完金落到设备维修保障中心,故在管控中对丁•设备管理中的计划维修与临时维修 时间节点功能要有所增强,基木要求如下:涉及设备考核所盂的数据都应该实时提供主要单机包括翻车机、装船机、卸料小车以及 皮带机,其中机房、活化给料机、筒仓所属设备消耗均分到皮带机1).各单机实际作业量进行统计2).各单机的耗电量3).提供单机材料消耗成本统计4).需耍将外委费用成本统计5).各类时间:(以各单机设备为单位)(1)总时间:(2)工作时 间:⑶待工吋间:⑷计划维修吋间:⑸故障维修时间:⑹、总时间=工作吋间+待工时间+故 障维修时间此时间的节点山控制层提供,时间段计算应在管理层二次分析6).提供设备的维护保养记录7).提 供设备的状态记录8).提供设备台账记录9).耍建立各类非影响正常生产的不良设备状态 记录,包括不良作业设备状态作业时间和修复起止时间。

      F. 统计査询包括各类生产统计报表及生产指标、计划兑现率、设备完好率、电能利用率、人机工效等 1).生产统计报表及生产指标2).计划兑现率3).设备完好率4).电能利用率5).人机工效6).其它 必要的查询功能,具休查询内容设计开发调试过程中确定G. 辅助设备管理(主要包括拖伦与流机)H. 档案管理(煤炭系统盂要的所冇基础信息字典、收、发货人和作业委托人通讯录、煤种 对应表和港口资源情况等)L称重管理(主要为轨道衡与皮带秤数据管理)J. 商务管理(來往商务合同管理)K. 人员管理1) .建立人员管理考勤系统不与ERP的人力资源模块接口2) .本系统中交接班应按实际识别扫描吋间为准,取消原有固定吋间交接班的概念L. 岗位技能评估根据操作量、效率、能耗等设备运行数据,对岗位操作技术做出评估,主要对装船指导员、 取料司机、装船司机、中控员等相关操作人员的操作技能进行评估M. 看板管理展示设置可操作的看板管理内容,主要包括4个方血:一是现场生产状态的视频监控,包 括实际状态和三维模拟仿真状态;二是数据的实时显现,包括各类生产设备、作业量、能耗、 相关参数等;三是指标对比,包括各类分析数据的图形化显现;四是相关单位信息展不,包 括集团、铁路、矿区等生产管理信息。

      此部分内容将在后期实施小根据具体情况确定实施内 容N. 基础数据主要对筒仓号、煤种、收货单位及目的港等项口进行分类编号,便于计算机统计分析二、 手持终端系统开发在系统中要实现手持终端的开发,对于现场作业、检修人员可直接录入数据,为领导提供 报等相关生产信息三、 管控一体化平台建设满足公司相关信息系统集成平台的一体化方案,实现以下要求:1 •监控画面显示以浏览器形式显示,不限用户数,并能够整合到生产系统中去2. 体现工作流引擎技术3. 完成与公司其他信息系统的衔接四、 数据交互系统建设完成后,可与铁路、销售公司、船代等公司进行数据衔接完成相关的数据交互 进一步增强预报功能。

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