争创无违章流动红旗专项方案.doc

主动开展百日安全活动 争创无违章流动红旗实施方案为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，落实“三个百分之百”要求，实施上级、电网、电力企业相关安全生产法律、法规、规章、管理措施，有效遏制现场违章行为，并以“落实方法抓基础，强化责任保平安” “百日安全活动”为契机，将杜绝“三违”作业，治理习惯性违章作为目前和以后工作中关键，实现安全生产长久化，力保“争创无违章工地流动红旗”制订本方案一、组织落实 常抓不懈 项目部在项目工程安委会领导下，成立以 “治违章、保红旗”领导小组，并把“杜绝三违”根治习惯性违章作为整个工程中一个长久工作，一抓到底，永不松懈领导小组见附表）二、认清形势 全员动员 召开全体职员动员大会宣贯安全生产形势和关键性，明确“百日安全活动”和“争创无违章工地”必需性，增强全体职员责任感、紧迫感变要我安全为我要安全，实现“人人讲安全、家家盼安全、时时想安全、四处要安全”三、掌握理论 提升素质 经过入场教育、农民工夜校培训、班组安全活动、书面安全交底、板报宣传、发放扑克牌、现场警示牌、操作规程牌等多个形式普及安全知识，提升安全生产技能和政治素质，让职员由不懂到懂，由管我安全到我管安全、由要我安全到我要安全。

实现一个质飞跃杜绝作业性违章四、制度引路 方法先行 建立以逐层安全生产责任制为龙头，交底制度、检验制度、教育制度、违章处理制度等一系列管理制度，用以督促安全管理工作实施“三铁”管理（铁制度、铁面孔、铁处理）制订作业现场“十条禁令”、“八项行为要求”、“两票三制”、“四到位”等一系列确保方法，用以引导安全生产切实做到“四个凡事”杜绝管理性违章五、完善设施 确保装备 严把设备设施进场检验、安装验收、使用维护三道关项目部对机械设施、安全防保装备、临时用电设备分别增设专题管理人员，对使用维护人员做到持证上岗，做到杜绝装置性违章六、严格把关 过程控制 每项工作必需按方案－交底－班前会－工作中检验－工作完验收－评选安全工作程序施工，关键及危险性较大施工项目由项目部工长、安全员旁站监督，随时发觉违章和隐患即时处理处理杜绝指挥性违章七、开展活动 以点带面主动开展“百日安全活动”，组织农民工夜校培训，举行安全知识竞赛，评选安全工作优异工作者、优异班组，职员签定“安全施工不违章承诺书”等一系列安全活动，以点带面逐步推广，达成全员不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，逐步治理直至杜绝习惯性违章。

八、抓住关键 有放矢依据本工程特点、在施部位、危险源存在场所等关键做好以下工作：1.对临电方案、基坑支护方案、模板施工方案、防水方案、脚手架方案、雨季施工方案重新审查立即变更2.对工人劳保用具、四口五临边、机械设备限位防护装置、漏电保护器等进行全方面检验3.对防暑方法、防汛方法、防火方法、防触电方法、防高处物坠打方法进行检验，立即完善设施九、优胜劣汰 奖罚分明 立即逐层下发并公告电网《安全质量奖惩考评要求》、《北京电力企业基建系统争创无违章工地实施措施》、《建工集团安全生产罚则》本项目部《安全文明施工处罚条例》等奖惩规章，对发觉违章行为发生一次处理一次，对事故及事故隐患果断按“四不放过”标准进行处理，并进行通报、公告，起到杀一儆百作用对实施制度好，对安全生产工作有突出贡献进行表彰奖励十、实现承诺 达成六化经过以上多条方法制订并付诸实施，主动调动全体人员主动性，提升职员和管理人员业务水平，达成“三个百分之百”并逐步达成“四个零”目标实现现场“六化”管理目标巩固结果并常抓不懈，预防反弹，确保“无违章工地流动红旗” “治违章、保红旗”领导小组专职安全员生产经理技术责任人项目经理架子工长木工工长电气工长钢筋工长土建工长资料管理材料供应试验管理暖通工长庙城110kV变电站“争创无违章流动红旗”实施方案北 京 城 建 集 团北京城建远东建设投资集团。