企业战略学习笔记(隔壁老王).doc

作者：王晨光金蝶软件资深咨询顾问；西安交大工商管理硕士美国运营管理协会认证库存与生产管理专家 CPIM美国项目管理协会认证项目管理专家 PMP国家工信部认证系统集成高级项目经理中国注册会计师 CPA；中国注册资产评估师 CPV说明：这是本人写于近年写的几十篇与“企业战略”相关的博客，大部分是读书时的笔记更多内容，参见隔壁老王在畅享网、新浪网的博客，地址百度“隔壁老王+ERP”即可目录学战略，问题 001：什么是战略？ .................................................................................................2学战略，问题 002：什么是企业战略？ .........................................................................................3学战略，问题 003：企业战略有哪些特征？ .................................................................................3学战略，问题 004：企业战略管理有哪些构成要素？ .................................................................4学战略，问题 005：企业战略管理有哪些层次？ .........................................................................5学战略，问题 006：企业战略领导如何实施？ .............................................................................5学战略，问题 007：企业战略计划的七大错？ .............................................................................6学战略，问题 008：企业战略分析—— 侃价能力？ .....................................................................6学战略，问题 009：企业战略分析— 预测外部环境的技术 .........................................................7学战略，问题 010：企业战略—— 经营力考核指标体系 .............................................................7学战略，问题 011：企业战略—— 市场营销能力分析 .................................................................8学战略，问题 012：企业战略—— 生产管理职能分析 .................................................................9学战略，问题 013：企业战略—— 生产审计问卷表 .....................................................................9学战略，问题 014：企业战略态势，什么是稳定型战略？ .......................................................10学战略，问题 015：企业战略态势，什么是增长型战略？ .......................................................11学战略，问题 016：企业战略态势，什么是紧缩型战略？ .......................................................12学战略，问题 017：企业战略态势，什么是混合型战略？ .......................................................12学战略，问题 018：什么是企业战略群模型？ ...........................................................................13学战略，问题 019：影响企业战略态势选择的因素有什么 .......................................................13学战略，问题 020：行业内“好”竞争者的特征 .......................................................................14学战略，问题 021：三种基本竞争战略 .......................................................................................14学战略，问题 022：基本竞争战略有什么风险？ .......................................................................15学战略，问题 023：什么是市场营销战略？ ...............................................................................16学战略，问题 024：什么是生产运营战略？ ...............................................................................17学战略，问题 025：什么是公司财务战略？ ...............................................................................18学战略，问题 026：什么是研究开发战略？ ...............................................................................18学战略，问题 027：什么是人力资源战略？ ...............................................................................19学战略，问题 028：职能战略与竞争战略的协调 .......................................................................20学战略，问题 029：职能战略制定的主要任务 ...........................................................................21学战略，问题 030：战略单元之间的协同效应 ...........................................................................21学战略，问题 031：新经济时代企业战略范式的转变 ...............................................................22学战略，问题 032：系统战略理论的诞生 ...................................................................................23学战略，问题 033：波特-战略是什么？ .....................................................................................24学战略，问题 034：一些著名企业的战略意图 ...........................................................................24学战略，问题 035：公司的战略风格 ...........................................................................................25学战略，问题 036：战略规划与预测 ...........................................................................................25学战略，问题 037：安索夫的环境变化分类与对策 ...................................................................26学战略，问题 038：战略的逻辑改良主义 ...................................................................................27学战略，问题 039：企业战略的 12 个神话 .................................................................................27学战略，问题 040：古典战略的核心思想 ...................................................................................28学战略，问题 041：格兰特— “资源如何产生利润” ...............................................................28学战略，问题 042：什么是核心竞争力？ ...................................................................................29学战略，问题 043：几种企业成长的理论 ...................................................................................29学战略，问题 044：企业制度创新 ...............................................................................................30学战略，问题 045：未来的组织的特点 .......................................................................................30学战略，问题 046：华为的人力资源管理体系 ...........................................................................31学战略，问题 047：官僚体系的 10 大缺点 .................................................................................31学战略，问题 048：职能型组织的缺陷 .......................................................................................。