2023年考察干部时如何写“缺点与不足”.docx

考察干部时如何写“缺点与缺乏〞一是不够详细写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些〞、“个性较强〞;…小编为您整理了考察干部时如何写“缺点与缺乏〞，供您学习参考使用　　►如何精准表述缺点与缺乏，历来是干部考察材料的难点所在　　缺点表述存在“五不够〞难题　　梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点〞、“可爱缺点〞，还有像“希望〞之类的“假缺点〞，与其说“缺点〞更像是“优点〞　　具体表现在五个方面：　　一是不够详细写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些〞、“个性较强〞;　　二是不够直接常用“有时、有些、过于、偶尔〞等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点〞，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，如，“平时忙于日常事务，理论学习不够〞，与其说是缺点，不如说是在为其解释;　　三是不够具体抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪〞、“抓工作有时过急〞等;　　四是不够鲜活程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁〞、“批评严厉〞、“不够大胆〞等成了常见语;　　五是不够辛辣。

直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议〞、“希望〞来代替　　破解“五不够〞的对策　　准备要充分做到“有的放矢〞，考察前对岗位、考察人选先做分析仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点缺乏事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点缺乏和调查材料中的结论　　考察要深入考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕〞时间，来“挖〞出人选的缺点要多种方式并用，让谈话人员“谈〞出缺点比方，对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法;对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法;对顾虑较多、甚至不愿谈的，采用消除隔膜征询法要善于跟踪追击，抽丝剥茧“找〞出缺点注重把握谈话人的表情、语气和用词，从“正话反说〞中发现缺点的“蛛丝马迹〞比方，在“做任何事都是亲力亲为〞、“跟领导干部关系搞得特别好〞等语境里，追问发现“统筹协调〞、“积极性调动〞、“对上对下〞等方面的表现情况。

要把握好集体面谈环节，让考察人选“显〞出缺点利用与考察人选的面对面交流的时机，谈深谈透，点其缺点、看其反响、听其解释　　分析要透彻对人选缺点的把握认定上，不搞“观点先行、材料佐证〞，可在查阅材料、考察谈话、民主测评根底上，理出人选缺点的初步轮廓，再综合分辨，把本质问题、深层次缺点凸显出来须对标岗位要求来分析缺点，看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点从连贯性角度，立体、全面、历史地分析缺点，防止以偏概全、本末倒置比方，指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题，形成清晰逻辑脉络注重与个性、优点结合起来分析，做到相互照应而非自相矛盾　　表述要准确缺点表述力求“精、实、准、像〞必须用客观事实说话尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保存好，恰如其分地写明“短板〞在哪里、“欠缺〞在何处，“缺乏〞到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦〞必须突出主要缺点，凸显个性特征要因人而异、因岗而异，浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题，通过有针对性、有侧重点的描述，把人选最主要的缺点写深写透，既不要夸张也不要缩小。

　　自身要过硬精准施策对干部考察人员提出了更高要求，是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验首先，加强学习、增加积累，提高辨析能力和文字表达能力比方，要拓宽知识面，学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段其次，建立“考察工作回头看〞制度每次考察工作结束后，集中起来分析工作得失第三，建立相对稳定的考察工作人员备选库，效劳集中性考察任务快捷搜索：考察  干部  如何写  缺点  缺乏  。