能源部检查汇报材料整理版.docx

2009能源部检查汇报材料 整理版09能源部检查汇报材料汇报材料各位领导、各位专家：XX省火电建设公司是一家具有较强实力的电力施工企业，在全球首堆的三门核电一期工程中承担常规岛和bop的建安总承包工程，现将工程管理的相关情况汇报如下：一、现阶段主要已展开项工作概况：现阶段主要展开工作是三门核电一期1Xci建筑地下结构，X2ci工程桩，循环水泵房，循环水管制作、安装，主厂房接地装置施工等三门核电厂一期工程安装两台ap1000核能发电机组，常规岛的汽轮机厂房采用____厂房，纵向布置在核岛西南侧1X、2X机组由西向东平行布置汽轮机厂房基础为筏板基础，底板长127.4m，宽59.5m，总面积约8400㎡，±0.000相当于绝对标高12.30m（1985年国家高程基准）常规岛厂房底板为整体筏板钢筋混凝土基础，根据功能要求，汽轮发电机基座部分布置在（③～⑨/tb～td轴区域）底板厚5m，其它区域底板厚度在2~3.5m范围板底标高主要有6.65m、2.25m、9.05m、4.00m、2.35m等几种，底板面标高主要有3.15m、7.25m、6.55m、2.00m、0.35m等几种循环水泵房位于常规岛的东北侧，由两个泵房及检修间组成。

循环水泵房平面尺寸为107.6m*85m，下部结构底板标高为el9.62（el0.60），上部顶标高为el48.90，最大高差为69.50m，其中下部结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构，深32.60m；上部为钢结构，高36.90m循环水泵房下部结构坐落在凝灰质砂岩层上，为两座相邻的箱型结构，底板及外墙厚度为2m，内墙厚度为1.5m，底板以下设防水隔离层每个泵房下部结构平面尺寸为28.1m*85.0m，均由进水前池、滤网室、泵室组成三门核电厂一期工程1、X2机组循环水管分别采用二路进水管和二路出水管循环水管按照所在区域划分为：厂区循环水管和汽机房外循环水管厂区循环水管道内径都为dn4100mm，但根据不同埋深及地面承载，钢管壁厚分别为34mm、38mm两种根据提供的管沟剖面图，dn4100*34mm钢管基本上布置在循泵房出口到吊装区之间及排水管道dn4100*38mm钢管布置在吊装区域汽机房外循环水管道每路主管各分3路支管进出汽机房，支管内径统一为dn2700mmX1机组循环水管道设计总长约1115m，X2机组循环水管道设计总长约1161m二工程流水1）20年03月20日，X1ci基坑移交2）20年04月20日，X1ci基础底板4段、1段及2段部分区域垫层开始浇筑，X1ci基础底板垫层施工正式开始。

3）20年05月08日，X1ci基础底板回填混凝土开始浇筑4）20年05月14日，X1ci基础底板防水卷材开始敷设5）20年05月20日，X1ci基础底板钢筋开始绑扎6）20年7月28日，循环水管安装正式开工7）20年11月1日，X1机a段安装完成、X2机组循环水管a2段、a2段、a2段、a2i段安装完成，1、X2机组安装工作暂停8）20年12月2日，X1机组b1段循环水管开始安装，20年1月18日，b1段安装完成（因基础原因，6路支管每路8.7米长管道未安装）9）20年1月20日循环水管道b1段安装焊接完成10）20年2月循环水管b1段标高.9m～+1.0m（2700mm管径）及标高.0m～+3.5m（4100mm管径）砂回填完成11）20年3月循环水管b1段标高.9m～+1.0m及标高.0m～+3.5m砂回填完成，标高+3.50m～+11.70m层级配碎石回填完成12）20年4月1X汽机房1段、4段垫层浇筑完成；2Xci4月4日完成帷幕桩施工，4月17日完成外支护桩施工4月23日完成盖板施工13）20年5月，1Xci基础底板模板制作完成，立面找齐、防水及防水保护层施工完成2Xci中核岩土进行第二层斜拉锚索成孔、灌浆、腰梁预埋件安装、张拉等施工。

14）20年6月1X汽机房基础底板1段1层钢筋于5月24日开始绑扎，2段一层防水及防水保护层于5月28日完成，6月22日具备浇砼条件；1X机汽机房一次接地本月累计完成65％；二次接地（6.5米层）6月18日开始施工；2X机基坑人工挖孔桩于5月26开始；第二、三层斜拉锚索是个弄个完成；内侧支护桩6月5日开始施工；a2ii段循环水管安装本月共完成管道焊接16只15）20年7月，7月20日1Xci主厂房fcd；依次完成1Xci主厂房bpb101、bpb202、bpb203、bpb201基础底板施工；完成1Xci废液排放管安装；2Xci斜拉锚索张拉施工7月2日完成，桩基（人工挖孔工程桩、桩机设备机械成桩、内侧支护桩、高压旋喷桩）施工；a2ii段管道安装工作全部结束16）20年8月，1Xci主厂房bpb303、bpb301底板施工；2Xci高压旋喷桩施工完成；循泵房施工单位进场，垫层施工三、工程进展具体情况1、1Xcibpb201、bpb301第一段、bpb302底板养护，bpb301第二段钢筋、模板施工完毕，正准备混凝土浇筑；bpb401钢筋绑扎2、2Xci人工挖孔桩完成桩74/100根，完成74%；冲孔灌注桩成桩100/133根，完成75.2%。

3、循泵房垫层施工、油毡保护层施工，9月6日fcd前各项准备工作四、安全自查及整改情况针对本次检查，我项目部对合同范围内的安全文明施工情况进行了全面的自查：1、对现场的安全设施和施工用电进行了检查，对被查出的不符合及时落实了整改；2、对施工现场的设备材料堆放进行了检查，对暂不使用的材料进行了回收，废料进行了清理，材料堆放整齐有序；3、对现场的安全宣传进行了重新的布置，努力营造安全气氛；4、对施工现场的道路进行了平整、对尘土进行处理，努力创造好的施工环境；五、项目的安全管理情况：1、管理办法严格按程序办事，并采用区域化管理和专业化管理相结合的办法2、管理内容：2.1管理策划（1）建立项目管理适用的法律、法规清单，加强与相关方的沟通，及时获得最新的法律法规信息，并进行及时更新项目应识别各类危险和环境因素，依此建立项目《危险因素、环境因素清单》，按控制要求进行重点控制项目部对《重大危险因素、环境因素和控制计划清单》进行评审，每年至少更新一次2）编制适合项目管理的制度和程序在执行公司一级程序基础上，项目部将针对核电施工的特点和要求，编制相应的二级程序在施工过程中，对项目程序运行中所出现的问题，安保部负责对其进行适时修订，确保其适合项目安全管理的需要。

3）制定项目安全健康环境管理年度目标和管理方案项目部将制定年度安全健康与环境管理目标，为了确保目标的实现，项目部应制定年度管理方案，拟制定的管理方案主要是针对常规岛、bop、cws等施工过程的防滑坡、防触电、保证机械安全措施、防止员工职业伤害等4）制定年度、月度安全监察工作计划制定详尽的包括安全用品需求、使用、检查、教育、培训、应急演练等内容的年度工作计划根据年度工作计划，制订月度安全监察计划月度监察计划尽可能详尽，一般包括策划、检查、绩效____等内容，部门人员在月度监察计划指导下开展各项日常管理工作5）编制作业活动危险和环境因素控制计划所有作业活动必须编制相应的安全风险控制计划（rcp），经安保部及有关部门审核、批准后方可进行施工各单位在施工前应严格按照安全风险控制计划（rcp）落实安全措施，并在过程中进行验证6）策划现场安全环境设施、定置点、安全通道、值勤点等，根据施工动态及时进行调整2.2过程控制（1）班组控制管理建立班组管理办法，着重规范班组人员、机（机械、机工具）、料（设备材料、装备）、法（施工方法、管理方法）、环（作业点环境）方面的管理安保部设立专人负责与各单位进行协调、沟通，指导、督促班组开展各项具体安全管理工作。

2）劳务用工和分包单位管理主要采取入厂三级教育和资质审查、适应性培训、过程监察、绩效____、评价考核等手段3）人和物的安全状态控制管理在身体状态、心理（精神）状态、意识、技能、行为等人的安全状态方面，主要采用入厂体检、培训考试、班前“三查”、宣传教育、考核、惩处等方法进行控制管理；在设备、材料、机工具、安全用品、安全设施、安全装置等物的安全状态方面，主要采用采购控制、试验鉴定、日常检查与专项检查、变更申请动态管理等方法进行控制管理做好安全设施、用品的有效性管理安全设施用品由安保部统一管理，各单位采用借领用制度，严格规范借领用手续、过程维护、及时归还、遗失损坏赔偿等方法进行管理，以提高安全设施、用品的重复利用率，降低安全设施投入的成本4）作业环境控制管理借鉴“5s”管理方法倡导“工作过程随手清”的文明施工理念，建立以项目、施工单位的日常巡查、专查及班组自查自纠的监督整改机制，实施定置化、定向化、区域化和标识化的管理以预防环境污染为原则，以国家、地方、行业环境卫生有关法律法规为基准，严格公司、项目环境管理程序的运行，有效控制废物、废液、废气、废油、粉尘、噪声等施工区域布置垃圾箱物品定置点、安全通道、隔离围栏、围护网、安全标识等设施。

施工过程中按程序着重控制物品进场、皮线拉设、作业区（点）清洁等5）程序运行控制有效运行公司体系程序和项目二级程序，规范安全管理活动中的各项工作（如管理活动方法、作业活动方法、特种作业活动等）项目部通过月度____、年度评审的办法评价体系程序的运行情况，对于运行中存在的问题及时采取纠正措施6）应急响应控制加强处置施工过程中的突发意外事件的能力，把突发意外事件可能产生的损失降低到最小建立以区域安全保卫人员为骨干项目应急组织、制订人员意外伤害应急预案、消防应急预案、防台抗汛应急预案，成立应急救援____，负责突发事件的应急抢险任务，并从组织上、物资上、制度上、信息沟通上加以保证2.3检查与纠正（1）区域安全环境监督与保卫管理按照区域进行划分每个区域配备相应的安全保卫人员，承担检查、监督、组织、协调各类安全环境问题和保卫值勤的管理职责区域经济民警和区域安保员每天向区域安保负责人汇报工作并提交巡检纪录2）综合安全检查与专项安全检查：项目部每月根据施工进度计划及实际施工进展情况策划安全检查计划，有针对性地组织包括例行安全检查、重大节假日安全健康与环境检查，以及专项安全检查月度例行安全健康与环境检查每月定期组织一次，由项目主要领导担任组长，各工区及分包单位安全专职参加，可根据工程进展情况进行分组、分区域对所有场所、所有作业进行检查；重大节假日的安全健康与环境检查由安保部组织，相关单位参加，主要对库房、办公室、生活区等区域进行防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等内容的检查；专项安全检查主要依据上月的安全综合情况及工程进展情况开展，主要组织的专项检查有：消防、施工用电、安全行为、重大施工项目、文明施工、分包单位内部管理、小型机械、班组软件、成品保护等。

六、项目质量、质保、材料、分包、人员培训情况：七、下一阶段安全管理工作重点：1、严把人员入厂关，努力提高入厂人员的专业素质和综合素质；2、做好深基坑作业的安全策划和安全监护工作，防止边坡失稳和坍塌事件发生；3、做好大型机械的作业安全工作；4、做好台汛期施工的安全管理工作，切实做好防台防汛和基坑的排水工作；5、做好大件吊装过程的安全监护工作，杜绝起重事故发生；6、尽快____和推进标准化安全设施工作，努力营造良好安全氛围；7、提高施工过程的保卫等级，杜绝防火、防盗、防破坏事件的发生八、结束语：我们公司能参与三门核电工程的建设，这既是我们的机遇，又是我们的挑战，我们公司一定会倾其全力按合同的要求准点、高效、优质地完成各项施。