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2021年学校教学总结:总结成绩开拓前进(通用).doc

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:455409495
  • 上传时间:2022-10-26
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    • 2021年学校教学总结:总结成绩开拓前进  一年来我校认真落实县教育局的工作部署,在xx教育督导组的具体指导下、狠抓教学常规管理,教师队伍建设,深入开展教育教研工作,各项工作都取得了一定的成绩现谨将相关工作汇报如下,敬请各位领导及同仁斧正  一、着力习惯养成--加强德育工作  1、新生入学教育重细节学校加大了对1、7年级新生班的管理力度,新生入学教育,从吃饭、穿衣、走路、站队等生活点滴小事教起,组织学生认真学习了《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,并要求各班主任认真落实对学生进行入学安全、生活自理、行为规范等方面教育,亲自教学生叠被盖、整理寝室内务提高了学生吃苦耐劳精神,提高了学生独立生活的能力  2、常规教育,常抓不懈多年来我校形成了每月主题班会,每周一升旗仪式和值周师生负责本周工作的德育特色,充分调动师生的积极性抓好常规管理有针对性地对学生进行学习方法、法制、心理教育等,定期检查学生的着装打扮,文明礼仪,实行了文明班级、文明学生评比制度有效的巩固了养成教育成果通过这些活动,让学生养成良好的习惯,形成良好的班风和学风  3、学生宿舍管理明职责:我们把每个学生床位都编了号,床位落实到人,并明确了每个学生的责任,方便了量化管理检查。

      在值周人员和宿管人员的齐抓共管下,学生晚上作息、卫生值日、床铺整洁等情况都有了良好的转变  二、想方设法--提升教学质量  ﹙一﹚、强化质量意识,抓好管理  1、提高认识,建章立制树立教育教学质量是学校的生命线的理念,建立了毕业班教育教学奖惩制度  2、“抓两头带中间”全面提升合格率、平均分,特别关心、关注后进生,认真落实转化后进生的工作  3、坚持常规管理,认真落实了教学常规月查和月通报制度  4、以身作则,抓好管理环节分管领导和班主任每天要提前到班,发现问题及时处理,月考结束分管领导要分别集中老师和学生,分析得失,共定措施,确定目标以榜样作用带动老师,带动学生  5、开好两个会,具体指导一是毕业年级学生会,二是毕业班教师会,统一思想,明确目标,协调行动,抓好过程  ﹙二﹚、开展教学研究,提升教学水平  1、抓好教师的电脑培训,为教学服务我校利用晚自习时间组织了全校教师进行电脑操作培训通过培训,有80%教师电脑操作熟练起来,并经常看到他们用多媒体上课,收到了很好的教学效果  2、加大校本教研的力度为了促进教师专业发展,针对学校教育教学面临的问题我们组织全体教师(含教学点)进行了两次大规模的校本研训活动,如小学底段教育教学研讨,分教研组的集体备课活动,都取得了积极的反响。

        3、认真抓有效课堂教学扎实抓了“优化课堂,提高课效、评赛促改”和“特岗教师岗位练兵”活动,为提升教育教学质量和提高教师教育教学水平打下了坚实的基础  ﹙三﹚、强化学习,注重青年教师培养  1、注重青年教师的培养今年以来,但凡上级主管部门组织的学习活动,我们都选派了一线老师外出学习取经,回来后都组织了汇报课,教师的业务能力和教育能力都得到了明显增强  2、抓好教师“三个一”活动,①完成业务学习笔记,②认真撰写教学反思,③献一堂优质课学校不仅从量上进行检查,更要从质上进行指导与把握,使教师的业务素质和水平不断提高与发展  三、落实整改--直面存在问题  虽然取得了一点成绩,但横向与其兄弟学校比,纵向与自身比,我们还存在一些突出的问题与困惑:  1、常规工作怎么求变、创新  2、学校德育工作怎么适应时代创特色  3、留守学生的教育,网吧问题  4、教师队伍的建设和稳定  5、存在薄弱学科、薄弱年级改变乏力  今后我们将在以下方面作进一步的努力:  1、用待遇留人,事业留人,情感留人,稳定教师队伍;  2、进一步加强班级和学科管理,努力提升教学质量;  3、创新德育工作方式方法;  4、规范学生常规管理;  5、进一步加强校本培训工作,不断提高教师业务能力;  即将到来的XX年是挑战与机遇并存的一年。

      新的一年承载着新的使命,新的一年将开启新的征程让我们在xx教育督导组和县局的正确领导下,以只争朝夕的拼搏精神,战无不胜的智慧勇气,开拓创新的胆识魄力,锲而不舍扎实工作,奋力争先,不断把教育教学工作推向前进。

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